About Maximilian
Ob Erstzertifizierung, Überwachungsaudit oder die nächste Rezertifizierung: Ich mache den gesamten Prozess für Sie stressfrei.
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- Bechtle IT Systemhaus GmbHSenior Quality Manager & Process Consultant (ISO 9001)LOGISTICS AND SUPPLY CHAINJanuary 2019 - May 2026 (7 years and 4 months)Hamburg, GermanyIn dieser Rolle trug ich die operative Gesamtverantwortung für die Pflege, Weiterentwicklung und Überwachung des Qualitätsmanagementsystems in Übereinstimmung mit der ISO 9001:2015. Mein strategischer Fokus lag darauf, das QM-System von einem bürokratischen Zertifikat hin zu einem lebendigen, praxisnahen Steuerungswerkzeug zu entwickeln.
Hauptverantwortlichkeiten & Kernkompetenzen:
- Auditierung & Compliance:Eigenverantwortliche Vorbereitung, Koordination und erfolgreiche Durchführung von internen und externen Überwachungs- und Rezertifizierungsaudits nach DGQ-Standard.- Prozessdesign & -optimierung:Strukturierte Analyse, Neugestaltung und lückenlose Dokumentation aller relevanten Unternehmensprozesse auf sämtlichen Ebenen (Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse).- Schnittstellenmanagement:Enger Austausch mit internen Teamleads und der Geschäftsführung, um dokumentierte Verantwortlichkeiten und Prozessanforderungen nahtlos in den operativen Alltag zu integrieren.Erfolge & Philosophie:Durch meinen pragmatischen Ansatz ist es gelungen, die Prozesse so nah wie möglich an die betriebliche Realität zu bringen. Ich stehe für die Überzeugung, dass ein Managementsystem seinen vollen Wert nur dann entfaltet, wenn es bestehende Abläufe aktiv auf den Prüfstand stellt und kontinuierlich verbessert, statt lediglich als „Papiertiger“ für das Zertifikat zu dienen. - Bechtle IT Systemhaus GmbHTeamlead Process, Projects & InnovationLOGISTICS AND SUPPLY CHAINSeptember 2022 - May 2026 (3 years and 8 months)Hamburg, GermanyDisziplinarische und fachliche Führung einer standortübergreifenden Abteilung mit 6 Direktreports (Fokus: System Management, Process Development, Standortmanagement und Qualitätsmanagement). Die Rolle umfasste die vollständige Betriebsverantwortung für alle Innovationsprojekte sowie für das lokal genutzte Warenwirtschaftssystem (ERP).Hauptverantwortlichkeiten & Kernkompetenzen:- Führung & Organisationsentwicklung:Führung und Weiterentwicklung des 6-köpfigen Expertenteams sowie Steuerung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Synchronisation dezentraler Teams.- System- & Prozessverantwortung:Sicherstellung des laufenden Betriebs und der kontinuierlichen Weiterentwicklung des lokalen ERP-Systems sowie Verknüpfung von IT-Infrastruktur mit effizienten Workflows.- Audit- & Maßnahmensteuerung:Strategische Vorbereitung und Durchführung standortübergreifender Auditprozesse sowie die Initiierung und Nachverfolgung gezielter Standortmaßnahmen zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung.- Workshop-Moderation & KVP:Konzeption und Durchführung interaktiver Change- und Entwicklungs-Workshops für Führungskräfte und Teams an verschiedenen Standorten zur Absicherung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).Erfolge & Philosophie:Unter meiner Leitung wurden strategische Initiativen und komplexe Veränderungen nicht nur theoretisch beschlossen, sondern durch zielgerichtete Workshops in messbare Fortschritte und klare Roadmaps übersetzt. Ich habe diese Rolle aus der tiefen Überzeugung gelebt, dass eine Organisation ihre volle Wirkung dann entfaltet, wenn System, Prozess und Mensch in der täglichen Praxis einen echten gemeinsamen Nenner finden.
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