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Talha ErciyesTE

Talha Erciyes

Senior Interim Consultant | Operations & Execution

€1,075/day
6 projects
Stuttgart, DE
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Talha

Mit über 8 Jahren Erfahrung unterstütze ich Unternehmen aus den Bereichen Strategieberatung, FMCG, Industrie, Finanzdienstleistung und IT in kritischen Phasen. Meine Einsätze umfassen Turnaround-Programme, Transformationsoffices, PMO-Aufbauten und kommerzielle Finance-Funktionen, immer mit direktem Bezug zu Senior Leadership.
Was mich auszeichnet: Ich brauche kein langes Onboarding. Ich orientiere mich schnell, schaffe Struktur wo keine ist und trage Verantwortung, auch wenn sie nicht explizit übertragen wurde.

With over 8 years of experience, I support companies across strategy consulting, FMCG, industry, financial services and IT during critical phases. My engagements span turnaround programs, transformation offices, PMO setups and commercial finance functions, always in close collaboration with senior leadership.
What sets me apart: I don't need extensive onboarding. I orient myself quickly, create structure where there is none and take ownership, even when it hasn't been explicitly assigned.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Turkish

    Native or bilingual

  • Spanish

    Basic

Can work on-site
Stuttgart (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 50km), München (up to 50km), Berlin (up to 50km), Köln (up to 50km)

Experience

  • SharkNinja Ltd
    Fiance Busines Partner (Interim)
    E-COMMERCE
    February 2026 - April 2026 (2 months)
    Frankfurt am Main, Germany
    Interim Finance Business Partner eines globalen Konsumgüterunternehmens für die Region Zentraleuropa (DACH und Polen). Reporting an den EMEA Commercial Finance Director. Verantwortlich für Finanzanalysen, monatliches Reporting und Forecasting sowie kaufmännische Entscheidungsunterstützung für leitende Stakeholder.

    • Erstellung von monatlichem Financial Reporting, Forecasting und Abweichungsanalysen für Zentraleuropa
    • Ad-hoc Finanzanalysen und kaufmännische Entscheidungsunterstützung für das Senior Leadership und funktionsübergreifende Stakeholder
    • Eigenständige Steuerung von Planungsprozessen inkl. H2-Budgetierung und TentPole Events (Prime Day, Black Friday) für DACH und Polen
    • Koordination und Validierung von Kundenforderungen sowie finanziellen Freigabeprozessen in Vertretung des Mandatsträgers
    • Erstellung und Präsentation von Finanzanalysen und QBR-Unterlagen für das Senior Leadership bis auf CFO-Ebene
    Finance Forecasting Budgeting Reporting Finance Business Partner
  • Mars & Co
    Senior Management Consultant
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2026 - January 2026
    Ein international tätiger Zulieferer für die Bahnindustrie, der kantonale Verkehrsbetriebe in der Schweiz beliefert, hat einen auf Kupplungen spezialisierten Wettbewerber akquiriert. Ziel des Projekts war die Bewertung, ob die Verlagerung von Service- und Lieferstandorten nach Deutschland und Italien aus Kundensicht relevant ist – insbesondere für Schweizer Betreiber, deren Teile künftig zur Reparatur oder Neulieferung über die Landesgrenze transportiert würden. Im Auftrag des Zulieferers wurden qualitative Kundeninterviews in der Schweiz durchgeführt, um zu validieren, ob eine Standortkonsolidierung aus Kundensicht tragfähig ist – unter der Hypothese, dass Servicezeiten, Qualität und Preis wichtiger sind als physische Standortnähe. Die Interviews wurden ohne Offenlegung der strategischen Absichten des Auftraggebers durchgeführt.

    • Konzeption und Durchführung qualitativer Interviews mit Schweizer Bahnbetreibern zur Ermittlung der Relevanz lokaler Präsenz
    • Entwicklung eines Interviewleitfadens unter Wahrung der Vertraulichkeit der strategischen Absichten des Auftraggebers
    • Analyse der Kundenanforderungen hinsichtlich Lieferzeiten, Reparaturlogistik und Standortnähe
    • Bewertung der Auswirkungen einer Standortverlagerung (Schweiz → Deutschland/Italien) auf Kundenzufriedenheit und -bindung
    • Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse für das Management des Zulieferers
    • Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Post-Merger-Integration im Bereich Kupplungen
    Management Consulting Beratung Post-Merger Integration Customer Relationship Management (CRM)
  • SCAILE Technologies (AI-getriebenes Venture Studio)
    Venture Builder / Strategy & Go-to-Market Consultant
    DIGITAL AND IT
    March 2025 - July 2025 (4 months)
    Lissabon, Portugal
    • Mitarbeit als Co-Founder und Managing Director in einem AI-getriebenen Venture Studio
    • Entwicklung und Markteinführung von drei neuen Ventures mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle und Skalierung
    • Erste Validierung von Märkten und Pilotkundenakquise
    • Erstellung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien
    • Leitung von Experteninterviews und Aufbau erster Partnerschaften
    • Enge Abstimmung mit dem Gründerteam zur Skalierung und Ausrichtung der Ventures
    • Umsetzung dieser Projekte in einem dynamischen Startup-Umfeld, mit Fokus auf Ideenentwicklung, Strukturierung und Umsetzung
    Strategy Development Go-to-market Strategy Stakeholder Management Project Management Business Model Design

Reviews

5,0

Out of 2 ratings

F

François

Mars&Co

Reviewed on 01/10/2024

F

François

Mars&Co

Reviewed on 01/10/2024

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Education

  • Bachelor of Science Wirtschaftswissenschaften
    Universität Hohenheim
    2017

Certifications

  • Data Science Bootcamp
    Data Science Institute
    2023
    Business Intelligence Artificial Intelligence (AI) Machine Learning Python

Skill set

Categories