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Solveig WehkingSW

Solveig Wehking

Interim Managerin Strategie & Transformation

€1,500/day
1 project
München, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Solveig

Interim Managerin für Strategie & Transformation

An der Schnittstelle von Fachbereich und IT schaffe ich Klarheit. Durch meine Erfahrung in der kommunikativen Begleitung einer spezialisierten Managementberatung (mSE Solutions), im internationalen Handel (Ingram Micro), der Wissenschaft (Fraunhofer, Helmholtz, LMU) sowie der Beratung von Industriekonzernen wie 3M / Dyneon GmbH übersetze ich komplexe technologische Themen in verständliche Kommunikationsstrategien.

Mein Fokus: Change Management, das Bedürfnisse und Bedenken aufgreift und Menschen bei der digitalen Transformation wertschätzend mitnimmt.

Warum ich?

_Projektleitung: Souveräne Steuerung komplexer Vorhaben – von Budgetverantwortung und Dienstleistersteuerung bis zur Umsetzung (SaaS, Infrastruktur-Harmonisierung, internationale Standorte).

_Didaktische Reduktion: Komplexe Sachverhalte filtere ich für eine universelle Verständigung über alle Hierarchieebenen hinweg.

_Schnittstellen-Moderation: Moderation zwischen IT und Fachbereich. Ich bereite Anforderungen so auf, dass sie Akzeptanz finden und operativ umsetzbar werden.

_Konzeptionelle Kreativität: Entwicklung unkonventioneller Lösungswege für festgefahrene Strukturen mittels Design Thinking und nutzerzentriertem Wandel.

_Internationale Resilienz: Handlungssicher in anspruchsvollen Umfeldern durch Auslandsprojekte (u. a. Singapur, Libanon).

Methodik & Erfolg: Meine Zertifizierungen (ISO 17024, DBVC, IOBC) sind Qualitätsanker. Sie garantieren eine fundierte Moderation, die technische Veränderung in echten organisatorischen Erfolg übersetzt.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • French

    Conversational

  • Spanish

    Basic

Can work on-site
München (up to 50km), Hamburg (up to 30km)

Experience

  • Wehking Consulting
    Interim Managerin Strategie & Transformation
    CONSULTING AND AUDITS
    August 2024 - Today (1 year and 10 months)
    München, Germany
    Interim Managerin an der Schnittstelle von Kommunikation & IT: Ich übersetze Komplexität in Akzeptanz.

    Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an den Reibungsverlusten zwischen den Welten. Als Interim Managerin überbrücke ich Vakanzen in der Kommunikation und sorge mit 30 Jahren Erfahrung dafür, dass komplexe Vorhaben ihr Ziel erreichen.

    Erfahrung aus komplexen Umfeldern:

    _Industrie & Technologie: Projekterfahrung bei 3M/Dyneon, Hoechst und Ingram Micro (Change).

    _Wissenschaft & Bildung: Langjährige Leitungsfunktion in der Kommunikation sowie Begleitung von Projekten bei Fraunhofer, Helmholtz Munich und der LMU München.

    _International: Strategische Koordination mit US-Partnern, internationale Architektur-Kommunikation (UK/Türkei) sowie Projekte in Singapur, im Libanon und auf EU-Ebene.

    Was ich für Sie bewege:
    Ich übersetze zwischen Fachabteilung und IT. Ich gehe dahin, wo es „knirscht“: Ich hole Menschen bei ihren Bedürfnissen ab, moderiere festgefahrene Situationen und schlage die Brücke zur praktischen Anwendbarkeit. Das gilt besonders bei der Einführung digitaler Tools und KI-gestützter Prozesse: Hier übersetze ich technische Möglichkeiten in Arbeitsweisen, die vom Team wirklich getragen und aktiv genutzt werden.

    Zertifizierte Qualität als Qualitätsanker:

    _ISO 17024 & DBVC/IOBC zertifizierter Coach, Trainerin & Change Management Consultant.

    _Neurobiologisch fundiert: Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse (u. a. Roth, Storch) für nachhaltige Veränderungsprozesse.

    Fokus: Interim Management | Kommunikative Begleitung IT-Schnittstelle | Change Management | Business Coaching
    Interimsmanagement Change Management Führungskräftecoaching User Adoption Strategische Kommunikation
  • Helmholtz Munich
    Interim Managerin / Beraterin Prozessoptimierung & IT-Schnittstelle
    RESEARCH
    August 2024 - October 2025 (1 year and 2 months)
    Munich, Germany
    Fokus des Mandats war die Professionalisierung des IT-Teams innerhalb der Strategischen Kommunikation von Helmholtz Munich und die Begleitung der Teamleitung durch eine herausfordernde Transformationsphase inkl. der Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen IT, Einkauf, Rechtsabteilung und dem Fachbereich.

    Kern-Ergebnisse:

    Prozess-Optimierung: Etablierung klarer Strukturen und effizienter Workflows innerhalb des IT-Teams der Strategischen Kommunikation zur Steigerung der Durchlaufgeschwindigkeit und Servicequalität.

    Leadership Coaching: Begleitung der Teamleitung zur Stärkung der Führungskompetenz und Entscheidungssicherheit in einem hochdynamischen Veränderungsumfeld.

    Schnittstellen-Architektur: Aktives Management der Nahtstelle zwischen Fachabteilung und IT-Infrastruktur; Sicherstellung einer gemeinsamen Sprache und Zielausrichtung.

    User Adoption & Change: Begleitung des kulturellen Wandels innerhalb des Teams.
    Wissenschaftskommunikation Leadership Coaching Schnittstellenmanagement Projektkommunikation Change Management IT
  • Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
    Leiterin vertrriebsunterstützende Kommunikation
    EDUCATION AND E-LEARNING
    February 2018 - December 2022 (4 years and 10 months)
    München, Germany
    In dieser Funktion verantwortete ich die strategische und technische Vereinheitlichung der digitalen Präsenz innerhalb einer komplexen Organisationsstruktur.

    _Digitale Transformation & Infrastruktur: Projektleitung bei der Harmonisierung der digitalen Präsenz für 15 Tochtergesellschaften. Erfolgreiche Implementierung zentraler Digital-Asset-Management-Lösungen (DAM) zur Sicherung der gruppenweiten Marken-Compliance.

    _IT-Schnittstellenmanagement: Steuerung der technischen Implementierung in enger Abstimmung mit der IT-Abteilung, den Geschäftsführungen und externen Partnern. Sicherstellung der Anwendbarkeit technischer Lösungen für die Fachbereiche.

    _Corporate Publishing: Konzeptionelle und redaktionelle Verantwortung für zentrale Publikationsformate wie z. B. den Jahresbericht.

    _Social Media Transformation: Strategische Konsolidierung der Plattform-Präsenzen sowie Aufbau und Steuerung zielgruppenspezifischer Kampagnen auf LinkedIn und Facebook.

    _Leadership & Ressourcen-Steuerung: Fachliche Führung des Teams sowie proaktives Management externer Dienstleister bei gleichzeitig hoher operativer Eigenleistung.
    Marketingstrategie Schnittstellenmanagement Projektleitung digitale Transformation Teamführung Change Management

Reviews

5,0

Out of 1 rating

N

Nina

VP Strategy & Growth - XU Group GmbH

Reviewed on 31/03/2026

Die Zusammenarbeit mit Solveig Wehking war durchweg professionell und sehr angenehm. Besonders hervorzuheben sind die schnelle, zuverlässige Kommunikation sowie die detaillierte inhaltliche und organisatorische Vorbereitung. Die Projektlaufzeit war durch äußere Einflüsse eher knapp bemessen, dennoch wurden sowohl inhaltliche als auch terminliche Anforderungen trotz der kurzen Zeit professionell erfüllt. Auch in der Abstimmung mit externen Partnern verlief die Zusammenarbeit reibungslos. Die englischsprachige Keynote überzeugte durch Klarheit, Struktur und inhaltliche Tiefe, insbesondere zu Strategic Workforce Planning und Mindset-Shift. Eine Zusammenarbeit mit Solveig Wehking ist daher sehr zu empfehlen.

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Education

  • Business Trainer, Coach und Change Management Consultant: ISO 17024 PLUS Business Coach mit DBVC und IOBC Zertifikat - interdisziplinäre Coaching Ausbildung
    Acus Akademie und Zentrum für Interdisziplinäres Coaching, Prof. Monika Zimmermann
    2024
    1. Business Trainer, Coach und Change Management Consultant: ISO 17024 bei Acus Akademie. 2. Business Coach: DBVC Zertifikat und IOBC Zertifikat. Einjährige Ausbildung am Zentrum für Interdisziplinäres Coaching, Prof. Monika Zimmermann
  • Dipl. Medienberaterin
    Technische Universität Berlin
    1993
    Dipl. Medienberaterin

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