Sascha Neidlein

Interim CFO | Sanierung & Restrukturierung | CFO-as-a-Service | Private-Equity-Umfeld

Ich unterstütze Unternehmen als Interim CFO oder CFO-as-a-Service in anspruchsvollen und häufig insolvenznahen Situationen: Ergebnis- und Liquiditätskrisen, Restrukturierung, Gesellschafterkonflikte, M&A-Phasen, Private-Equity-Beteiligungen sowie Vakanzen im Finanzbereich. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Finance, Controlling und Unternehmenssteuerung verbinde ich strategische Klarheit mit operativer Umsetzungskraft.

Mein Schwerpunkt liegt auf belastbarer Finanztransparenz, kurzfristiger Liquiditätssteuerung, integrierter Planung (GuV, Cashflow, Liquidität) sowie klaren Governance- und Entscheidungsstrukturen. Ich arbeite faktenbasiert, ruhig und strukturiert – auch unter hohem Zeit- und Erwartungsdruck – und bewege mich sicher auf Geschäftsführungs-, Gesellschafter- und Investorenebene.

Typische Mandate:

• Interim-CFO in Sondersituationen (Sanierung, Restrukturierung, Insolvenzvorfeld)

• Kurzfristige Cash- & Liquiditätssicherung, Aufbau von Wochen- und 13-Wochen-Planungen

• Stabilisierung und Neuausrichtung von Controlling, FP&A und Reporting

• Begleitung von M&A-Transaktionen, Distressed-Situationen und Post-Merger-Phasen

• CFO-as-a-Service für KMU und wachstumsstarke Unternehmen

• Governance, Interessenvertretung und strukturierte Kommunikation gegenüber Gesellschaftern, Beiräten, Banken und Investoren

• Moderation und Entscheidungsunterstützung bei divergierenden Interessenlagen (z. B. PE, Management, Finanzierungspartner)

Ich stehe für sachliche Analyse, klare Kommunikation und umsetzbare Lösungen – mit dem Ziel, Entscheidungsfähigkeit herzustellen, Risiken zu begrenzen und finanzielle Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen oder nachhaltig abzusichern.