Description

remote, vor Ort, weltweit

Ich helfe Führungsteams, Strategie verlässlich in Lieferung zu übersetzen. Als Projekt- und Portfoliomanager mit über 30 Jahren Erfahrung verbinde ich klare Steuerung (ABR/QBR, OKR, Arbitrage) mit prozessbasierter Enterprise Architecture und wirksamer Change-Kommunikation. Ergebnis: nachvollziehbare Entscheidungen, sichtbare Zwischenresultate, stabile Übergaben – ohne Methodentheater.

Wobei ich Sie entlaste

Portfoliosteuerung: Takt & Governance, Priorisierung nach Wert/Risiko, Decision Packs, KPI-Transparenz.
Programme & Produkte: Zielbild → Roadmap → Backlog → Release-Train; messbare Inkremente statt Folien.
Change & Kommunikation: Stakeholder-Map, klare Storyline, Workshops; Teams und Management im Fluss.
Turnaround: Scope stabilisieren, RAID im Griff, Qualität & Tempo zurück auf „grün“.

Was mich unterscheidet

„Change by Shipping“: kurze Iterationen, frühe Nutzensignale, belastbare Abnahmen.
Business-first Architektur: einfache Leitplanken für Daten/Prozesse/Schnittstellen (TOGAF-orientiert, pragmatisch).
Führung auf allen Ebenen: C-Level-Steering bis Team-Enablement, DE/EN, international.

Projekttypen & Ergebnisse (Auszug)

Multi-Unit-Organisation: Portfolioprozess aufgebaut, jährliche Priorisierung & unterjährige Steuerung etabliert; Plan/Ist-Varianz und Entscheidungsdauer spürbar gesenkt.
Globales Digitalprogramm (IoT/App/Web): OKR-/Quarterly-Takt, Go-lives mit Cutover/Hypercare; stabiler Run.
Handel/eCommerce: CRM/PIM/Content-Layer & Shop-Delivery; Conversion gesteigert, Lieferfähigkeit wiederhergestellt.
ERP/BC-Rollout-Konsolidierung: Module/Add-ons, Integrationen, Governance; Risiken & Abhängigkeiten transparent.

Ziel: Mandate, in denen Portfoliomanagement & Change mit produktnaher Delivery zusammenkommen – gern als Interim Program Lead/PM oder Senior PO.

Schnell. Sichtbar. Wirksam. – Change by Shipping.

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Erlangen (up to 50km), Hamburg (up to 50km), München (up to 50km), Berlin (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 50km)

TRACK RECORD
Transformation Lead
January 2014 - Today (12 years and 5 months)
Digitalisierung Produktmanagement, Kundenmanagement und Verkauf Mandat: Phase 1: Demand-Analyse PIM und CRM Konzeption PIM/PDM-Eigenentwicklung Konzeption CRM in Marketing und Service Konzeption Kunden-, sowie Verkaufs-App Phase 2: Aufbau PMO (Azure DevOps) Programmsteuerung Einführung PIM/PDM, Verkaufsapp (near shore Entwicklung), Microsoft Dynamics F&O, Dynamics 365 CE Prozessoptimierung, Anforderungsmanagement.
Portfolio & Value Steering Digital Transformation bis zur Lieferung Business-first Architektur und Umsetzung
M20 Competence Center Digitalisierung & e-Commerce Diethelm Keller Management AG,
Prinicpal Consultant / Managing Director
LUXURY GOODS
April 2021 - June 2022 (1 year and 2 months)
Zürich, Switzerland
Verantwortlich für das Programmportfolio IT und eCommerce zu dem Monitoring Programme in den Beteiligungsunternehmen. Aufbau des zentralen Programm Portfolio-Managements, Vereinheitlichung Controlling und Reporting, Top-Management-Beratung der internationalen Beteiligungen.
Portfolio & Value Steering Management Consulting Data-Driven Decision Making
ANGELA BRUDERER AG / Haushaltswaren Versandhandel
Principal
E-COMMERCE
May 2021 - February 2022 (9 months)
Einführung eines PIM-Systems und Ablösung Intershop Mandat: Requirements-Analyse, Programmzuschnitt , Methodenentwicklung Auswahl PIM-System und Beratung bei der Dienstleistersuche, Projektcontrolling Aufbau der Reportingstruktur.
Portfolio & Value Steering Projektrettung Management Consulting E-commerce