Description

Management Berater im Projekt und im Risikomanagement, Spezialist für den Aufbau und die Reorganisation von sicherheitsrelevanten Infrastrukturen.

Ich war in verschiedenen Führungspositionen bei Mittelstands- und Großunternehmen tätig, und war für verschiedene Unternehmen international, vorrangig in Europa, Südamerika und dem Nahen Osten im Einsatz.

Mein Schwerpunkt liegt im öffentlichen Dienst und dem Gesundheitswesen; hier im Umfeld der Digitalisierung und der Telematik Infrastruktur.

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Hamburg (up to 50km)

mio42 GmbH
MIO Überleitungsbogen
MEDICAL
October 2020 - April 2021 (6 months)
Berlin, Germany
Projektleitung
Einberufung eines Beirates für das Projekt
Definition des Projekte
Projektmanagement
Rohde & Schwarz PMR
Projektleiter
TELECOMMUNICATIONS
July 2006 - April 2008 (1 year and 10 months)
Mendoza, Argentina
Projektbeschreibung:
In der argentinischen Provinz Mendoza wurde der Behördenfunk auf digitale Technik umgestellt. Gleichzeitig wurde die Vermittlungstechnik der Kontrollzentren modernisiert und mit den öffentlichen Notrufnummern gekoppelt.
Aufgabenstellung:
• Leitung Angebotserstellung zur Ausschreibung
• Angebotsverhandlungen
• Projektplanung, Projektleitung, Budgetplanung
• Berichterstattung an das zuständige Ministerium und die Provinzregierung
• Koordination der Partnerunternehmen und Subunternehmer
• Integration und Migration fremder Anwendungen
• Aufbau des lokalen Rechenzentrums
• Leitung der Installationen und der Inbetriebnahme vor Ort
Rohde & Schwarz PMR
Interim Service Manager
TELECOMMUNICATIONS
January 2008 - August 2008 (8 months)
Bad Münder, Germany
Aufgabenstellung:
• Interim Management / Abteilungsleitung des Service
• Berichterstattung an die Geschäftsleitung
• Durchführung einer Bestandsaufnahme und Erstellung der Entscheidungsvorlage hinsichtlich der zukünftigen Aufstellung (Abteilung / Profit Center / Outsourcing)
• Definition der Services und Servicestrukturen
• Erstellung eines Konzeptes und des Business Case für den After Sales Service
• Erstellung des Business Case für das Training von Kunden und Anwendern
• Produktmanagement und Marketing für die neu definierten Produkte
• Vertrieb
• Ausarbeitung von Serviceverträgen
• Vertragsverhandlung mit Bestandskunden sowie Neukunden
• Fachliche und disziplinare Führung des Personals