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Marvin OlschewskiMO

Marvin Olschewski

Interim COO | Teams skalieren & stabilisieren

€1,150/day
Hamburg, DE
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Marvin

Ich höre in Unternehmen rein — bevor ich etwas anfasse.

Extern validiert: Top 1% COO Benchmark — Heidrick & Struggles, April 2025.

Was ich erkenne: wo Teams reiben, wo Prozesse Energie verschwenden, wo Wachstum die Struktur überholt hat. Nicht aus dem Bauch — sondern durch analytisches Zuhören und operative Erfahrung aus fast einem Jahrzehnt Unternehmensaufbau.

Bei der MO.agency habe ich eine Organisation von 0 auf 300+ Mitarbeitende in unter 24 Monaten skaliert — mit voller P&L-Verantwortung und einem erfolgreichen Business Model Pivot.

Bei BON BON habe ich als Interim Executive die kommerzielle Transformation vom Startup zum Scale-up begleitet.

Mein Versprechen ist keine schnelle Lösung. Sondern eine ehrliche Diagnose — und dann der gemeinsame Weg raus.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Basic

  • French

    Basic

Can work on-site
Hamburg (up to 50km), Berlin (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 50km)

Experience

  • MO.agency
    CEO & Co-Founder | Operations & Growth
    CONSULTING AND AUDITS
    September 2016 - Today (9 years and 10 months)
    Hamburg, Germany
    Hyper-Growth Management: Systematisches Recruiting und Onboarding zur Realisierung eines massiven Belegschaftswachstums bei voller P&L Verantwortung. Business Model Pivot: Erfolgreiche Transformation vom Marketinganbieter zum medizinischen Dienstleister in einem volatilen Marktumfeld. Digital Governance: Entwicklung proprietärer KPI-Dashboards und digitaler Steuerungsprozesse zur Sicherung der nachhaltigen Performance. Validierter Impact: Laut Heidrick-Benchmark Bestnoten in "Drive for Results" und "Foresight" während der gesamten Expansionsphase.
    Scaling P&L Management Recruiting Change Management KPI
  • Lichtermeer GmbH
    Advisor | Operations & Expansion
    HEALTH AND WELLNESS
    June 2023 - Today (3 years and 1 month)
    Hamburg, Germany
    Begleitende operative Beratung beim Aufbau eines wachsenden Bestattungsunternehmens von einem auf vier Standorte. Mitverantwortlich für den physischen Ladenausbau von drei Standorten sowie den Aufbau der technischen Infrastruktur und operativer Steuerungsprozesse. Wissenstransfer aus eigener Skalierungserfahrung zur Unterstützung des Gründers beim strukturierten Unternehmensaufbau.
    Operations Management Scaling Project Management Process Optimization Stakeholder Management
  • BON BON – Der Restaurant-Gutschein
    Interim Executive | Strategy, Sales & Business Development
    RESTAURANTS AND FOOD SERVICE
    June 2025 - January 2026 (7 months)
    Hamburg, Germany
    Commercial Transformation: Neuausrichtung der Sales-Architektur von Outbound-Vertrieb zu Value-Based Account Management (Retention & Upselling). Organizational Scaling: Aufbau neuer Business Units (Strategic Partnerships & BizDev) in direkter Zuordnung zur C-Suite. Operational Excellence: Executive Sparring für den COO zur Optimierung interner Prozesslandschaften ("Shadowing to Execution"). Ergebnis: Erfolgreiche Überführung operativer Bereiche in skalierbare Strukturen und Erschließung neuer Erlösquellen.
    Business development Revenue Operations Commercial strategy Stakeholder Management Sales

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Education

  • Diplom-Wirtschaftsingenieur für Seeverkehr
    Hochschule Bremen
    2014
    Studieninhalte umfassten Logistik, Schiffsführung, technische Betriebsführung, internationale Prozesssteuerung und Betriebswirtschaft. Diplomarbeit: „Lernzieloperationalisierung eines E-Learnings für Ladungsrechner auf Seeschiffen" — eine praxisorientierte Verknüpfung von Wissensvermittlung, Systemlogik und betrieblicher Anwendung. Note: 2,0. Das interdisziplinäre Studium legte das Fundament für mein heutiges Verständnis komplexer Organisationsstrukturen, prozessorientierter Führung und skalierbarer Effizienz.

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