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Yusuf DemirciYD

Yusuf Demirci

Agile Coach und Projektleitung (Management)

€125/day
Bonn, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Yusuf

Ich bin ein erfahrener IT-Projekt- und Portfoliomanager mit über 15 Jahren Praxis in IT-Beratung, Softwareentwicklung und Prozessdigitalisierung. In meiner Laufbahn habe ich sowohl klassische als auch agile Projekte (Scrum, SAFe) geleitet, komplexe IT-Infrastrukturen aufgebaut, Serviceprozesse optimiert und Teams fachlich geführt.

Zu meinen Projekten zählen unter anderem:

die Einführung und Digitalisierung interner Anwendungen bei ERGO (Bereich Konzern-IT),

die ServiceNow-Integration und Betreuung im operativen Betrieb bei Großkunden,

die Migration und Modernisierung technischer Plattformen und Anwendungen


Ich verbinde technische Expertise (Azure, ServiceNow, Jira, ITIL) mit einem starken Führungs- und Coachingverständnis. Darüber hinaus bringe ich langjährige Erfahrung in der Persönlichkeitsentwicklung mit – insbesondere im Coaching von Männern zu Selbstbewusstsein, Kommunikation und Wirkung.

Berufliches Ziel:
Ich strebe freiberufliche Projekte in der Rolle als agiler Projektmanager, Teamleiter oder Cloud-orientierter Architekt an – mit Fokus auf digitale Transformation, Serviceprozesse, Azure und moderne Führungsansätze.
  • German

    Native or bilingual

Can work on-site
Bonn (up to 50km)

Experience

  • AgileCoaching
    Coach und Berater (Management)
    November 2023 - January 2025 (1 year and 2 months)
    Beratung und Betreuung für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung einzelner Klienten
    Coaching für die Steigerung der Leistung und Verbesserung der Kompetenzen Coaching für persönliches Wachstum und Weiterentwicklung Coaching für Stärkung Mindset Zertifizierung IPMA Certified Project Management Associate Scrum Master, Projektmanagement, Agile Methoden (SAFe, Scrum, Kanban), ITIL, ITSM
    Tools: Videokonferenzen, Live Sessions, Reflektionsübungen und erprobte Techniken
  • Autobahn
    IT Projektmanagement-Administration & Support
    March 2021 - November 2023 (2 years and 8 months)
    Die Autobahn GmbH des Bundes ist eine deutsche GmbH in Verantwortung des Bundesministeriums für Digitales und Verkehr, Planung, Bau, Betrieb, Erhaltung, Finanzierung und Verwaltung der Autobahnen in Deutschland. Rolle: Planung , Betreuung, Betrieb und Administration von moderner Software in der IT Infrastruktur des Unternehmens & Support für 10.000 Miterbeiter
    Projektmanagement, Stakeholder-Kommunikation, Qualitätssicherung, Ticketlösungen mittels Service Now, Training und Support, Ressourcenplanung, Anforderungsermittlung IT-Beratung -Second Level Support Prozess- und Kundenbetreuung, ITSM, Cloud und Azure Entwurf und Integration Servicekatalog Administration – SCCM-Active Directory Implementierung von Anwendungen Planung, Koordination und Dokumentation Service Now Schnittstellenmanagement und Kommunikation zu Fachbereichen, SAP und Cloud Incident-, Problem-, Change Management Service Now Training und Support für Endanwender Kommunikation des Projektablauf, Fortschritte und Risiken Entscheidungsbedarfe an alle involvierten Bereiche auf unterschiedlichen Ebenen
    Tools: Jira, Confluence, Service Now , Microsoft Produkte und Azure, Microsoft Projekt Tools, Jira,, Meisterplan, DevOps, CI/CD
  • dotKey Internet Agentur Bonn
    Senior Management Consultant/ Projektleitung (Freelancer)
    October 2014 - December 2015 (1 year and 2 months)
    entwickeln. Rolle: Consultant und Projektleiter . Scope: Der Projektscope beinhaltet die Anforderungsermittlung, Analyse und Spezifikation sowie Validierung und Test in allen Softwareentwicklungsphasen bis hin zur Umsetzung und Abnahme des Produkts. Entwicklung eines Systems als Webportal für die Nutzung von mehreren tausend Benutzern gleichzeitig Teamgröße: Kernteam besteht aus meheren Mitarbeitern, involviert sind viele Stakeholder aus verschiedenen Branchen und mehere Tausend Benutzer.
    Projektverantwortung und Strukturierung des Gesamtprojektes (Budget- und Projektplanung sowie Koordination, Anpassung und Umsetzung). Aufnahme von Anforderungen der Fachabteilungen und Abstimmung mit der IT-Abteilungsleitung Koordination und Steuerung. Beratung der Fachbereiche in den relevanten IT-Fragestellungen. Einhaltung von internen Vorgaben zur Erreichung der Projektziele, insbesondere im Hinblick auf Umfang, Qualität, Zeit und Kosten. Zusätzliche Detailaufgaben: Zerlegung und Klassifikation von Anforderungen, Abschätzung Modell und Erstellungsaufwand und Umsetzung. Modellierung und Analyse der IST- und Soll der Kern und Hauptprozesse des Unternehmens im Systemkontext. Beschreibung und Skizzierung des Systemablaufs inklusive fachliches Systemverhalten Planung und Verwaltung von Projektressourcen, einschließlich Budget- und Zeitmanagement Identifikation und Management von Projektrisiken und Änderungen, um sicherzustellen, dass Projektziele erreicht werden Schnittstelle zwischen Kunden, Fachabteilungen und der IT Modellierung und Analyse der IST- und Soll der Kern und Hauptprozesse des Unternehmens im Systemkontext. Beschreibung und Skizzierung des Systemablaufs inklusive fachliches Systemverhalten
    Tools: JJira, Confluence, Datenmodellierung ERWIN, Clarity, TFS & Innovator, HP ALM

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Education

  • MBA, International Management
    FOMHochschule Köln
    2014
    MBA, International Management
  • Bachelor of Science
    University of AppliedSciences BRS
    2008
    B.Sc., Computer Science

Certifications

  • PMA® Level D – Certified Project Management Associate
    PM-ZERT
    2024
    Projektmanagement/Projektleitung

Categories