About Ümit
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Experience
- Guidepoint International & IndustrieprojekteInterim Manager / Senior Consultant / ProjektmanagerJanuary 2016 - Today (10 years and 7 months)• • Leitung und Steuerung von Industrie-, Transformations- undRestrukturierungsprojekten• • Interim Management auf B- und C-Level (inkl. Vakanzüberbrückung)• • Aufbau und Führung interdisziplinärer interner Teams sowie externerExpertennetzwerke• • Strategische und operative Gesamtverantwortung für Kunden- und Industrieprojekte• • Budget-, Kapazitäts- und Investitionsplanung sowie operative Ergebnisverantwortung• • Sanierung, Turnaround-Programme und nachhaltige Unternehmensstabilisierung• • Produktions-, Logistik- und Supply-Chain-Optimierung in komplexen Industrieumgebungen• • Lean Transformation (5S, TPM, Shopfloor Management) und Operational Excellence• • Automatisierungs- und Effizienzsteigerungsprogramme in Produktion undOrganisation• • Standortverlagerungen, Werkstransformationen und industrielle Neuaufstellungen• • Krisenmanagement sowie Sicherstellung der Liefer- und Produktionsfähigkeit• • Einführung und Umsetzung von Energiemanagementsystemen (ISO 50001)• • Energiecontrolling, Energieeffizienzprogramme und CO₂-Reduktionsstrategien• • Fördermittelmanagement, regulatorische Compliance und Energieaudits• • Auditmanagement (intern und extern) in internationalen Industrieorganisationen• • Make-or-Buy-Entscheidungen sowie Kosten-, Prozess- und Ergebnisoptimierung
- Air Liquide WeldingManager IMS (Industrial Management System)January 2012 - January 2016 (4 years)Oerlikon, Zürich, Switzerland• • Führung der Qualitätsmanager• • QMB für Deutschland und Schweiz• • Verantwortung für ISO 9001, KTA, ASME II, Lloyd's Register• • Einführung und Betreuung von IMS-Systemen• • Risk Management, HSE und Umweltmanagement• • FMEA und Prozessanalysen• • Einführung von Lean Management Grundlagen• • Implementierung ISO 50001 Energiemanagement• • Energieeffizienz- und CO₂-Programme• • Schulung von Führungskräften• • Auditmanagement intern & extern
- PPG CoatingsBetriebsleiterJanuary 2010 - January 2012 (2 years)68 Mannheim, Germany• • Leitung Produktion, Logistik, Qualität, Labor, Instandhaltung, HSE und Planung• • Führung von ca. 100 Mitarbeitenden (6 Direct Reports)• • Produktions- und Qualitätsverantwortung (Automotive Tier 1)• • Einführung von Lean & KVP• • Energiecontrolling & ISO 50001 Implementierung• • Standortoptimierung & Restrukturierung• • Energie- und Kostenreduktionsprogramme• • Werksaufbau / Werksentwicklung
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Education
- Bachelor of EngineeringHochschule Kaiserslautern2019Bachelor of Engineering
- Staatlich geprüfter TechnikerCarl-Benz-Schule Karlsruhe2005Staatlich geprüfter Techniker