About Norman
Projekte und Prozesse wieder auf Kurs – Ihr externer Sparringspartner.
Sie steuern ein komplexes oder ins Stocken geratenes Vorhaben und brauchen jemanden, der die Realität ehrlich benennt und Ihr Team zurück auf einen tragfähigen Kurs bringt? Genau das ist meine Aufgabe.
Seit über zehn Jahren begleite ich Projekte, Programme und Prozesse in regulierten, technisch anspruchsvollen Umfeldern, wie Automotive (PKW und Nutzfahrzeuge), Luftfracht und Logistik, Halbleiter- und Optikfertigung sowie Pharma.
Was mich unterscheidet: Ich habe Projekte nicht nur beraten, sondern selbst geleitet und Bereiche als Führungskraft verantwortet und ich kenne "beide Seiten des Tisches". Ich arbeite mit klassischen und agilen Methoden (PRINCE2, Scrum, SAFe), ohne Dogma und ohne den verbreiteten Etikettenschwindel.
Als Honorardozent lehre ich u.a. Projektmanagement, Programmmanagement sowie Führung und Zusammenarbeit.
Typische Aufgaben, die ich übernehme:
- Projekt-Health-Check: Ehrliche Zustandsbestimmung eines laufenden Projekts mit klarer Handlungsempfehlung.
- Turnaround gefährdeter Projekte: Festgefahrene Vorhaben und blockierte Zusammenarbeit wieder arbeitsfähig machen.
- Prozessdesign: Abläufe aufnehmen, bewerten und zwischen klassischer und agiler Welt synchronisieren (Requirements Engineering, Change Management).
- Sparring & Coaching für Projektleiter und Führungskräfte.
- Projektmanagement-Schulungen & Trainings: Inhouse-Workshops, Seminare und Team-Trainings, klassisch wie agil.
Wenn Sie einen erfahrenen, direkten Partner suchen, der liefert statt nur Folien produziert: Schreiben Sie mich an.
German
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English
Fluent
Spanish
Basic
Can work on-site
München (up to 50km), Ingolstadt (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 50km), Hamburg (up to 50km), Stuttgart (up to 50km)
Experience
- Hochschule FreseniusHonorardozentEDUCATION AND E-LEARNINGSeptember 2021 - Today (4 years and 10 months)München, GermanyHonorardozent für studiengangübergreifende Vorlesungsmodule im Fachbereich Wirtschaft und Medien am Standort München:
- Projektmanagement und Präsentation
- Digital Leadership und Collaboration
- Digitales Projekt- und Programmmanagement
- Quantitative Entscheidungsgrundlagen im Projekt
- Digitales Produktmanagement
- Betreuung Abschlussarbeiten und Projektarbeiten
- Rexin Solutions e.K.SelbstständigCONSULTING AND AUDITSJuly 2021 - Today (5 years)München, GermanyAls selbstständiger Berater für Projektmanagement, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung habe ich Projekte nicht nur beraten, sondern selbst geleitet. Hier eine Auswahl meiner Projekterfahrungen:
- Beratung beim Neubau eines Pharma-Cross-Docks (Zertifizierungs- und Anforderungen aus der Operative) | Internationales Logistikunternehmen
- Change Request Management in der Softwareentwicklung im Automotive-Bereich (Prozessdesign und -optimierung) | Tochterunternehmen eines deutschen Automotive-OEM
- Prozessdesign & Anforderungsmanagement in der Designphase eines neuen Cargo-Management-Systems (Aufnahme der As-is-Prozesse, Definition der To-be-Prozesse) | Luxemburger Luftfrachtunternehmen
- Sonderprojekt in der Halbleiterproduktion zum Versand hochempfindlicher Optiken für die Photolithografie (Projektmanagement, Anforderungsmanagement, Entwicklungssteuerung, Prozessdesign) | Sondermaschinenbau
- Strategische Beratung eines Logistikunternehmens in einer herausfordernden Umgebung
- Lufthansa Cargo AGManager Strategische ProjekteLOGISTICS AND SUPPLY CHAINAugust 2019 - July 2021 (2 years)München, Germany
- Projektleitung für den Bau des Lufthansa Cargo Pharma Hubs München.
- Fachliche Leitung des Kompetenzteams „Pharmateam“ zur Erlangung der IATA CEIV Pharma Zertifizierung (Analyse der Anforderungen, Konzepterstellung zur Umsetzung in der Prozesswelt und Infrastruktur, sowie Implementierung der Prozesse im operativen Betrieb).
- Standortbezogene Leitung eines strategischen Insourcing-Projekts.
- Bewertung innovativer LKW-Be- und Entladungsmöglichkeiten für den Luftfrachtersatzverkehr sowie Planung eines Neubaus.
- Erstellung von Konzepten zur strategischen Entwicklung des Standortes München (Infrastruktur und Organisationsentwicklung).
- Beratung eines Projektteams zur Restrukturierung und Implementierung einer neuen Rollenstruktur zur Einführung neuer IT-Systeme am Standort München.
- Datenanalyse von Flugverkehrsbewegungen
- Keynote-Speaker zum Thema Organisationsentwicklung zur Bewältigung der „VUCA-Welt“ auf der Klausurtagung des Globals Sales Bereichs der Lufthansa Cargo AG.
- Gastvortrag beim Lufthansa Group Agile Camp zum Thema Organisationsentwicklung und agilem Arbeiten.
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Education
- MBA Sicherheits- und KatastrophenmanagementHochschule Fresenius2025Krisenmanagement im Kontext des Katastrophen- und Notfallmanagement | Sicherheits- und Präventionskonzepte in internationalen Kontexten | Zentrale Konzepte des Katastrophen- und Sicherheitsmanagements
- Bachelor of EngineeringLandshut University of Applied Sciences2015Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Prozessmanagement (GPM, Logistik, Produktion) in der Fakultät Elektrotechnik
Certifications
- Professional Scrum MasterScrum.org2022
- PRINCE2 FoundationPeopleCert