Wolfgang Berres

Ich unterstütze Sie beim Aufbau effizienter, effektiver und normenkonformer IP-Management-Prozesse und der Implementierung einer businessorientierten IP-Strategie.

Normenkonformes IP-Management ist die Fähigkeit, Intellectual Property Rechte als Instrumente zur Gestaltung des eigenen Geschäftserfolges einzusetzen. Dabei geht es nicht um die administrativen Arbeiten einer klassischen Patentabteilung, sondern um ein angepasstes Aufgabenspektrum für alle Funktionen im Unternehmen.

Aus der Businessstrategie entsteht die IP-Strategie und durch IP-Design, die zielgerichteten Entwicklung von geeignetem IP entsteht die gewünschte Exklusivität des Geschäftsmodells, bzw. der Schutz der Kundennutzenposition. Kosten für die Generierung und die Aufrechterhaltung von unwirksamen IP werden reduziert.

Dieser Change-Management-Ansatz basiert auf der Qualitätsnorm für das IP-Management DIN 77006 und den darin beschriebenen Grundsätzen. Entsprechend sind zum ersten Mal auch entsprechende Audits des IP-Managements möglich, sowohl im eigenen Unternehmen, als auch im Wertschöpfungsnetzwerk. Damit wird auch der Gefahr von Patentverletzungen wirkungsvoll vorgebeugt und Risiken im Umgang mit Fremdpatenten reduziert.

Ein Change-Prozess wird i.d.R. 9-12 Monate dauern und umfasst neben der Festlegung von IP-Politik und -Strategie, die Anpassung der Prozesse, den Kompetenzaufbau der Mitarbeiter und bei Bedarf auch die Auswahl der geeigneten Tools. Gemeinsam entwickeln wir eine entsprechende Zielgruppenansprache und sehen auch möglichen Widerstand als Chance für einen Dialog.

Voraussetzung für den Erfolg ist ein klares Commitement des Top-Managements, die frühzeitige Einbindung aller Beteiligten, die Festlegung messbarer KPI's, offene Kommunikation und die nachhaltige Verankerung im Arbeitsalltag.