Nadine Blochberger

Als Sparringpartner & Mentor stelle ich gezielte Fragen und höre in erster Linie zu, sodass das sich Unternehmer und Führungskräfte selbst reflektieren und stimmige Entscheidungen treffen können, und gebe dadurch Richtung und Orientierung.

Mit einem ganzheitlichen Ansatz unterstütze ich Unternehmen durch smarte, individuell & kreative Business Design Strategien und Unternehmensmodelle sich neu auszurichten und nachhaltig einzustimmen, um zukunftsfähig zu sein.

Wir haben verlernt frei, kreativ, originell zu denken. Wir lösen Symptome, anstatt Ursachen. Dynamik und Komplexität in der Wirtschaft nehmen drastisch zu, Businessmodelle sind veraltet. Lasst uns Wirtschaft, Kollaboration und Unternehmenskultur neu kreieren.

Konkret kann dies im Rahmen ihrer individuellen Problemstellung z.B. folgende Themen beinhalten:

- Ganzheitliche Analyse, Bewertung und Begutachtung bestehender Unternehmensstrategien, interne/ externe Prozesse, Mitarbeiteridentifikation,-organisation und -kultur und/oder Herstellungs-/Zulieferer/-Distributoren Prozesse und deren Wertschöpfungsketten (Was braucht die Person/ das Unternehmen kurz-langfristig?)

- Objektive Reflektion, Identifikation und Erarbeiten von sowohl bisher wirksamen Strategien und Prozessen als auch von Schwachstellen, Lücken im System, Konflikten und Schwierigkeiten (Was funktioniert oder was nicht? Was blieb bisher unbemerkt?)

- kreative & konzeptionelle Beratung, Ideenentwicklung + Umsetzung bestehender und /oder für Neuausrichtung des Geschäftsmodels, Unternehmenskultur /- kommunkation, Marketing & Kommunikationsstrategien, Branding, Vertrieb, Business Development, Account Management (Wo wollen wir hin? Wie können wir am Markt bestehen?)

- Mentor zur Neuorientierung oder Optimierung von Denkansätzen, Perspektivenwechsel, Emotionaler Unterstützung in Krisenzeiten, Potentialentwicklung in Führungskräften und Mitarbeiter, Anregung der eigenen Kreativität und Machbarkeit