Description

Seit 25 Jahren habe ich als selbständiger Berater zahlreiche Projekte erfolgreich realisiert.

Nach vielen Jahren als Softwareentwickler, Architekt und Requirements Engineer / Business Analyst in klassischen IT-Projekten hat sich mein Fokus auf den Bereich der agilen Wertschöpfung verlagert, so dass ich in den letzten 10 Jahren ausschließlich in agilen Projekten in verschiedenen Rollen als Entwickler, Product Owner oder Scrum Master / Agile Coach gearbeitet habe.

In den letzten Jahren hat sich mein Interesse auf die "agilen" Herausforderungen auf Unternehmens- oder Organisationsebene konzentriert.

Meine Expertise erstreckt sich daher sowohl auf agile Vorgehensmodelle auf Teamebene (Scrum & Kanban) als auch auf agile Skalierungsframeworks sowie OKRs als Zielsetzungsframework.

Weitere Schwerpunkte meiner Arbeit sind:

- Leadership / Team Development & Facilitation

- Business Agility & Strategieentwicklung

Ich bin ein Fan von:

- Flight Levels

- Liberating Structures

- System Thinking

- Complexity Theory & Thinking

- Cynefin

- Wardley Maps

Languages

German
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Bad Harzburg (up to 50km), Hannover (up to 100km), Hamburg (up to 100km)

VW
Programm Scrum Master - Next Generation Website
AUTOMOBILE
October 2018 - Today (7 years and 9 months)
Programm Scrum Master im NGW (Next Generation Website) Projekt. Das NGW Programm koordiniert produktübergreifend Entwicklung und Rollout der globalen Volkswagen Internetpräsenz für PKW und Nutzfahrzeuge.
- Einführung und Konzeption des OKR Zielsetzungsframeworks auf Programm und Team Ebene
- Facilitation von agilen Events (Retrospektiven auf Team, Programm und OKR Ebene) sowie Workshops (Produktstrategie, Prozessoptimierung)
- Integration des Scaled Scrum Ansatzes des Projekts in den agilen Skalierungsansatzes des Konzerns (SAFe)
- Steuerung produktübergreifender Prozesse auf Programm Ebene wie Change Request-, Support- oder Produktenwicklungsprozess
- Beratung/Coaching der Programmleitung, des Collaboration Managements und der Product Owner (PO) bei Definition und Optimierung von produktspezifischen und produktübergreifenden Prozessen
- Abstimmung mit den Scrum Mastern & Agile Coaches der Entwicklungspartner
- Leitung Steering zwischen Programm und Entwicklungspartner
- Monitoring und Reporting der Entwicklungs KPIs
- Impediment Resolution auf Programm Ebene
- Mentor agiler Werte und Prinzipien

Eingesetzte Tools & Skills:
Atlassian Confluence & Jira, EazyBi, Miro & Mural, Liberating Structures, Remote Facilitation
Vorgehensmodell:
Scaled Scrum
Teamgröße: > 150
ING Diba
Technical Product Owner - Clean Data
BANKING AND INSURANCE
May 2017 - October 2018 (1 year and 5 months)
Technical Product Owner (TPO) im Projekt CleanData: Arbeitspaketverantwortlicher für die Zentrale Komponente, einer Applikation zur Steuerung von Sperr- und Löschaufträgen im Rahmen der EU-DSVGO

- Zentrale Komponente (COP): Spring Boot Applikation stellt aufgrund fachlicher Regeln über eine Rule Engine (Actico) verschiedene REST Services für die betroffenen Umsysteme zur Verfügung
- Requirements Analyse & Engineering
- Schreiben von User Stories, Durchführung von Sprint Refinements und Sprint Reviews
- Planung Rollout Produktion, Konzeption und Abstimmung mit IT Security
- Koordination und Abstimmung mit den Arbeitspaketverantwortlichen der Umsysteme sowie dem Fachbereich
Sparda
Agile Business Analyst / Product Owner - GSA Globo Zap
BANKING AND INSURANCE
October 2015 - May 2018 (2 years and 7 months)
Business Analyst und (Co) Product Owner im Team GSA (Globo Service Adapter) im Projekt GloboZap: Ablösung einer Backoffice und Vertriebs Software für die Baufinanzierungsprozesse der Sparda Banken
- Requirements Analyse & Engineering
- Schreiben von User Stories, Durchführung von Sprint Refinements und Sprint Reviews
- Abstimmung der Schnittstellen mit den Umsystemen Prisma (Vertriebs Frontend der Sparda Banken) und Webadapter (Webservice Schnittstelle zu Interhyp)
Schreiben von IT Konzepten (Restdaten Dialog für Dokumentendruck)
- Code- und Systemanalyse des Altsystems (Java, Uniface)
- Konzeptionelle Entwicklung des Migration Layers (SOAP) – unter Beibehaltung der WSDL Schnittstellen Anpassung an die neue Backend Architektur (CBOM)
- Konzeptionelle Entwicklung der neuen Baufinanzierungs Webservices
- Abstimmung mit fachlichen Product Ownern, technischen Product Ownern und Architekten