About Solveig
Interim Managerin für Strategie & Transformation
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- Wehking ConsultingInterim Managerin Strategie & TransformationCONSULTING AND AUDITSAugust 2024 - Today (1 year and 10 months)München, GermanyInterim Managerin an der Schnittstelle von Kommunikation & IT: Ich übersetze Komplexität in Akzeptanz.Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an den Reibungsverlusten zwischen den Welten. Als Interim Managerin überbrücke ich Vakanzen in der Kommunikation und sorge mit 30 Jahren Erfahrung dafür, dass komplexe Vorhaben ihr Ziel erreichen.Erfahrung aus komplexen Umfeldern:_Industrie & Technologie: Projekterfahrung bei 3M/Dyneon, Hoechst und Ingram Micro (Change)._Wissenschaft & Bildung: Langjährige Leitungsfunktion in der Kommunikation sowie Begleitung von Projekten bei Fraunhofer, Helmholtz Munich und der LMU München._International: Strategische Koordination mit US-Partnern, internationale Architektur-Kommunikation (UK/Türkei) sowie Projekte in Singapur, im Libanon und auf EU-Ebene.Was ich für Sie bewege:Ich übersetze zwischen Fachabteilung und IT. Ich gehe dahin, wo es „knirscht“: Ich hole Menschen bei ihren Bedürfnissen ab, moderiere festgefahrene Situationen und schlage die Brücke zur praktischen Anwendbarkeit. Das gilt besonders bei der Einführung digitaler Tools und KI-gestützter Prozesse: Hier übersetze ich technische Möglichkeiten in Arbeitsweisen, die vom Team wirklich getragen und aktiv genutzt werden.Zertifizierte Qualität als Qualitätsanker:_ISO 17024 & DBVC/IOBC zertifizierter Coach, Trainerin & Change Management Consultant._Neurobiologisch fundiert: Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse (u. a. Roth, Storch) für nachhaltige Veränderungsprozesse.Fokus: Interim Management | Kommunikative Begleitung IT-Schnittstelle | Change Management | Business Coaching
- Helmholtz MunichInterim Managerin / Beraterin Prozessoptimierung & IT-SchnittstelleRESEARCHAugust 2024 - October 2025 (1 year and 2 months)Munich, GermanyFokus des Mandats war die Professionalisierung des IT-Teams innerhalb der Strategischen Kommunikation von Helmholtz Munich und die Begleitung der Teamleitung durch eine herausfordernde Transformationsphase inkl. der Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen IT, Einkauf, Rechtsabteilung und dem Fachbereich.Kern-Ergebnisse:Prozess-Optimierung: Etablierung klarer Strukturen und effizienter Workflows innerhalb des IT-Teams der Strategischen Kommunikation zur Steigerung der Durchlaufgeschwindigkeit und Servicequalität.Leadership Coaching: Begleitung der Teamleitung zur Stärkung der Führungskompetenz und Entscheidungssicherheit in einem hochdynamischen Veränderungsumfeld.Schnittstellen-Architektur: Aktives Management der Nahtstelle zwischen Fachabteilung und IT-Infrastruktur; Sicherstellung einer gemeinsamen Sprache und Zielausrichtung.User Adoption & Change: Begleitung des kulturellen Wandels innerhalb des Teams.
- Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbHLeiterin vertrriebsunterstützende KommunikationEDUCATION AND E-LEARNINGFebruary 2018 - December 2022 (4 years and 10 months)München, GermanyIn dieser Funktion verantwortete ich die strategische und technische Vereinheitlichung der digitalen Präsenz innerhalb einer komplexen Organisationsstruktur._Digitale Transformation & Infrastruktur: Projektleitung bei der Harmonisierung der digitalen Präsenz für 15 Tochtergesellschaften. Erfolgreiche Implementierung zentraler Digital-Asset-Management-Lösungen (DAM) zur Sicherung der gruppenweiten Marken-Compliance._IT-Schnittstellenmanagement: Steuerung der technischen Implementierung in enger Abstimmung mit der IT-Abteilung, den Geschäftsführungen und externen Partnern. Sicherstellung der Anwendbarkeit technischer Lösungen für die Fachbereiche._Corporate Publishing: Konzeptionelle und redaktionelle Verantwortung für zentrale Publikationsformate wie z. B. den Jahresbericht._Social Media Transformation: Strategische Konsolidierung der Plattform-Präsenzen sowie Aufbau und Steuerung zielgruppenspezifischer Kampagnen auf LinkedIn und Facebook._Leadership & Ressourcen-Steuerung: Fachliche Führung des Teams sowie proaktives Management externer Dienstleister bei gleichzeitig hoher operativer Eigenleistung.
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- Business Trainer, Coach und Change Management Consultant: ISO 17024 PLUS Business Coach mit DBVC und IOBC Zertifikat - interdisziplinäre Coaching AusbildungAcus Akademie und Zentrum für Interdisziplinäres Coaching, Prof. Monika Zimmermann20241. Business Trainer, Coach und Change Management Consultant: ISO 17024 bei Acus Akademie. 2. Business Coach: DBVC Zertifikat und IOBC Zertifikat. Einjährige Ausbildung am Zentrum für Interdisziplinäres Coaching, Prof. Monika Zimmermann
- Dipl. MedienberaterinTechnische Universität Berlin1993Dipl. Medienberaterin