Description

24 Jahre lang stand ich selbst in der Halle.

Als Fluggerätebauer bei der DASA, später EADS, Premium Aerotec, Airbus habe ich an Programmen gearbeitet, wo ein Fehler nicht Marge kostet, sondern Menschenleben: Eurofighter, Airbus A380, A320.

In dieser Zeit habe ich eine Sache gelernt, die kein Studium lehrt: Der Meister weiß wo es klemmt. Er sagt es dem Chef nicht, weil niemand je gefragt hat. Und weil er nicht weiß wie der Chef reagiert.

Ich habe parallel zwei Unternehmen aufgebaut, mich zum staatlich geprüften Maschinenbautechniker weitergebildet und Jura sowie Betriebswirtschaft studiert. Nicht um die Halle zu verlassen, sondern um sie besser zu verstehen.

Heute berate ich Inhaber produzierender Betriebe, Maschinenbau, Metallbau, Handwerk, Fertigung.

Mein Ansatz ist einfach: Ich gehe in die Halle, schaue zu, spreche mit den Mitarbeitern, ohne den Chef dabei und sage danach in klaren Worten was den Gewinn kostet.

Kein Standardkonzept. Keine PowerPoint-Präsentation. Kein Berater-Gelaber.

Nur was wirklich passiert. Und was dagegen zu tun ist.

Vor dem ersten Gespräch empfehle ich eine strukturierte Diagnose, damit wir beide wissen wo wir stehen: qonsight.com

Tagessatz ab 1.800€ — gefördert bis zu 50% über BAFA-Unternehmensberatung.

Ich spreche die Sprache der Meister.

Und die Sprache der Bilanz.

Das ist nicht eine Methode – das ist meine Biografie.

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual
Turkish
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Augsburg (up to 50km)

Erdogan Strategy Partners
Inhaber
CONSULTING AND AUDITS
June 2024 - Today (2 years)
Ich berate inhabergeführte Metall- und Maschinenbaubetriebe mit 10–50 Mitarbeitern dabei, operative Kontrolle zurückzugewinnen, damit der Betrieb läuft, auch wenn der Inhaber nicht da ist.
Mein Ansatz: Ich gehe in die Halle, spreche mit den Mitarbeitern und sage dem Inhaber in klaren Worten was seinen Gewinn kostet. Keine Standardkonzepte, keine Theorie: Diagnose zuerst, Umsetzung danach.
Leistungen:

Betriebsanalyse & Diagnose (Gemba-Walk, Mitarbeitergespräche, schriftlicher Bericht)
Prozessoptimierung & Shopfloor Management
Aufbau von Führungsstrukturen und Standardabläufen
Digitale Schnelldiagnose über QonSight (qonsight.com)

Branchen: Metallverarbeitung, Maschinenbau, Fertigungsbetriebe
Region: Bayern / DACH / bundesweit vor Ort
Prozessoptimierung Unternehmensführung Automatisierung Consulting Project Management
AIRBUS
Fluggerätbauer in der Luftfahrtfertigung
AVIATION AND AEROSPACE
September 1996 - December 2020 (24 years and 3 months)
Augsburg, Germany
24 Jahre in der Luftfahrtfertigung, von der Ausbildung bis zur Führungsverantwortung.
Tätig an Programmen wie Airbus A380, A320 und Eurofighter.
Schwerpunkte: Oberflächenbehandlung, Qualitätssicherung, Fertigungssteuerung und Prozessdokumentation in Umgebungen mit höchsten Qualitätsanforderungen.
Umgebungen wo ein Fehler nicht Marge kostet, sondern Menschenleben. Das prägt eine andere Haltung zu Qualität, Standards und Verantwortung als jeder Zertifikatskurs.
Fertigungsplanung Fertigungstechnik Prozessoptimierung Organisationsentwicklung Lean management
Noble- Egoist OHG
Gesellschafter
RETAIL (SMALL BUSINESS)
May 2011 - December 2020 (9 years and 7 months)
Augsburg, Germany
Vollständiger Aufbau eines Unternehmens im Bereich Koffer- und Handtaschenvermietung neben der Vollzeit-Beschäftigung in der Luftfahrtfertigung. Verantwortung für Aufbau, Organisation und laufenden Betrieb.
Organisationsentwicklung Consulting PMO Unternehmensstrategie Marketing