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Dr. Olaf SchmicklerDO

Dr. Olaf Schmickler

Management Consultant / Interim Manager für S&OP

€1,200/day
Düsseldorf, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Dr. Olaf

Ich unterstütze meine Kunden bei der Einführung und Optimierung des Sales & Operations Planning (S&OP / IBP). Durch diesen Prozess erreichen Unternehmen mit situativ angepassten operativen Entscheidungen nachhaltig ihre strategischen Ziele und stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit, wodurch der Unternehmenserfolg nachhaltig gesichert wird.

Der systematische Ansatz umfasst folgende Schritte:
  • Durchführung einer Schwachstellenanalyse.
  • Darauf aufbauend Gestaltung, Implementierung und Optimierung maßgeschneiderter Prozesse und Tools.
  • Effizientes Change-Management mit Einbindung der Inchainge Business Simulation
  • Kontinuierliche Prozessverbesserung.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Supply Chain Management, Produktionsplanung, Prozessoptimierung, Projektmanagement und IT-Management verfüge ich über das erforderliche Fachwissen und die Methodenkompetenz. Zudem bin ich zertifizierter Trainer für die Inchainge Supply Chain Business Simulationen.

Je nach Bedarf stehe ich meinen Kunden sowohl als Berater als auch als Interim Manager zur Verfügung.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Düsseldorf (up to 50km)

Experience

  • Dr. Olaf Schmickler Consulting
    MANAGEMENT CONSULTANT
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2024 - Today (2 years and 6 months)
    Düsseldorf, Germany
    Beratungsschwerpunkt: Sales & Operations Planning (S&OP) / Integrated Business Planning (IBP): Analyse, Prozessdesign, Implementierung, Optimierung, Schulung
    • Demand Management: Bedarfsplanung, Bedarfs-/Kontingentmanagement, Bedarfssteuerung, Produktklassifizierung
    • Supply Management: mittel- und langfristiges Kapazitätsmanagement, Bestandsoptimierung, Lieferantenmanagement, kollaborativer Planungsansatz
    • Prozessmanagement: Neugestaltung Planungs- und Geschäftsprozesse
    • Projektmanagement und Schulungen mit Business-Simulationen
    • Consulting zur Analyse mittel- und langfristiger Markteinflüsse auf Kundenbedarfe Branche: Rohstoffe
    • Consulting zu Auswahlkriterien von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen für Industrieunternehmen Branche: IT-Beratung
  • Vallourec Tubes (VT)
    BUSINESS PROJEKT MANAGER PRODUKTIONSSTEUERUNGSSYSTEME
    RAW MATERIALS INDUSTRY
    September 2018 - December 2023 (5 years and 3 months)
    Mülheim (Ruhr), Germany
    • Einführung eines neuen Produktionssteuerungssystems (MES)
    • Einführung eines neuen Planungssystems mit Kapazitätsplanung und Auftragsmanagement, Analyse und Optimierung der zugehörigen Geschäftsprozesse
    • Projekt-Management und Change-Management, Test-Strategie, Inbetriebnahme-Strategie, Schulungen
  • Vallourec Tubes (VT)
    LEITER PRODUKTIONSPLANUNG
    RAW MATERIALS INDUSTRY
    September 2018 - December 2023 (5 years and 3 months)
    Mülheim (Ruhr), Germany
    TECHNISCHE ARBEITSVORBEREITUNG UND CLIENT SHOPS:
    • Norm- und spezifikationsgerechte Ableitung von Tätigkeiten und technischen Fertigungsparametern aus gebuchten Kundenaufträgen
    • Vorgabe von optimalen Fertigungsrouten und Bearbeitungszeiten
    • Betreuung der Verkaufsbereiche bei Termin-, Machbarkeits- und Kostenfragen
    • Management von Lieferanten und Dienstleistungen

    STRATEGISCHE PLANUNG UND KAPAZITÄTSPLANUNG:
    • Optimierung der Leistung des Werkes unter Gesichtspunkten von Beständen, Liefertermintreue und Produktivität und ggf. Anpassung der zugehörigen Geschäftsprozesse
    • Sales & Operations Planning zur Belegungsoptimierung und Mengenverteilung auf die unterschiedlichen Verkaufsbereiche, strategische Planung zum Festlegen von (jährlichen) Schichtmodellen
    • Mittelfristige (monatliche) Kapazitätsplanung und Abstimmung der Maßnahmen zur Belegungsanpassung (Mehrarbeit, Stillstände) mit allen Partnern
    • Umstellung der betrieblichen Mittelfristplanung auf rollierende Vorwärtsplanung während der Kurzarbeitsphase in den Jahren 2020 und 2021
    • Kurzfristige (tägliche) Einsatzreihenfolgeplanung für alle Betriebe
    PROJEKTE UND SONDERAUFGABEN:
    • Implementierung von speziellen Planungsvorgaben für die Mengensteigerung von technisch anspruchsvollen 13Cr-Produkten
    • Begleitung der Änderung globaler Lieferketten bedingt durch die Schließung der Werke in Frankreich
    • Begleitung des Ramp-Downs zur Anlagenstilllegung im Zuge der Schließung der deutschen Werke

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Education

  • Promotion zum Doktor-Ingenieur
    Lehrstuhl für Produktionssysteme, Ruhr-Universität Bochum
    1998
    Promotion zum Doktor-Ingenieur
  • Studium zum Diplom-Ingenieur
    Ruhr-Universität Bochum
    1992
    Studium zum Diplom-Ingenieur

Certifications

  • SAP Certified Associate - SAP IBP for Supply Chain
    SAP
  • SIX SIGMA BLACK BELT
    Q-Learning

Skill set

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