Tolga Görgülü

Startups im Venture-Building-Prozess begleitet: Deal Sourcing, Due Diligence und Bewertung von Early-Stage Startups. Gründer durch die 0-1 Phase gecoacht und bei Go-to-Market, Pitch-Vorbereitung und Investorenansprache unterstützt.

Rechte Hand des CEO: Cross-funktionale Projektsteuerung über Sales, Operations und Produktentwicklung. Verantwortlich für strategische Initiativen, Prozessoptimierung, Stakeholder-Management und KPI-Tracking. Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Produkt- und Vertriebsteam. Unterstützung bei Fundraising, Partnerschaften und Markteintrittsstrategien.

IT-Consulting bei einer der Big Four: Beratung von Unternehmenskunden in den Bereichen digitale Transformation, Prozessoptimierung und IT-Strategie. Analyse bestehender Geschäftsprozesse, Erarbeitung von Lösungskonzepten und Begleitung der Implementierung. Erfahrung in Stakeholder-Management und cross-funktionaler Projektarbeit.