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Walter MeyerWM

Walter Meyer

Six Sigma Master Black Belt, Prozessoptimierung

€800/day
Cham, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Walter

Ich bearbeite Branchen übergreifende Projekte zur Problemlösung direkt vor Ort am Prozess als eigenständiger Projektleiter, oder integriert in ein Expertenteam. Dabei bin ich zielorientiert und Zahlen, Daten, und Fakten basierend ausgerichtet. Zur systematischen Problemlösung werden auch statistische Datenanalysen eingesetzt. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Verbesserungen.
Meine Kunden sind Hersteller und Zulieferer entlang der gesamten Wertschöpfungskette aus verschiedensten Branchen; überwiegend aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilindustrie und der Medizintechnik.
  • English

    Fluent

  • German

    Native or bilingual

Can work on-site
Cham (up to 50km), Regensburg (up to 100km), Nürnberg (up to 100km), München (up to 100km), Stuttgart (up to 100km), Frankfurt am Main (up to 100km), Köln (up to 100km), Kassel (up to 100km), Erfurt (up to 100km)

Experience

  • SixSigmaPraxis GmbH (tatsächlicher Auftraggeber vertraulich)
    Entwicklung eines Sinterprozesses für Hochleistungsanwendungen in der Automobilindustrie, E-Mobilität
    TECH
    January 2019 - Today (7 years and 6 months)
    Cham, Germany
    Erarbeitung der Grundlagen für einen Silber-Sinterprozess für Silizium-Dies auf Kupferträger. Entwicklung eines Musterdesigns für Testzwecke, Materialauswahl, Entwicklung von Werkzeugaufnahmen, Qualifizierung von Reinigungsverfahren, Planung Aufstellung der Sinteranlage, Prüfplanung und Qualifizierungstests wie TWT und Powercycling (QVP), Erstellung von Prototypen, Beurteilung der Ausfallmechanismen, Prozessqualifizierung (PPAP), Prozessoptimierung mit DoE (statistische Versuchsplanung), Entwicklung und Einführung Serienprozess

    Endkunde: Automobilindustrie, Tier one, Maschinenbau, Elektromotoren
    Prozessentwicklung statistische Versuchsplanung DoE Projektleitung Materialauswahl Lieferantenqualifizierung Lastenheft Produkt- und Prozessfreigabe Entwicklung Qualitätsvorausplanung Prüfplanung Messsystemanalyse Beschaffung Maschinenabnahme Inbetriebnahme Machbarkeitsstudie
  • SixSigmaPraxis GmbH (tatsächlicher Auftraggeber vertraulich)
    Reduzierung von internen Reklamationen, Reduzierung von Abfällen, Ermittlung der optimalen Maschineneinstellungen
    MEDICAL
    April 2019 - July 2019 (4 months)
    Cham, Germany
    Fehlerschwerpunkte über Paretodarstellungen für Fehlerhäufigkeiten und Fehlerkosten darstellen, Maschinenparameter erfassen und mit den Experten verifizieren, Durchführung von Versuchen zur Ermittlung der optimalen Einstellungen, Pilotierung, Umsetzung, Optimierung Q-Datenbank.

    Endkunde: Medizintechnik, Verbände, Bandagen, Pflaster, Binden, Endkunde z.B. Hartmann
    Statistik Datenanalyse Projektmanagement Prozessoptimierung Versuchsplanung Shopfloor-Management Prozessentwicklung Dokumentation Validierung
  • SixSigmaPraxis GmbH (tatsächlicher Auftraggeber vertraulich)
    Optimierung Programm-Management
    AUTOMOBILE
    January 2019 - March 2019 (3 months)
    Cham, Germany
    Definition Aufgaben Programm-Management, Erarbeitung einer Stellenbeschreibung, Definition der Schnittstellen mit den Fachbereichen, Einführung von Werkzeugen für Projekt-Controlling, Training on the job der Projektleiter, Einführung Eskalationsprozess, Einführung eines APQP-Prozesses mit Workflow für alle Fachbereiche (Readiness-Programm), Organisation von Regelkommunikationen und Meilenstein-Reviews.

    Automobilindustrie, Fuel and Brake-Lines, Tier one, Endkunde Daimler
    Trainer und Coach Projektmanagement QVP APQP Readiness Lieferantenmanagement Reklamationsbearbeitung Produkt- und Prozessfreigabe Messsytemanalyse Prozessfähigkeitsuntersuchungen Controllplan Shopfloor-Management Kostenrechnung Eskalation

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Education

  • Six Sigma Master Black Belt
    Six Sigma Consulting
    2007
    Coaching von Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten Vertiefung der Six Sigma Tool- und Methodenkompetenz Durchführung von Six Sigma Schulungen als Trainer Aufbau der Six Sigma Organisation Zertifizierungskriterien im Detail: - Drei erfolgreich abgeschlossene Six Sigma Projekte mit Einsparungen jeweils > 50.000,00 €/ Jahr - 10 Green Belts erfolgreich zur Zertifizierung führen - Trainer und Coach für alle Schulungsthemen bei anderen Unternehmen - Einführung und Leitung einer Six Sigma Organisation - Ausarbeitung spezieller Schulungsthemen - Einführung einer Wissensdatenbank im Unternehmen
  • Design for Six Sigma Black Belt
    Six Sigma Consulting
    2005
    Einführung: - Überblick Design for Six Sigma - DFSS Roadmap - Projektmanagement - Projektauswahl DEFINE: - Project-Charter - Soll-SIPOC - Funktionales Blockdiagramm - Voice of the customer - Risikomanagement-/ analyse IDENTIFY: - Einführung QFD incl. Übung - Design score card - Risikoanalyse (2) CHARACTERIZE: - Benchmarking - QFD inkl. Übung - funktionelles Blockdiagramm (2) - Kreativitätstechniken und Lösungsentwicklung - Konzeptbewertungs-/ auswahlmethoden - Pugh-/ Entscheidungsmatrix - Risikobewertung bei Konzeptauswahl - Einführung in TRIZ DESIGN: - Einführung DoE - 2k-faktorielle Versuchspläne - Center Points und Blocking - Teilfaktorielle Versuchspläne - Response Surface Design - DoE Stichprobenplanung und Leitfaden - Robust Design - Design for Manufacturing - Simulation - Implementierungsplanung - Risikoanalyse (Lösungsimplementierung) - Pilotierung und Bewertung der Lösung VALIDATE: - Lebensdaueranalyse incl. statistischer Tests und Lebensdauerregression - Erfolge nachweisen und sicherstellen - Projekte dokumentieren und abschließen

Certifications

  • Autorisierter Materialeffizienzberater der Deutschen Materialeffizenzagentur des Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
    demea, deutsche Materialeffizenzagentur
    2011
    Materialeffizienzberater

Skill set (62)

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