Description

Transformation wird dann wirksam, wenn Struktur, Verantwortung und Zusammenarbeit klar geregelt sind – und neue Technologien im Alltag tatsächlich genutzt werden.

Genau daran arbeite ich.

Seit ca. 10 Jahren bin ich in Transformations-, Digitalisierungs- und KI-Initiativen in regulierten Organisationen tätig – insbesondere in Banken, Versicherungen und im Gesundheitswesen.

Ich mache Veränderung organisatorisch arbeitsfähig: durch klare Steuerungslogiken, tragfähige Rollen und Strukturen sowie die Übersetzung strategischer Initiativen in konkrete Arbeitsweisen im Alltag.

In KI-Projekten heißt das: Governance aufbauen, relevante Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren und die Einführung so gestalten, dass sie in bestehende Abläufe integriert wird – von der Konzeption bis zum Rollout. Ob Generative AI, Datenplattformen oder Automatisierung: Entscheidend ist, dass Lösungen wirken und nicht isoliert bleiben.

Ich arbeite konzeptionell und operativ zugleich – von Entscheidungsgrundlagen und Management-Briefings bis zur Abstimmung von Stakeholdern und Umsetzung im Alltag.

Mein Hintergrund im Finanzsektor (MBA Finance & Accounting) und langjährige Erfahrung in hochregulierten Umfeldern helfen mir, Anforderungen aus Management, Fachbereich und IT zusammenzubringen und in umsetzbare Lösungen zu übersetzen.

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German
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Workplace preferences

Can work on-site

Frankfurt am Main (up to 50km)

/zeb
Transformation & Organisationsentwicklung (freiberuflich)
BANKING AND INSURANCE
February 2018 - Today (8 years and 5 months)
Frankfurt am Main, Germany
Seit über 10 Jahren arbeite ich in Transformations- und Digitalisierungsprojekten in regulierten Organisationen – Banken, Versicherungen und Krankenkassen. Mandate u. a. bei DekaBank, Gothaer, Barmenia, IKK classic, Migros Bank und BEKB.

Mein Fokus ist immer derselbe: Veränderung so aufzusetzen, dass sie im Alltag funktioniert. Dafür kläre ich Steuerungslogiken, Rollen und Strukturen und übersetze strategische Initiativen in konkrete Arbeitsweisen.

In KI- und Digitalisierungsprojekten heißt das für mich: Governance aufbauen, sinnvolle Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren und die Einführung so gestalten, dass sie anschlussfähig bleibt – von der Konzeption bis zum Rollout. Ob Generative AI, Datenplattformen oder Automatisierung: Entscheidend ist, dass neue Lösungen nicht isoliert bleiben, sondern in bestehende Abläufe integriert werden.

Ich arbeite konzeptionell und operativ zugleich: von Entscheidungsgrundlagen und Management-Briefings bis zur Abstimmung von Stakeholdern und Umsetzung im Alltag.

Was mich prägt: Mein Hintergrund im Finanzsektor. MBA Finance & Accounting und langjährige Projekterfahrung in hochregulierten Umfeldern. Ich kenne die Anforderungen an Steuerung, Risiko und Entscheidungsfähigkeit – und bewege mich sicher zwischen Fachbereich, Management und IT.
Change and Transformation Management Finance sector Leadership Agile Project Management Prozessoptimierung
Hilker Consulting & Komdis
Dozentin für KI-Management und KI-Beratung
CONSULTING AND AUDITS
March 2026 - Today (3 months)
PARTNERSCHAFT, Möckern, ST, Germany
Ausbildung von KI-Managern und Beratern mit Fokus auf die organisatorische Umsetzung von KI-Initiativen.

Vermittlung praxisnaher Ansätze zu Governance, Rollen, Entscheidungsstrukturen und Integration von KI in bestehende Arbeitsprozesse. Verbindung von fachlicher Qualifizierung mit konkreten Anwendungsfällen aus Transformations- und Digitalisierungsprojekten.
künstliche Intelligenz Use Case Definitionen Generative AI Digital Transformation AI Automation
HDI Versicherung AG
Senior Vertriebscoach & stellv. Vertriebsleitung
January 2013 - January 2017 (4 years)
Landesgrenze Bayern / Baden-Württemberg, Bürgstadt, BY, Germany
Entwicklung von Führungskräften und Vertriebsstrukturen sowie Aufbau und Umsetzung von Qualifizierungsformaten. Stellvertretende Führungsverantwortung für die Region Süd.