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- Synergo ConsultingPartner / Sales Coach & Vertriebsberater / Sales PerformanceCONSULTING AND AUDITSDecember 2025 - Today (6 months)Hennef (Sieg), GermanyGemeinsam mit meinem Geschäftspartner Andreas Neudorf habe ich SynerGO Consulting gegründet – eine spezialisierte Beratungsmarke für Vertriebscoaching, Führungskräfteentwicklung sowie Agile-, Lean- und OKR-Begleitung. Ziel war es, Unternehmen praxisnah bei der Entwicklung von Vertrieb, Führung und Organisation nachhaltig zu unterstützen.Im Rahmen der Gründung habe ich insbesondere den strategischen Markenaufbau, die Positionierung sowie die operative Umsetzung verantwortet. Dazu gehörten die Entwicklung klarer Leistungsangebote (Sales Performance, Vertriebscoaching, Kommunikationstraining), die Definition einer strukturierten Angebotsarchitektur sowie der Aufbau eines professionellen Außenauftritts.Ein zentraler Bestandteil war die vollständige Konzeption und Umsetzung der Website – inklusive Seitenstruktur, Content-Strategie, Conversion-Optimierung und technischer Realisierung. Parallel dazu wurde ein umfassendes Marketing-Konzept entwickelt und implementiert, das organische Sichtbarkeit mit gezielter Lead-Generierung verbindet.Umgesetzt wurden unter anderem:• Entwicklung einer SEO-Strategie (Keyword-Struktur, Onpage-Optimierung, Meta-Konzeption)• Konzeption und Steuerung von Google Ads Kampagnen inkl. Conversion-Tracking• Aufbau performanter Anzeigentexte und Landingpages• Positionierung auf Plattformen wie Malt und freelance.de• Content-Strategie und Blog-Struktur zur langfristigen SichtbarkeitDas Ergebnis ist eine klar positionierte Coaching-Marke mit strukturierter Lead-Generierung, professioneller Marktpräsenz und nachhaltiger Sichtbarkeit in den Bereichen Vertriebscoaching, Führungskräfte Coaching und Unternehmensberatung.Während mein Schwerpunkt auf Vertriebsentwicklung und Sales Performance liegt, ergänzt Andreas Neudorf unsere Arbeit durch seine Spezialisierung auf Organisationsentwicklung und Führung. Gemeinsam bieten wir ganzheitliche Lösungen für nachhaltige Unternehmensentwicklung.
- Autozentrum Matthes GmbHBetriebs- und VerkaufsleiterAUTOMOBILEAugust 2013 - November 2024 (11 years and 3 months)Köln, GermanyÜber einen Zeitraum von 12 Jahren war ich als Betriebs- und Verkaufsleiter in einem großen Neuwagenautohaus in Köln tätig und habe dort die operative und strategische Verantwortung für den gesamten Vertriebsbereich getragen.Zu meinen Kernaufgaben gehörten die Führung und Entwicklung des Verkaufsteams, die Steuerung der Vertriebsaktivitäten sowie die kontinuierliche Optimierung von Verkaufsprozessen und Strukturen. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Weiterentwicklung der Verkäufer, der Verbesserung der Gesprächsqualität und der nachhaltigen Steigerung der Abschlussstärke.Gemeinsam mit dem Team konnte ich den monatlichen Fahrzeugabsatz von anfänglich rund 60 auf durchschnittlich etwa 200 verkaufte Fahrzeuge steigern. Diese Entwicklung basierte auf klaren Vertriebsstrukturen, gezielter Mitarbeiterentwicklung und einer konsequenten Ausrichtung auf den Kunden.Neben der Vertriebsverantwortung umfasste meine Tätigkeit auch die Führung von Mitarbeitenden, die Steuerung marketingunterstützender Maßnahmen sowie den professionellen Umgang mit anspruchsvollen Kunden- und Reklamationssituationen.Diese langjährige operative Erfahrung bildet heute die Grundlage meiner Tätigkeit als Vertriebscoach.
- HWZ WestMitgründer und Gesellschafter – Innenausbau & ProjektsteuerungCIVIL ENGINEERINGDecember 2024 - December 2025 (1 year)Hennef (Sieg), GermanyIm Dezember 2024 habe ich gemeinsam mit einem Geschäftspartner die HWZ West UG gegründet, ein Unternehmen mit Fokus auf Innenausbau, Trockenbau sowie die ganzheitliche Projektsteuerung von Bau- und Ausbauprojekten.Die Konzeption, Positionierung und der operative Aufbau des Unternehmens lagen maßgeblich in meiner Verantwortung. Dazu gehörten die Entwicklung der Marke inklusive Aufbau einer Website, die Strukturierung der Geschäftsprozesse sowie die Gewinnung der ersten Kunden und Projekte. Durch eine klare strategische Ausrichtung und gezielte Aufbauarbeit konnte das Unternehmen erfolgreich am Markt etabliert werden und erste Aufträge nachhaltig entwickeln.Heute bin ich weiterhin zu 50 % am Unternehmen beteiligt und begleite die Entwicklung auf strategischer Ebene, während das operative Geschäft eigenständig geführt wird. Diese Erfahrung hat meine unternehmerische Perspektive weiter geschärft und meine Kompetenz im strukturierten Aufbau von Organisationen und Prozessen nachhaltig gestärkt.
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