Minh Khoa Doan

• Interne Tätigkeiten: Teamlead für das Fokusthema Instant Payments Regulierung (IPR) mit E-Geld Institute mit 4 Mitarbeitende (neues Service Offering), Ausarbeitung eines IP Readiness Checks für die Umsetzung der IPR, Interviews zu Fachthemen geben, Fachartikeln schreiben, Mentoring sowie fachliche Verantwortung für 2 Senior Consultants, Recruiting (intern), Projektakquise sowie Erstellung von Angeboten

• Fachexperte für den Sparkassensektor für die Umsetzung diverser Themen im Release 25.1 im Auslandszahlungsverkehr – Business Analysts für die MX Migration sowie die Einführung von Instant Payments in der Schweiz

• Fachexperte und Sparring Partner für einen Projektleiter einer großen ausländischen Privatbank zur Umsetzung der IPR – Verantwortung für den Workstream Verification of Payee sowie Projektmanagement Tätigkeiten

• Projektleiter für eine kleine Privatbank mit dem Ziel den kompletten Zahlungsverkehr (Instant Payments, Auslandszahlungsverkehr und SEPA) zu einem neuen Dienstleister aus Kostentechnischen- und Effizienzgründen zu migrieren – Durchführung einer Vorstudie zur Machtbarkeit des Vorhabens, Projektleitung und fachlicher Sparring Partner für das ZV-Teamlead der Privatbank, Vorbereitung und Durchführung der Lenkungsausschüsse mit dem gesamten Vorstand

• Inhaber der japanischen Systemgastronomie DODO RAMEN und des vietnamesischen / japanischen Restaurants An Choi mit einem Jahresumsatz über 1,5 Mio Euro

• Verantwortlich für Konzept, Marketing, Buchhaltung und Personal (über 20 Angestellte)

• Interne Tätigkeiten: Internes M&A für die Gruppe, Aufbau Payments Service Offering, Weiterentwicklung M&A Service Offering, Teamlead für das Update der Service Offerings von Ginkgo (5 Mitarbeitende), Recruiting (intern), Projektakquise sowie Erstellung von Angeboten

• Beratend unterstützend für ein Teamlead aus der Automobilbranche für die Themen Customer Journey und IT Integration zwischen Mutterkonzern und FS (USA)

• Erstellung eines Konzeptentwurfs für In-Car-Payments sowie Service Bundling für ein Autokonzern (USA, Deutschland)

• Entwicklung einer Fachhandelssystem-Strategie zur Harmonisierung der bestehenden Prozesse und Governance für ein Industrieunternehmen (Hybrid, Deutschland)

• Validierung eines Konzepts für den Austausch einer veralteten Technologie im Bereich Aftersales eines Autokonzerns