About Petra
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- Petra Schwarz - impulsgarten.comTransformation PartnerApril 2021 - Today (5 years and 2 months)Stuttgart, Germany
- Durchführung von Projekten, Workshops und Coaching mit Fokus auf digitale Transformation, agile Methoden und kulturellen Wandel
- Begleitung von Unternehmen bei der Optimierung ihrer Leadership-Kultur & Entscheidungsprozesse in kritischen Projektphasen, wie bspw. folgende Projekte
- Stabilisierung einer ERP-Implementierung durch Verbesserung der cross-funktionalen Zusammenarbeit und Stakeholder Alignment
- Projekt Management für die Go-Live Phase einer SAP FiCo Implementierung sowie Gestaltung des Operating Model
- Programm Management/ Multi-Projekt Management für ein Infrastruktur Restrukturierungs-Programm mit >20 Projekten, Einführung einer Governance-Struktur und agilen Methoden zur Verbesserung der Lieferbereitschaft & Zusammenarbeit
Ergebnisse: Stabilisierung und Beschleunigung der Delivery, Einführung klarer Governance Frameworks, Stärkung der Führung und Umsetzungskraft durch wirksames Stakeholder Management und Steigerung der Team Motivation - Daimler AGHead of Advanced Analytics & AIAUTOMOBILEApril 2017 - December 2020 (3 years and 8 months)Stuttgart, GermanyLeitung eines Teams bestehend aus Data Scientists und Analytics Consultants
- Disziplinarische Führung sowie Transformation der Arbeitsweise & Kultur von 20 Mitarbeitern
- Leitung von der Ideation bis zur Umsetzung von Advanced Analytics & AI Use Cases entlang der Wertschöpfungskette mit Ergebnistypen PoC und MVP
- Definition und Aufbau des strategischen Set-up für Data & Analytics Services
- Co-Lead und Begleitung einer SAFe Implementierung für Data & Analytics Produkte
- Gestaltung und Moderation von Workshops zur Optimierung der cross-funktionalen Zusammenarbeit durch klare Rollen, Prozesse und Interaktionsmodelle
- Konzeption, Moderation und Durchführung von Workshops zur Definition von Profilen & Rollen für Data Professions
- Begleitung der Transformation in eine produktorientierte Organisation inkl. Team Schnitte, benötigte Rollen und Zusammenarbeitsmodell
- Konzeption und Erarbeitung von E2E Analytics Services von der Idee bis zum Analytics Produkt sowie dem Zusammenarbeitsmodell der beteiligten Teams
Ergebnisse:- Data & Analytics/ KI als zentrale Kompetenzplattform etabliert - als strategische Drehscheibe und Innovationstreiber
- Enablement der Business Partner für datengetriebene Entscheidungen
- Professionalisierung der Services und Rollen
Ausgeübte Rollen: Manager, Agile Coach, Overall Scrum Master, Coach - Daimler Financial Services AGIT ProjektleiterBANKING AND INSURANCESeptember 2013 - March 2017 (3 years and 7 months)Stuttgart, GermanyLeitung eines Business Intelligence Implementierungsprojektes zur Transformation der bestehenden SAP BI Landscape in einem agilen Set-up mit 10 Scrum Teams inkl. Migration auf SAP S/4 HANA, Aufbau Corporate Memory/ Data Lake, Vendor Selection, etc.
- Projektgröße >80 Projekt Mitarbeiter
- Aufbau, Struktur und Staffing internes Team sowie Projekt Team
- Disziplinarische Führung & Weiterentwicklung interner MA
- Etablierung & Verankerung von agilem Mindset & agiler Methoden
- Definition Projekt Roadmap für SAP Komponenten und weiterer Komponenten wie HANA, Hadoop, R, Python, etc.
- Kontinuierliche Implementierung in Scrum Zyklen aller Teams
- Sicherstellung Stakeholder Buy-In
Ergebnisse:- Technologische Innovation & Auflösung von Datensilos
- Fundament für datengetriebene Entscheidungen & spürbares Umsetzungsergebnis
- Agile Multiplikatoren & verbesserte cross-funktionale Zusammenarbeit
Ausgeübte Rollen: IT Projektleiter, Teamleiter, Agile Coach, Overall Scrum Master, Coach
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- Ausbildung zur IndustriekauffrauKnecht Filterwerke GmbH, Automobilzulieferer
Certifications
- Certified CoachSteinbeis IFEM Augsburg2021