Mark M.

Ich begleite Unternehmen als Interim Finance Manager oder Senior Controller, wenn Finanzstrukturen stabilisiert, professionalisiert oder weiterentwickelt werden müssen. Dabei kombiniere ich operative Finance-Expertise mit moderner Steuerungslogik und einem klaren Blick für effiziente Prozesse, verlässliche Zahlen und nachhaltige Strukturen.

Mit mehreren Jahren Erfahrung in leitenden/nicht leitenden Funktionen habe ich Finance- und Backoffice-Bereiche aufgebaut, Reporting-Landschaften neu strukturiert und Daten- und Prozessarchitekturen modernisiert. Dabei verbinde ich strukturiertes, analytisches Arbeiten mit einem pragmatischen, businessorientierten Ansatz, der schnell Wirkung erzeugt – ob im Tagesgeschäft oder in Transformationsphasen.

– Operative Verantwortung von Finance-/ Controlling-/ Backoffice-Teams

– Aufbau skalierbarer Finance-Prozesse in Startups, Scale-ups & etablierten Unternehmen

– Stabilisierung und Weiterentwicklung von Finance- und anderweitigen Strukturen

– Optimierung von Forecast-, Budget- und Monatsabschlussprozessen

– Analyse von Geschäftsbereichen, Profitabilitäten und Cashflows

– Modernisierung von Reporting-Landschaften (Excel/Power BI)

– Interim Finance Manager/ Interim Senior Controller

– Finance Transformation & Prozessoptimierung

– Überbrückung von Personalengpässen oder Führungswechseln

– Professionalisierung von Reporting- und Steuerungsstrukturen

– Aufbau skalierbarer Finance-Setups in Wachstums- oder Changephasen

Komplexe Sachverhalte bringe ich in eine verständliche, steuerbare Form und entwickle Finance-Strukturen so weiter, dass sie langfristig funktionieren – effizient, transparent und belastbar.

Hierbei stehe ich für schnelle Einarbeitung, hohe Verlässlichkeit und pragmatische Umsetzung. Mein Anspruch ist es, in kurzer Zeit Klarheit zu schaffen, Teams zu entlasten und messbare Fortschritte im Finance- und Backoffice-Bereich zu erzielen.