About Dr. Olaf
- Durchführung einer Schwachstellenanalyse.
- Darauf aufbauend Gestaltung, Implementierung und Optimierung maßgeschneiderter Prozesse und Tools.
- Effizientes Change-Management mit Einbindung der Inchainge Business Simulation
- Kontinuierliche Prozessverbesserung.
German
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English
Fluent
Experience
- Dr. Olaf Schmickler ConsultingMANAGEMENT CONSULTANTCONSULTING AND AUDITSJanuary 2024 - Today (2 years and 6 months)Düsseldorf, GermanyBeratungsschwerpunkt: Sales & Operations Planning (S&OP) / Integrated Business Planning (IBP): Analyse, Prozessdesign, Implementierung, Optimierung, Schulung
- Demand Management: Bedarfsplanung, Bedarfs-/Kontingentmanagement, Bedarfssteuerung, Produktklassifizierung
- Supply Management: mittel- und langfristiges Kapazitätsmanagement, Bestandsoptimierung, Lieferantenmanagement, kollaborativer Planungsansatz
- Prozessmanagement: Neugestaltung Planungs- und Geschäftsprozesse
- Projektmanagement und Schulungen mit Business-Simulationen
- Consulting zur Analyse mittel- und langfristiger Markteinflüsse auf Kundenbedarfe Branche: Rohstoffe
- Consulting zu Auswahlkriterien von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen für Industrieunternehmen Branche: IT-Beratung
- Vallourec Tubes (VT)BUSINESS PROJEKT MANAGER PRODUKTIONSSTEUERUNGSSYSTEMERAW MATERIALS INDUSTRYSeptember 2018 - December 2023 (5 years and 3 months)Mülheim (Ruhr), Germany
- Einführung eines neuen Produktionssteuerungssystems (MES)
- Einführung eines neuen Planungssystems mit Kapazitätsplanung und Auftragsmanagement, Analyse und Optimierung der zugehörigen Geschäftsprozesse
- Projekt-Management und Change-Management, Test-Strategie, Inbetriebnahme-Strategie, Schulungen
- Vallourec Tubes (VT)LEITER PRODUKTIONSPLANUNGRAW MATERIALS INDUSTRYSeptember 2018 - December 2023 (5 years and 3 months)Mülheim (Ruhr), GermanyTECHNISCHE ARBEITSVORBEREITUNG UND CLIENT SHOPS:
- Norm- und spezifikationsgerechte Ableitung von Tätigkeiten und technischen Fertigungsparametern aus gebuchten Kundenaufträgen
- Vorgabe von optimalen Fertigungsrouten und Bearbeitungszeiten
- Betreuung der Verkaufsbereiche bei Termin-, Machbarkeits- und Kostenfragen
- Management von Lieferanten und Dienstleistungen
STRATEGISCHE PLANUNG UND KAPAZITÄTSPLANUNG:- Optimierung der Leistung des Werkes unter Gesichtspunkten von Beständen, Liefertermintreue und Produktivität und ggf. Anpassung der zugehörigen Geschäftsprozesse
- Sales & Operations Planning zur Belegungsoptimierung und Mengenverteilung auf die unterschiedlichen Verkaufsbereiche, strategische Planung zum Festlegen von (jährlichen) Schichtmodellen
- Mittelfristige (monatliche) Kapazitätsplanung und Abstimmung der Maßnahmen zur Belegungsanpassung (Mehrarbeit, Stillstände) mit allen Partnern
- Umstellung der betrieblichen Mittelfristplanung auf rollierende Vorwärtsplanung während der Kurzarbeitsphase in den Jahren 2020 und 2021
- Kurzfristige (tägliche) Einsatzreihenfolgeplanung für alle Betriebe
PROJEKTE UND SONDERAUFGABEN:- Implementierung von speziellen Planungsvorgaben für die Mengensteigerung von technisch anspruchsvollen 13Cr-Produkten
- Begleitung der Änderung globaler Lieferketten bedingt durch die Schließung der Werke in Frankreich
- Begleitung des Ramp-Downs zur Anlagenstilllegung im Zuge der Schließung der deutschen Werke
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Education
- Promotion zum Doktor-IngenieurLehrstuhl für Produktionssysteme, Ruhr-Universität Bochum1998Promotion zum Doktor-Ingenieur
- Studium zum Diplom-IngenieurRuhr-Universität Bochum1992Studium zum Diplom-Ingenieur
Certifications
- SAP Certified Associate - SAP IBP for Supply ChainSAP
- SIX SIGMA BLACK BELTQ-Learning