Simone S.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, operative Probleme auf Basis von Kennzahlen schnell zu erkennen und in konkrete, umsetzbare Maßnahmen zu überführen.

Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von KPI-Analyse, operativer Steuerung und Umsetzung – insbesondere in gewachsenen Strukturen, in denen Abläufe, Teams und Performance nicht mehr sauber greifen.

Ich arbeite nicht rein analytisch, sondern bringe Klarheit in Zusammenhänge, priorisiere Handlungsfelder und begleite die Umsetzung von Maßnahmen im operativen Alltag – auch im Zusammenspiel mit bestehenden Team- und Führungsstrukturen.

Ergänzend bringe ich Erfahrung in der kaufmännischen Strukturierung projektbezogener Themen mit, insbesondere in der Zusammenführung, Aufbereitung und Nachverfolgung von Angeboten, Abrechnungen und administrativen Abläufen in komplexeren Projektkontexten.

Typische Einsatzfelder sind:

– KPI-basierte Steuerung und Stabilisierung operativer Einheiten

– Strukturierung von Backoffice- und kaufmännischen Abläufen

– Ableitung und Umsetzung konkreter Maßnahmen aus Performance-Abweichungen

– Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen in bestehenden Organisationen

Ich arbeite mich schnell in bestehende Strukturen ein, erkenne Zusammenhänge und bringe Themen pragmatisch und ohne unnötige Abstimmung in die Umsetzung.

Die Zusammenarbeit erfolgt bewusst schlank und ergebnisorientiert – remote, flexibel und mit klarem Fokus auf schnelle, nachhaltige Ergebnisse.