About Ralph
MEINE POSITIONIERUNG
MEIN ANGEBOT
- Branchen: Automotive (>37 Jahre) und Versicherung (>10 Jahre)
- AI Transformation: KI-Einführung mit Fokus auf messbaren Business Impact
- Business Intelligence: KPI-Systeme und datengetriebene Unternehmenssteuerung
- Transformation: Prozesse, Organisation, Governance und Geschäftsmodelle
- Rollen: Interim Management, Projektleitung, Beratung und Executive Sparring
- Erfahrung: Über 200 Projekte an der Schnittstelle von Prozessen, Daten und Technologie
- Technologie: Microsoft Partner (Power BI)
MEIN PROFIL
German
Native or bilingual
English
Fluent
Experience
- Bayerische LandesärztekammerStrategische Initiative "BLÄK 2028“PUBLIC SECTORSeptember 2022 - December 2023 (1 year and 4 months)Munich, GermanyBayerische Landesärztekammer (BLÄK) mit rund 94.000 Mitgliedern und Ärztinnen/Ärzten in BayernRolle: Externer Strategieberater und Projektleiter
Zielsetzung
Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie zur organisatorischen Weiterentwicklung der BLÄK mit Fokus auf Kundenorientierung, Mitarbeiterqualifizierung, Effizienzsteigerung und nachhaltige Transformation.Aufgaben
- Entwicklung der strategischen Zielvision und des Transformationskonzepts
- Strukturierung des Gesamtprogramms in Handlungsfelder und Teilprojekte
- Definition von Prioritäten, Nutzenpotenzialen und Umsetzungsroadmap
- Moderation von Workshops sowie Coaching von Führungskräften und Stakeholdern
- Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für Vorstand und Gremien
Ergebnis
- Entwicklung der strategischen Grundlage für das mehrjährige Transformationsprogramm „BLÄK 2028“
- Vorstandsbeschluss zur Umsetzung der Initiative
- Schaffung eines klaren Zielbilds sowie einer belastbaren Roadmap für die organisatorische Weiterentwicklung
- Grundlage für eine langfristige Steigerung von Kundenorientierung, Effizienz und Zukunftsfähigkeit
- HUK-COBURG VvaGDigitale Einkaufsplattform für das Kfz-PartnernetzwerkBANKING AND INSURANCEFebruary 2022 - April 2023 (1 year and 3 months)Coburg, Germany
Einführung einer digitalen Beschaffungsplattform für das Kfz-Partnernetzwerk
Projektvolumen: > 400 Mio. € Einkaufsvolumen p.a.Netzwerk: ca. 1.600 PartnerwerkstättenRolle: Projektleiter, Experte Werkstatt- und Serviceprozesse sowie Business-Transformation-BeraterZielsetzung
Digitalisierung und Standardisierung der Ersatzteilbeschaffung im Partnernetzwerk durch Einführung einer zentralen Plattformlösung mit KI-gestützten Prüfmechanismen.Aufgaben
- Definition der fachlichen und prozessualen Anforderungen
- Konzeption der Zielprozesse und Plattformarchitektur
- Entwicklung von Modulen zur KI-gestützten Bestellprüfung
- Durchführung eines Marktscreenings und Anbietervergleichs
- Steuerung des Ausschreibungs- und Auswahlverfahrens
- Vorbereitung der Managemententscheidung
Ergebnis
- Auswahl eines geeigneten Plattformanbieters
- Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung geschaffen
- Standardisierte und digitalisierte Beschaffungsprozesse für das Werkstattnetzwerk vorbereitet
- HUK-COBURG VvaGAI-gestützte Transformation des HandwerkernetzwerksBANKING AND INSURANCEJanuary 2022 - March 2024 (2 years and 3 months)Coburg, Germany
AI-gestützte Transformation des Handwerkernetzwerks
Geschäftsvolumen: > 150 Mio. € p.a.Netzwerk: > 200 HandwerksbetriebeRolle: Projektleiter, Business-Transformation-Berater, BI- und AI-ExperteZielsetzung
Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung der Preis- und Rechnungsprüfung im Handwerkernetzwerk durch Einführung eines einheitlichen Leistungsverzeichnisses, datenbasierter Preissteuerung und KI-gestützter Belegprüfung.Aufgaben
- Entwicklung und Einführung eines standardisierten Leistungsverzeichnisses für das Handwerkernetzwerk
- Analyse von mehreren Tausend Rechnungs- und Preisdaten zur Ermittlung regionaler Marktpreise und Preisstrukturen
- Entwicklung eines datengetriebenen Preismodells mit Regionalfaktoren
- Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens und Auswahl geeigneter Prüfdienstleister
- Konzeption und Einführung einer KI-gestützten Belegprüfung für Angebote und Rechnungen
- Gestaltung der End-to-End-Prozesse von der Schadenbearbeitung bis zur Rechnungsprüfung
- Planung, Pilotierung und bundesweiter Rollout der Lösung
Ergebnisse
- Einführung eines einheitlichen Leistungsverzeichnisses für über 200 Handwerkspartner
- KI-gestützte Prüfung von mehreren Tausend Angeboten und Rechnungen pro Monat
- Deutliche Reduzierung manueller Prüfaufwände und Durchlaufzeiten
- Hohe Akzeptanz im Partnernetzwerk trotz tiefgreifender Prozessveränderungen
- Bundesweiter Rollout der Lösung und nachhaltige Verankerung im operativen Betrieb
- Auszeichnung als „Expert of the Year – Interim Management 2024“
- Grundlage für die Auszeichnung mit dem Malt AI Transformation Award 2026
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Education
- Diplom Kaufmann - BetriebswirtschaftslehreUniversität Passau1989Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Steuerlehre, Absatzwirtschaft und Handel (Marketing) sowie Wirtschaftsinformatik
Skill set
Categories
- Management Consultant