Thomas Meyer

Bei ATC war ich über mehrere Jahre als IT-Projektmanager/Projektleiter im internationalen Umfeld tätig und habe komplexe Transformations- und Digitalisierungsprojekte von der Planung bis zum Go-Live gesteuert. Ich habe Projektziele und Scope geschärft, Roadmaps und Meilensteine aufgebaut, Abhängigkeiten zwischen Teilprojekten koordiniert und ein transparentes Status- und Management-Reporting etabliert. Dazu gehörten Governance-Strukturen (z. B. Entscheidungsgremien/Steering), aktives Risiko-, Issue- und Eskalationsmanagement sowie die Steuerung von Budget, Ressourcen und Liefergegenständen. In der Delivery habe ich Anforderungen in Workshops aufgenommen und in umsetzbare Spezifikationen bzw. Backlogs (Use Cases/User Stories, Abnahmekriterien) übersetzt, Entscheidungen mit Konzepten/PoCs vorbereitet und die Umsetzung in agilen bzw. hybriden Setups gemeinsam mit cross-funktionalen Teams und externen Dienstleistern synchronisiert. Technisch habe ich die Lösungsfindung und Integration in bestehende Systemlandschaften begleitet – inklusive Schnittstellen- und Service-Themen (u. a. Java-basierte Services) sowie Cloud-/Governance-Aspekten – und die Einführung über Cutover, Rollout und Übergabe in den Betrieb bis zur Stabilisierung im Hypercare unterstützt.

Bei Volkswagen in Wolfsburg war ich im Zeitraum 04/2010 bis 01/2014 als Enterprise Architect im Business-Intelligence-Umfeld tätig und habe die strategische sowie konzeptionelle Weiterentwicklung der IT-Landschaft verantwortet. In dieser Rolle habe ich Zielbilder und Architekturplanungen erarbeitet, die IT-Bebauung (Applikations-/Systemlandkarte) weiterentwickelt und über Governance sichergestellt, dass neue Lösungen konsistent in die bestehende Landschaft passen. Dazu gehörten die Moderation von Workshops mit Fachbereichen und IT, die Bewertung von Lösungsoptionen, die Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen sowie die Durchführung von Architektur-Reviews. Ein zentraler Bestandteil war außerdem die Architektur-Compliance: Ich habe Standards und Architekturprinzipien in Projekten verankert, Abweichungen transparent gemacht und so Qualität, Wiederverwendbarkeit und Wartbarkeit der BI-Lösungen über mehrere Vorhaben hinweg abgesichert.

Im Zeitraum 01/2005 bis 01/2010 war ich als Dozent im Bereich Wirtschaftsinformatik unter Prof. Dr. Dr. Neuenteufel tätig und übernahm die fachliche Verantwortung für Java, C, Softwarearchitektur sowie E-Business.