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Nicolas Alexander LahodnyNA

Nicolas Alexander Lahodny

Transaktions-, Operativer Support & PMO

€1,750/day
Wien, AT
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Nicolas Alexander

Nicolas ist ein erfahrener Management Berater mit Fokus auf Transaktionen, sowie Operative Unterstützung in Interimsrollen in Unternehmen im DACH Raum.

Seine Transaktionserfahrung umfasst alle Bereiche rund um Carve-outs, Integrationen, Transformationen und Restrukturierungen, sowie Projekt Management Expertise.

Operativ hat sich Nicolas in Positionen wie der Geschäftsführung von KMUs, sowie der Führung und Neuausrichtung von Finanz-, HR- und Einkaufsorganisation bewiesen, sowie verschiedenste Unternehmen auf ihrem Transformationsprozess leitend begleitet.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

Can work on-site
Wien (up to 50km), Villach (up to 50km)

Experience

  • AVITAS management
    Managing Partner
    PRIVATE EQUITY
    September 2025 - Today (11 months)
    Wien, Austria
    AVITAS ist ein regional verankertes österreichisches Private‑Equity-Unternehmen (Deal by Deal) mit Fokus auf Hidden Champions und familiengeführte Industrieunternehmen in den Großräumen Linz und Wien.
    Unsere geografische Fokussierung, kombiniert mit unserem lokalen Netzwerk und einem praxisnahen, operativen Ansatz, ermöglicht tiefere Markteinblicke und eine beschleunigte Wertschöpfung nach Übernahme.
    Mergers & Acquisitions Post Merger Integration (PMI) Carve-Out Due Diligence Operations Management
  • AEQUITA Operations GmbH
    Associate Director
    PRIVATE EQUITY
    June 2022 - September 2025 (3 years and 3 months)
    Munich Metropolitan Area, Germany
    Operatives Management der Portfolio Unternehmen, einschließlich:

    - (Weiter-) Entwicklung von Turnaround- und Optimierungsstrategien basierend auf der Lean Management Philosophie entlang der gesamten Wertschöpfungskette, wie z.B. Restrukturierungsmanagement, Organisationsneuausrichtung, Footprint Optimierung

    - Pragmatische und kurzfristige Umsetzung sowie Sicherstellung, dass die gewählten Konzepte und Ansätze den Best Practices im Branchenumfeld genügen und nachhaltig zur Kostensenkung, Produktivitäts- und Qualitätsverbesserung beitragen

    - Implementierung einer Führungskultur in Portfoliounternehmen

    - Umsetzung von Maßnahmen zur besseren Vernetzung der Produktionsprozesse und Optimierung der Kommunikationsstrukturen im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und zur Erhöhung der strukturierten Problemlösungs-Kompetenz der Organisation

    - Integration neuer Portfolio Unternehmen in das bestehende Portfolio inkl. Prozessoptimierung, IT und Operations-Cutover, 100 Tage Planung, Transitional Service Agreements, Target Operating Model Verbesserungen
    Geschäftsführung Change and Transformation Management Projektmanagement Restrukturierung Strategischer Einkauf
  • vandaglas austria
    Geschäftsführer (managing director)
    CIVIL ENGINEERING
    December 2023 - September 2025 (1 year and 9 months)
    Vienna, Austria
    Geschäftsführertätigkeiten mit Fokus auf Finance, Einkauf, Organisationsstrukturen und Prozesse, Restrukturierung- und Transformationsmanagement.
    Geschäftsführung Target Operating Model Prozessoptimierung

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Education

  • Internationale Betriebswirtschaftslehre - BSc
    Wirtschaftsuniversität Wien
    2014
    Internationale Betriebswirtschaftslehre
  • International Business - MIB/MSc
    HULT Business School
    2015
    Internationale Betriebswirtschaftslehre

Skill set

Categories