About Tina
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- Kultbude Engergy GmbHSales ManagerinENERGY AND UTILITIESJuly 2025 - Today (11 months)Rostock, GermanyAnalyse und Strukturierung von Vertriebs-Pipelines, Kennzahlen und Reporting-LogikenErstellung fundierter Markt- und WettbewerbsanalysenAufbereitung von Management-Reports, Präsentationen und EntscheidungsunterlagenDurchführung von Chancen-/Risiko-Bewertungen sowie VariantenvergleichenPriorisierung von Handlungsoptionen zur strategischen AusrichtungStrukturierte Vor- und Nachbereitung von Projekt- und AbstimmungsterminenDokumentation von Ergebnissen und Nachverfolgung beschlossener MaßnahmenMitwirkung bei der Bewertung von Vertrags- und Kooperationsmodellen (Analyse & Entscheidungsoptionen)
- Kultbude GmbHProjektmanagerinOctober 2022 - June 2025 (2 years and 8 months)Führung und Koordination von drei Teams mit insgesamt 30 Mitarbeitenden inkl. Kapazitätsplanung, konsequenter Priorisierung und operativer Zielsteuerung in einem dynamischen Wachstumsumfeld.Einführung und Durchsetzung strukturierter Reporting- und Meetingformate zur klaren Steuerung und Entscheidungsfähigkeit von Geschäftsleitung und Auftraggebern.Erstellung von entscheidungsreifen Managementauswertungen, Präsentationen und Entscheidungsunterlagen zur strategischen und operativen Führung.Gezielte Optimierung von Prozessen und Arbeitsstrukturen in enger Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen und externen Partnern.
- HDI Next GmbHOperations ManagerinOctober 2019 - September 2022 (2 years and 11 months)Koordination mehrerer Fachbereiche im Bereich Kfz- und Sachversicherung mit Fokus auf Qualitätssteigerung, Prozessstandardisierung und messbare Effizienzgewinne.Steuerung von Digitalisierungsprojekten, u. a. Einführung eines KI-basierten Kundenservice-Chatbots: Anforderungsmanagement, Stakeholder-Alignment und verantwortliche Vorbereitung des Rollouts.Verantwortung für die Schnittstellensteuerung zwischen Controlling, IT und externen Dienstleistern sowie regelmäßige, entscheidungsreife Management-Berichterstattung.Konzeption und Durchführung interner Schulungsmaßnahmen inkl. Erstellung klar strukturierter Präsentationen und Entscheidungsunterlagen.Standortübergreifendes Business Continuity Management (BCM): Entwicklung und Pflege von Notfall- und Wiederanlaufplänen, aktive Koordination beteiligter Fachbereiche sowie Aufbereitung entscheidungsreifer operativer Handlungsoptionen.
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