Philipp Joost

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Recruiting- und Vertriebsstrukturen nicht nur operativ zu betreiben, sondern strategisch aufzubauen, messbar zu steuern und nachhaltig zu skalieren.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Direct Placement, Active Sourcing, Teamführung und Business Development habe ich Recruiting- und Vertriebsbereiche aufgebaut, neu strukturiert und performance-orientiert ausgerichtet – insbesondere im Mittelstand.

Mein Ansatz verbindet operative Umsetzung mit strukturellem Denken:

Ich besetze nicht nur Positionen, sondern entwickle funktionierende Systeme. Von der klaren Funnel-Logik über KPI-Steuerung bis zur CRM-gestützten Prozessarchitektur schaffe ich Transparenz, Geschwindigkeit und Abschlussstärke.

Stationen wie DEKRA Arbeit (Aufbau Direct Placement), unternehmerische Verantwortung als Gesellschafter sowie Führungsrollen in Recruiting und Vertrieb haben mich gelehrt, Recruiting immer als Wertschöpfungsprozess zu denken – nicht als administrative Funktion.

Typische Einsatzfelder:

Aufbau oder Reorganisation von Direct-Placement-Strukturen

Interim-Teamleitung Recruiting oder Vertrieb

Active Sourcing auf Senior-Level

Implementierung KPI-gestützter Recruitingprozesse

Optimierung von Conversion und Besetzungsquote

Ich arbeite pragmatisch, entscheidungsstark und mit klarer Ergebnisorientierung – sowohl operativ im Mandat als auch strategisch auf Führungsebene.

Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, Recruiting als skalierbaren Wachstumstreiber zu etablieren – nicht als Engpass.