Description

Certified Senior Project Manager (IPMA Level B) mit über 10

Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und

Organisationsprojekte. Ich verbinde technische Expertise,

Produktverantwortung und Leadership – von der strategischen Vision

bis zur erfolgreichen Markteinführung von SaaS-Lösungen.

Nachweisliche Erfolge in der Einführung hybrider

Projektmanagement-Methoden, Prozess- und Qualitätsstandards

sowie HR- und Zielsysteme. Mein Fokus liegt auf Teamentwicklung,

Motivation und messbarer Wertschöpfung – um Leistungspotenziale

zu entfalten und Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen.

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Köln (up to 50km)

Cynapsis Media GmbH
Team Lead Project Manager
DIGITAL AND IT
April 2023 - Today (3 years and 2 months)
Münster, Germany
Verantwortung für fünf Projektmanager sowie die Steuerung von
Organisations- und Kundenprojekten. Leitung der
Produktentwicklung einer SaaS-Plattform und Mitgestaltung der
Transformation vom Dienstleistungs- zum produktorientierten
Softwareunternehmen (Portfolio-Management, Projektpriorisierung,
Change-Management).
Projektmanagement Change Management IT-Projektmanagement
cynapsis media GmbH
Team Lead Projektmanagement
April 2023 - Today (3 years and 2 months)
Verantwortung für fünf Projektmanager sowie die Steuerung von Organisations und Kundenprojekten. Leitung der Produktentwicklung einer SaaS-Plattform und Mitgestaltung der Transformation vom Dienstleistungs-zum produktorientierten Softwareunternehmen (Portfolio-Management, Projektpriorisierung, Change Management).
CenterDevice GmbH,
Projektmanager
April 2021 - March 2023 (1 year and 11 months)
53 Bonn, Germany
Verantwortlich für interne Organisationsprojekte zur Effizienzsteigerung und Entwicklung neuer Umsatzkanäle (z. B. Professional Services, Pricing-Modelle, Einführung neuer Software). Parallel als Feature-Product-Owner für die SaaS Applikation CenterDevice tätig, mit Fokus auf Produktstrategie, Marktrecherche und Umsetzung neuer Features.

Erfolge
• Beschleunigung interner Prozesse um 50 % durch Einführung standardisierter Abläufe
• Migration von Großkunden auf die SaaS-Plattform → höhere Kundenbindung & Skalierbarkeit
• Einführung von Professional Services inkl. Pricing-Modell → zusätzliches Umsatzpotenzial erschlossen
• Entwicklung und Implementierung eines eLearning-Portals → Skalierung von Schulungs- und Beratungsleistungen
• Prozessoptimierungen durch neue Systeme → 50 % schnellere Abwicklung interner Geschäftsprozesse