Uli Perret

Fachbereiche: Changemanagement; Consulting; KI-Navigator für Unternehmen

Leistungen & Angebote: Changemanagement und Vertriebsmethodik

Als Changemanager unterstütze ich Unternehmen dabei, begeisternde Vertriebsmethoden strukturiert und effektiv einzuführen.

• Führungskräfte behalten Überblick und Kontrolle

• Mitarbeitende gewinnen Vertrauen durch klare Anleitungen

• Individuelle und angepasste Strategien für verschiedene Geschäftsmodelle

• Praxisnahe Schulungen für den Unternehmensalltag

Situation:

Aufbau der deutschen Tochtergesellschaft eines niederländischen Personalüberlassungsunternehmens.

Ziel:

Marktpräsenz und Wachstum in Deutschland. Herausforderung: Verantwortung für die strategische Planung, räumliche und personelle Expansion sowie die Sicherstellung der organisatorischen Prozesse.

Maßnahmen:

Leitung eines interdisziplinären Teams, Einführung von Prozessoptimierungen, aktive Netzwerkbildung und Kundenakquise. Bericht direkt an den Eigentümer der Muttergesellschaft.

Resultat:

Erfolgreicher Aufbau der GmbH mit messbarem Umsatzwachstum und der Etablierung einer stabilen Marktpräsenz in Deutschland.

Situation:

Übernahme der Verantwortung für die weltweite Vertriebsorganisation eines mittelständischen Metallverarbeitungsunternehmens.

Herausforderung:

Entwicklung und Umsetzung neuer Vertriebsstrategien sowie Optimierung interner Prozesse zur Steigerung der Effizienz und Marktanteile. Maßnahmen: Einführung agiler Projektmethoden, Leitung eines internationalen Teams von 26 Mitarbeitern, Implementierung neuer Sales-Prozesse und enge Zusammenarbeit mit globalen Schlüsselkunden.

Erfolge:

Erhöhung des Umsatzes um 15 % und signifikante Verbesserung der internen Kommunikation und Prozesse.