About Volker
- Certified Senior Project Manager IPMA / GPM – Level B mit Projekterfahrung bis zum mittleren 3stelligen Mio. Umfang, bis 50 Personen, u.a. im Ausland, sowie Kompetenz im agilen, hybriden und klassischen Umfeld
- Führungserfahrung disziplinarisch 7 Jahre, sowie 10 Jahre funktional bzw. in Projekten
- Optimierung und Digitalisierung von Prozessen, Organisationsmanagement, Entwicklung Standards und Hands On in der Implementierung und Umsetzung
- Im technische und kaufmännischen Immobilienmanagement, Asset-, Property- und Facilitymanagement sowie Corporate Real Estate Management
- Eigenständige Führung von Vertragsverhandlung, Due Diligence Management, Immobilienbewertung, Management von Rechten, Lasten, Dienstbarkeiten
- Leitung von Ausbau- und Umzugsprojekten, Bauüberwachung, Baubegleitung und Baukoordination
- Energie- und Nachhaltigkeitsberatung
- Zertifzierung als Energieberater BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) und Consultant DGNB (Deutsche Gesellschaft für nachhaltiges Bauen)
- Langjährige Erfahrung in der Prozessoptimierung, -modellierung, Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Risikoanalysen und Business Cases (u.a. als Leiter Controlling)
- Umfangreiche IT-Kenntnisse in Standard und Spezialsoftware in Anwendung (Hands On) und Leitung von IT Projekten
- Microsoft Office (Excel, Visual Basic, Word, PowerPoint, Outlook, Access), SAP (BW / CO / FI / PM / PS), realax, Speedikon (CAFM), LARA, GIS-Systeme, Planon, CREMIS, IWMS, Microsoft Project, Jira, Confluence, ARIS, CAD Hottgenroth)
German
Native or bilingual
English
Fluent
Experience
- Volker ErhardtProjektleiter / Interim Manager / Berater - FreiberuflichREAL ESTATENovember 2017 - May 2024 (6 years and 7 months)IT Projekt Management, Europäische Großbank (2024)
- Immobiliebewertung, Real Estate Valuation
- Ticket / Workflow System, GIS, Dokumentenmanagement (DMS)
Asset / Contract Management, Energieversorgung / E-Mobility (2023 / 2024)- Vertragsmanagement, Prozessoptimierung, Projektmanagement im Real Estate / Transaktionsmanagement, Erstellung von Gestattungsverträgen
Head of Asset und Property Management, Branche Kino (2023)- Abteilungsleitung Deutschland
- Führen von Vertragsverhandlungen, Vertragsmanagement
- Projekt- und Datenmanagement
Head of Property Management, Branche Handelsimmobilien (2022)- Leitung Property Management, Eigentümervertretung
- Prozess- und Softwareoptimierung “realax”
Immobilienverwaltung Sachgebietsleitung öffentliche Verwaltung (2020 / 2021)- Projektleitung Entwicklung und Implementierung von 3 Sachgebieten
- Projektleitung IT / Digitalisierungsprojekt Vorbereitung E-Akte
- Projektleitung für ein georeferenzierte Auftrags- / Projektdatenbank
Projekt Standortoptimierung, Branche Business Process Outsourcing (2020)- Flächenoptimierung Headquarter, Vertragsverhandlungen
- Suche von Alternativen Standorten für Niederlassungen/Zweigstellen
Corporate Real Estate Management, Branche Logistik (2019)- Verwaltungstätigkeiten, allgemeiner Support, Vertragsmanagement
Projekt- & Bauleitung (2017 – 2019)- Sanierung Wohn- / Gewerbeimmobilie (8 Whg. / Gastro- und Gewerbe)
- Entwicklung, Konzeptionierung, Finanzierung und Vermarktung
- Projektleitung bis hin zur Baubegleitung
- Überwachung der Leistungsphasen, Durchführung der Ausschreibungen
- Schaeffler KonzernDirector / Leiter / ProjektleiterAUTOMOBILEMarch 2007 - October 2017 (10 years and 8 months)Leitung Konzernweit
- Corporate Real Estate & Transaction (2007 – 2010)
- Transaction & Projektmanagement (2010 – 2015)
- Real Estate Controlling & IT (2015 – 2017)
Transaction Management- Beratung und Entwicklung von Standortstrategien
- Flächen- / Kosten- / Vertragsmanagement
- An-/Verkauf/An-/Vermietung von Immobilien national und international mit Projektvolumen bis zum mittleren 3stelligen Mio. Umfang und Teams bis zu 50 Personen
- Verhandlungsführung, Management von Rechten, Lasten, Dienstbarkeite
Projektleitung Organisation / Prozesse- Orga: Entwicklung und Implementierung des Fachbereichs Corporate Real Estate Management im Konzern (weltweiter Rollout)
- Orga: Entwicklung und Implementierung des Fachbereichs Corporate Real Estate Controlling im Konzern (weltweiter Rollout)
- Prozessoptimierung: Entwicklung des Immobilien-Lifecycle und Aufbau eines strategischen Instandhaltungsmonitoring / Lifecycle Management
- PMO: Standardisierung der Transaktionsprozesse, PMO für Projektleiter / Teilprojektleiter für Standortaufbau, Entwicklung von Richtlinien, Berichten, Genehmigungsvorlagen, Templates etc. … (Konzern)
Projektleitung IT / Digitalisierung- Entwicklung “CREMIS” = Corporate Real Estate Information System (ab 2009) als Inhouse Anwendung, Schnittstellen zu CAFM Speedikon mit Transaktions-, Content, Flächen- und Zustandsmonitoring
- Entwicklung SAP “Real Estate Stammdaten” (ab 2015)
- Entwicklung georeferenzierter Stammdaten in Verbindung mit logistischer SAP-Stammdaten als konzernweiter Standard
- Entwicklung SAP “BW RECO” = BW Real Estate Controlling (ab 2015)
- Implementierung Planon
Implementierung Arbeitsplatzkonzepte, FlächenmanagementEinkauf von Dienstleistungen bei Um- / AusbauprojektenReal Estate Controlling & IT- Implementierung Reporting und Controlling Prozesse
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Szenarioanalyse
- Schaeffler KonzernCorporate Controlling / BU ControllingAUTOMOBILEOctober 2001 - March 2007 (5 years and 6 months)Sparte Industrial – BU Controlling (2005 – 2007)Corporate Controlling – Budget Planning Konzern (2003 – 2005)Sparte Automotive - Key Account Controlling (2001 - 2002)
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Education
- Betriebswirtschaft, Schwerpunkt AußenwirtschaftTechnische Hochschule Georg Simon Ohm, Nürnberg1999
- Master of Business Administration (MBA)Georg Simon Ohm Management Institut, Nürnberg2005
Certifications
- Knowledge Master / Business IntelligenceSQT / Ludwig-Maximilian-Universität, München2000
- Immobilienbewerter EIA/IHKEuropäische Immobilienakademie, Saarbrücken2013