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Saša BoškovićSB

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About Saša

Sie suchen einen erfahrenen Senior Programmmanager / Transformationsberater, der komplexe Veränderungsvorhaben strukturiert, Führungskräfte und Stakeholder aligned und Programme zuverlässig in die Umsetzung bringt?

Ich unterstütze Unternehmen bei Business Transformation, M&A / Post-Merger Integration, Change Management, Organisationsentwicklung, Operating Model Design, Prozess- und Tool-Einführungen sowie Business+IT-Projekten. Meine Stärke liegt darin, Komplexität schnell zu verstehen, die richtigen Fragen zu stellen und daraus ein belastbares Umsetzungssystem zu bauen: Zielbild, Governance, Roadmap, WBS, Entscheidungslogik, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement sowie Stakeholder-Kommunikation.

Was mich besonders macht: Ich verbinde Programm- und Projektmanagement mit fundiertem Change-Management-Know-how. Ich arbeite mit Prosci, Kotter und Maurer und integriere Change systematisch in die Projektsteuerung, z. B. über Risiko-/Chancen-/Widerstandsanalysen, Sponsor Alignment, Führungskräfteaktivierung, Kommunikationslogik sowie Trainings- und Adoptionsmechaniken.

Zusätzlich bringe ich Business-Verständnis, IT-/Tool-Know-how, Coaching, Mediation und Persönlichkeitsdiagnostik ein. Dadurch kann ich nicht nur Pläne, Steering-Unterlagen und Umsetzungsstrukturen erstellen, sondern auch Führungskräfte, Projektteams und Fachbereiche durch Unsicherheit, Widerstände und Veränderungsdynamiken begleiten.

Typische Mandate: M&A-/Integrationsprogramme, Transformation, Commercial Strategy / Sales Operating Model, Prozessdesign, Requirements Engineering, Tool Enablement, PMO-/Governance, Change Enablement, Workshop-Moderation sowie Coaching/Mentoring interner Programm- und Projektmanager.


Branchen: Versicherung, Financial Services, Leasing, Automotive, Manufacturing, Professional Services, Operations & Logistics.

Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und verbindend - mit klarer Umsetzungsorientierung und einem guten Gespür für Menschen, Organisationen und politische Dynamiken.
  • Italian

    Basic

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    Basic

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    Native or bilingual

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  • German

    Native or bilingual

Can work on-site
Augsburg (up to 50km), München (up to 50km), Ulm (up to 100km), Stuttgart (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 50km)

Experience

  • Credendo – Trade Credit Insurance
    Commercial Positioning & Sales Strategy / Programme Advisor
    BANKING AND INSURANCE
    August 2025 - April 2026 (8 months)
    Brüssel, Belgium
    Unterstützung der Geschäftsführung und des Projekt-Sponsors bei der Schärfung der kommerziellen Positionierung nach dem Merger zu Credendo – Trade Credit Insurance.

    Entwicklung eines ausführbaren Programms mit Zielbild, priorisiertem Themenlandscape, Work Breakdown Structure, Roadmap, Governance-Logik, Entscheidungsgrundlagen sowie Storytelling- und Change-Enablement-Elementen.

    Moderation strukturierter Discovery- und Design-Workshops und Übersetzung strategischer Ambiguität in konkrete Arbeitspakete mit Ownership, Phasen, Abhängigkeiten und Umsetzungslogik.

    Nach Aufbau und Übergabe des Programms weiterhin als externer Mentor/Advisor für den internen Programmmanager engagiert: Governance, Risiko-/Abhängigkeitsmanagement, Stakeholder Alignment, Delivery Discipline und Change Adoption.
    Commercial strategy Programmmanagement Change Management & Transformation Workshopmoderation Senior Stakeholder Management
  • Markel Insurance SE
    Leadership Development Programme
    BANKING AND INSURANCE
    May 2025 - October 2025 (5 months)
    München, Germany
    Design und Durchführung eines blended Leadership Development Programms für ca. 20 Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen und Erfahrungsstufen.

    Entwicklung der Programmarchitektur, Lernreise und Formate für Führung, Kommunikation, Delegation, Feedback, Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung und kollegiale Beratung.

    Durchführung des Kick-off-Workshops, interaktiver Online-Lernimpulse sowie 1:1 Coaching und Mentoring, u. a. mit LUXXprofile-basierter Reflexion zu Führungsstil, Motivation, Kommunikation und persönlicher Entwicklung.

    Aufbau von Lernmaterialien und digitaler Dokumentation zur Unterstützung des Praxistransfers.

    Das Programm wurde aufgrund einer EU-weiten Reorganisation ausgesetzt; Dokumentation und Fortführungsempfehlungen wurden übergeben.
    Leadership Development Training Design Organisationsentwicklung Mentoring & Coaching Konfliktmoderation
  • Credendo – Trade Credit Insurance
    M&A Program Manager / Merger Integration
    BANKING AND INSURANCE
    February 2024 - April 2025 (1 year and 2 months)
    Brüssel, Belgium
    Externer M&A Program Manager für die Integration zweier Credendo-Schwesterunternehmen in die neue Organisation Credendo – Trade Credit Insurance.

    Aufbau der Programm-Governance mit Workstreams, Meeting-Cadence, RAID-Tracking, Entscheidungsforen und Steering-Committee-Vorbereitung.

    Steuerung der Integrationsplanung und Abhängigkeiten über Operations, Compliance/Legal, Finance, ICT/SAP4i und Organisationsdesign hinweg.

    Entwicklung einer Change-Strategie auf Basis von Prosci ADKAR und Unterstützung bei Sponsor- und Leadership-Aktivierung, Kommunikation, Training und Adoption.

    Koordination der Prozess- und Operating-Model-Abstimmung in Sales, Underwriting, Claims und Policy Management sowie Unterstützung der Cutover- und Readiness-Steuerung.

    Legal Merger termingerecht abgeschlossen, Business Continuity gesichert.
    M&A Integration Programmmanagement Change Management Governance, Risk and Compliance Stakeholder Management

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  • Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)
    Wolfram Ott & Partner, Hemmingen
    2005
    Der Abschluss entspricht in Deutschland dem IPMA (International Project Management Association) Qualifikation & Competence Level "Project Management Practitioner". Zertifikat Nr.: 05422 der PM-ZERT Nürnberg. Inhalte des Lehrgangs basiert auf dem dokumentierten Grundlagenwissen (Wissensspeicher) und deckte die vier Bereiche Grundlagenkompetenz, Soziale Kompetenz, Methodenkompetenz und Organisationskompetenz ab und dauerten 9 Monate. Das im Rahmen des Lehrgangs erstellte Transferprojekt (Studienarbeit) - welches als Nachweis dient, den Lehrgangsstoff in einem eigenen Projekt praktisch umgesetzt zu habe - wurde mit "hervorragend" bewertet.

Certifications

  • Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)
    PM-Zert Nürnberg
    2005
    Change Management Risikomanagement PMO Projektcontrolling Projektplanung & -steuerung Selbstmanagement Programmmanagement Governance Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM) Stakeholder Management
  • Coaching (univ.)
    Freie Universität Berlin/ Europäischer Hochschulverbund, Wismar
    2014
    Führungskräfteentwicklung Team Coaching Persönlichkeitsentwicklung Zielklärung Leadership Coaching Mentoring Reflexion Business Coaching Kommunikation Executive Coaching

Skill set

Categories