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Nicole DildeiND

Nicole Dildei

Managementberater und Interimsmanager

€2,400/day
Frankfurt am Main, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Nicole

Nicole Dildei übernimmt Führungsverantwortung dort, wo Organisationen unter Druck stehen: in Transformationen, Restrukturierungen und Integrationsprozessen, die operative Klarheit und strategisches Urteilsvermögen gleichzeitig fordern. Mit über 20 Jahren C-Level-Erfahrung im DACH-Raum kennt sie die Mechanismen, die Unternehmen bremsen — und die Hebel, die sie wieder in Bewegung bringen.

Als Interim Managerin übernimmt sie operative Mandate mit voller Führungsverantwortung: Sie gestaltet Strukturen, stabilisiert Teams, trifft Entscheidungen — und übergibt Organisationen, die aus eigener Kraft weiterführen können. Als Managementberaterin begleitet sie Transformationsprozesse von der strategischen Neuausrichtung bis zur operativen Umsetzung. Konzepte, die in der Schublade landen, sind keine Option.

Ihr Markenzeichen ist die Verbindung von strategischer Tiefe und Umsetzungsstärke. Nicole Dildei denkt in Systemen, handelt pragmatisch und hält auch in komplexen Situationen Kurs — mit dem Anspruch, Wirkung zu erzeugen, nicht nur Empfehlungen zu liefern.

Schwerpunkte: Interim Management auf C-Level, Strategie- und Organisationsberatung, Change- und Integrationsmanagement, Unternehmenstransformation, Führungskräfteentwicklung

Branchen: Mittelstand, Familienunternehmen, Immobilienwirtschaft, Professional Services, Organisationen im Wandel

Autorin mehrerer Bücher zu Leadership, Transformation und Unternehmenskultur. Speakerin im DACH-Raum.
  • German

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    Basic

Can work on-site
Frankfurt am Main (up to 50km)

Experience

  • Nicole Dildei GmbH
    Geschäftsführer
    REAL ESTATE
    April 2004 - Today (22 years and 2 months)
    Nicole Dildei GmbH — Geschäftsführerin & Inhaberin | seit 2004
    Managementberatung | Interim Management | Executive Consulting

    Operative Führungsverantwortung auf C-Level in Transformations-, Restrukturierungs- und Integrationsmandaten im DACH-Raum. Schwerpunkt auf Situationen, die strukturellen Neuaufbau, Stabilisierung kritischer Führungslücken und strategische Neuausrichtung gleichzeitig erfordern.

    Mandate umfassen Restrukturierungen mit bis zu 100 Mitarbeitern, Portfolios mit bis zu 100.000 Wohneinheiten, Transaktionsvolumen bis 6 Mrd. Euro sowie die interimistische Übernahme operativer Gesamtverantwortung (COO-Funktion) in Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit.

    Einsatzfelder: Restrukturierung & Organisationsentwicklung | Change- und Integrationsmanagement | Aufbau von Führungs-, Prozess- und Governance-Strukturen | KPI-Systeme und Berichtsstrukturen | Personalverantwortung und Teamstabilisierung | Asset- und Property Management

    Verfügbar: sofort | Einsatzregion: D-A-CH | Reisebereitschaft: hoch
    Interimsmanagement Change Management & Transformation Organisations- und Strukturberatung Projektmanagement Leadership Development

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