About Thorsten
Wenn es im Unternehmen operativ feststeckt, komme ich rein.
Projekte bleiben liegen.
Verantwortlichkeiten sind unklar.
Entscheidungen dauern zu lange.
Ich übernehme operative Verantwortung und bringe innerhalb kurzer Zeit Struktur und Umsetzung.
Was ich konkret mache:
Prozesse aufsetzen, die funktionieren
Projekte wieder in Bewegung bringen
Teams strukturieren und führen
Entscheidungswege klar machen
Ergebnis:
Klare Abläufe
Schnelle Umsetzung
Entlastung für die Geschäftsführung
15+ Jahre operative Führung (u.a. COO boerse.de Group)
Schnellstart möglich. Vor Ort oder remote. Deutschlandweit.
German
Native or bilingual
Can work on-site
Rosenheim (up to 50km), München (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 50km)
Experience
- AT Business CoordinationGründer & Interim COOFebruary 2026 - Today (6 months)Operative Beratung und Interim-Management für Mittelstand und Familienunternehmen. Schwerpunkte: Prozessdesign, Organisationsstruktur, IT-Koordination und operative Führungsunterstützung. Schnelle Übernahme operativer Verantwortung, kurzfristig verfügbar. Branchen: B2B-Dienstleistung, Handel, Industrie. Ziel: nachhaltige Strukturen schaffen, Entscheidungswege verkürzen und Geschäftsführung entlasten.
- boerse.de Group AGProjektsteuerung & Stakeholder-Koordination — boerse.de Group AGJanuary 2024 - July 2025 (1 year and 6 months)Steuerung bereichsübergreifender Projekte im Bereich Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Koordination zwischen Geschäftsführung, IT, Redaktion und externen Dienstleistern. Strukturierung von Entscheidungsprozessen und Reporting. Ergebnis: deutlich kürzere Entscheidungswege, höhere Projekttreue. Zeitraum: 2024–2025.
- boerse.de Group AGOperative Restrukturierung & Prozessstabilisierung — boerse.de Group AGJanuary 2024 - July 2025 (1 year and 6 months)Als COO verantwortlich für die vollständige operative Neustrukturierung eines wachsenden Finanz- und Digitalunternehmens. Aufbau klarer Prozesse, Definition von Verantwortlichkeiten, Koordination interner Abteilungen und externer Partner. Ergebnis: stabile operative Basis für weiteres Wachstum. Zeitraum: 2024–2025. Remote & vor Ort. Teamgröße: 10–50 Personen.
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