About Sandra
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- Zeiss AGFachlicher Lead TechnologieJune 2023 - Today (3 years)
- Fachliche Leitung eines interdisziplinären Teams von 6 Mitarbeiter an der Schnittstelle von Logistik, Prozessen und IT
- Strukturierung und Priorisierung komplexer Anforderungen entlang operativer und digitaler Wertströme
- Einführung standardisierter, skalierbarer Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Qualität
- Entwicklung des Teams durch gezieltes Coaching, Wissenstransfer und Förderung eigenverantwortlicher Arbeitsweisen
- Aufbau einer lösungsorientierten, vertrauensvollen Teamkultur mit fachlicher Reife
- Umsetzung technologiegestützter Optimierungen in enger Abstimmung mit Fachbereichen und IT
- Zeiss AGProjektleiterinDecember 2021 - May 2023 (1 year and 5 months)
- Leitung und Steuerung der Umstellung der Geschäftsprozesse von SAP R/3 auf S/4 im Scrum-Team in der physischen Logistik
- Übernahme von Projektleitungen in der Konzeption, Entwicklung und Implementierung logistischer Prozesse (Produktionsversorgung, Behältermanagement, Lagerverwaltung)
- Gestaltung und Aufbau eines Template-Managements zur systemischen Weiterentwicklung und standortübergreifenden Einführung von Logistikplattformen
- Geschäftsbereichsübergreifendes Anforderungsmanagement für logistische Prozesse Durchführung von Umsetzbarkeitsanalysen
- Harmonisierung von Prozessanforderungen und Leitung einer Projektgruppe inkl. Steuerung externer IT-Dienstleister
- Bosch Automotive SteeringDivisional Process Expert DigitalisierungJune 2018 - November 2021 (3 years and 5 months)
- Geschäftsbereichskoordinator Industrie 4.0 Logistik: Entwicklung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie für den Geschäftsbereich Automotive Steering
- Aufbau und Steuerung einer bereichsweiten Business Analytics Community zur datengetriebenen Prozessoptimierung
- Mitwirkung im strategischen Projekt "End-to-End Fulfillment Process" mit Schwerpunkt auf digitaler Produktions- und Kapazitätsplanung
- Koordination der Anforderungen für die finite Produktionsplanung im Geschäftsbereich inkl. Abstimmung mit IT und Fachbereichen
- Neugestaltung des Supply Chain Network Designs: Migration auf zentrale Serverlösung und Integration interner Bosch-Datenquellen
- Globale Prozessverantwortung im SAP-Integrationsprojekt (MM, WM) am Standort Schwäbisch Gmünd – Fokus auf Wareneingang, Lagerhaltung und Produktionsversorgung
- Teilprojektleitung: Integration eines externen Lagerdienstleisters inkl. SAP Anbindung eines Fremd-Warehouse-Management-Systems am Standort Berlin
- Einführung einer SAP-basierten "Detective Control"-Systematik zur Absicherung von Wareneingangs- und Vertriebsprozessen
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