About Saša
Zur Person:
• Seit mehr als 10 Jahren selbstständiger Berater, Coach und Projektmanager
• Über 20 Jahre Berufserfahrung in international tätigen Unternehmen
• Schwerpunkt Unternehmensentwicklung, Vertrieb und Kundensupport, IT-Projekte
Leistungen:
• Operative und strategische Unterstützung, im Besonderen als:
- Projektleiter und Projektmanagement Coach
- Begleiter von Organisations-Veränderungen
- Impulsgeber für Innovationsfindung
• Coaching, Schwerpunkt berufliche Leistungsoptimierung
• Mentoring von Führungskräften und Teams
• Konzeption und Durchführung von Trainings
• Konfliktbewältigung in Unternehmen
Ich bin für Sie die richtige Wahl, da ich gut darin bin, Fragen zu stellen und Ihnen neue und nützliche Perspektiven eröffnen kann. Meine Stärke liegt in der ausgewogenen Anwendung von technischem sowie IT-Wissen, Projektmanagement- und Methodenwissen. Ich bin ein zuverlässiger und effektiver Problemlöser.
Meine besonderen Kenntnisse in der Verhaltens- und Persönlichkeitsdiagnostik sowie meine Qualifikationen als Trainer, Coach und Mediator machen mich zu einem viel universelleren Werkzeug innerhalb Ihrer Projekte. Ich bin sowohl strukturiert als auch flexibel.
Durch meine moderierende Einstellung und empathische Kommunikation bekomme ich schnell Zugang zu Menschen, kann größere Teams aus verschiedenen Disziplinen effektiv zusammenbringen und motivieren, was sich wiederum positiv auf die Ergebnisse auswirkt.
Ich spreche mehrere Sprachen fließend und habe viel Erfahrung mit internationalen Projektteams in diversen Branchen gesammelt.
Italian
Basic
French
Basic
Croatian
Native or bilingual
Serbian
Native or bilingual
English
Native or bilingual
German
Native or bilingual
Can work on-site
Augsburg (up to 50km), Augsburg (up to 100km), München (up to 50km), Ulm (up to 100km), Stuttgart (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 30km)
Experience
- CredendoM&A Program ManagerBANKING AND INSURANCEJanuary 2020 - Today (6 years and 5 months)Brüssel, BelgiumAuftrag: Koordination und Begleitung einer grenzüberschreitenden Fusion zweier Tochter-Unternehmen einer Belgischen Versicherungsgesellschaft unter Beachtung der gesetzlichen Anforderungen sowie der Auflagen der Finanzmarkt-aufsicht der drei Länder Belgien (BNB), Österreich (FMA) und der Schweiz (FINMA).- Analyse der notwendigen rechtlichen Schritte (regulatorische Einreichung, Anmelde-, Einreichungs- und Veröffentlichungsformalitäten für Unternehmen) in Zusammenarbeit mit der Rechts-Abteilung des Kunden sowie 3 unterstützenden Anwaltskanzleien- Projektplanung auf Basis des „Legal Steps Plans“ und Koordination des Gesamt-Projektes- Erstellung des Business Plans für das fusionierende Unternehmen (Strategie, SWOT-Analyse, Business Development und Finanzprognosen inkl. Solvenz- und Risikoberechnungen) in Zusammenarbeit mit dem CEO, CFO, Business Line Managern sowie Spezialisten für das Risikomanagement- Begleitung des Antrags auf ein Rating durch S&P Global (Antrag, Management Meeting und Rating assignment)- Analyse und Umsetzung der operativen Aufgaben im Kontext der Fusion welche vor, zum Zeitpunkt der Verschmelzung sowie danach anfallen (inkl. Funktions- und Verantwortungsänderungen, IT-Systeme, Prozess-Anpassungen in allen Funktionsbereichen sowie re-branding“ bedingt durch Namensäderung des Unternehmens- Projekt Risiko-Management und Change Management inkl. Kommunikation- Stetiger Austausch sowie Fortschrittsberichte an den geschäftsführenden Ausschuss der aufnehmenden Gesellschaft sowie Vorstand der Muttergesellschaft- Einrichtung und Support des „due dilligence data rooms“ auf Basis von MS SharePoint- Einrichtung und Support von project sites zum Datenaustausch auf Basis Alfresco
- ARVALProjektmanager Development im Projekt AthenaBANKING AND INSURANCEMay 2017 - December 2019 (2 years and 7 months)Oberhaching, GermanyAuftrag: Im Rahmen der Migration einer Leasingapplikation die Anforderungen an die Entwicklung erarbeiten und funktionale Anpassung des Ziel- Systems durchführen (Fahrzeugflotte >80.000 Fahrzeuge).• Gap Analyse für 28 Definitionsbereiche abgeschlossen und Systemunterschiede beschrieben• Gap Sessions mit Management / Fachexperten vorbereitet, durchgeführt und dokumentiert• Anforderungen für Entwicklung (User Stories/Jira) fertig gestellt und hiernach permanente Überwachung des Fortschritts (Kanban) gewährleistet• Unterstützung und Follow Up zu Tests• Dokumentation der User Acceptance gewährleistet • Sichergestellt, dass benötigte Entwicklungen zumZeitpunkt der Migration fertig gestellt sind• Begleitung der Post-Migration Phase
- Digitalagentur (vertraulich)Berater & CoachDIGITAL AND ITOctober 2018 - March 2019 (6 months)Augsburg, GermanyAnalyse der Persönlichkeitsprofile und Coaching/Mentoring des Führungsteams und der Geschäftsführer sowie Team Motiv-Analyse und Einführung des „motivorientierten Führens“
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- Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)Wolfram Ott & Partner, Hemmingen2005Der Abschluss entspricht in Deutschland dem IPMA (International Project Management Association) Qualifikation & Competence Level "Project Management Practitioner". Zertifikat Nr.: 05422 der PM-ZERT Nürnberg. Inhalte des Lehrgangs basiert auf dem dokumentierten Grundlagenwissen (Wissensspeicher) und deckte die vier Bereiche Grundlagenkompetenz, Soziale Kompetenz, Methodenkompetenz und Organisationskompetenz ab und dauerten 9 Monate. Das im Rahmen des Lehrgangs erstellte Transferprojekt (Studienarbeit) - welches als Nachweis dient, den Lehrgangsstoff in einem eigenen Projekt praktisch umgesetzt zu habe - wurde mit "hervorragend" bewertet.
Certifications
- Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)PM-Zert Nürnberg2005
- Coaching (univ.)Freie Universität Berlin/ Europäischer Hochschulverbund, Wismar2014