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Martin ZellerMZ

Martin Zeller

Interim Manager After-Sales-Service

€1,300/day
Deutschland, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Martin

Mehr als 30 Jahre Erfahrung im operativen Management, Fokus auf Changemanagement, Restrukturierung, Optimierung, Projektleitung und Start-Up.
Erfolgreicher Aufbau, Leitung und Optimierung von Unternehmen und einzelnen Unternehmensbereichen in den unterschiedlichsten Branchen mit voller wirtschaftlicher und strategischer Verantwortung.

• Aufbau, Leitung und Restrukturierung von Customer Service Prozessen (Call-Center, Auftrags abwicklung, Reklamations- und Garantieabwicklungsprozess, Reparaturmanagement, Technical Support, Cross- und Upselling)
• Aufbau, Leitung und Restrukturierung von Vertriebsprozessen (Field, KAM, Backoffice, Telesales, E-Commerce, OTC), Persönliche Stärke in der Akquisition und Betreuung von Key-Accounts
• Leitung und Optimierung der Bereiche im Fulfillment (Customer Service, Lager, Logistik, Einkauf)
• Leitung der Eingliederung von übernommenen Unternehmen
• Erfolgreiche Einführung von neuen Produkten und Dienstleistungen
• Steigerung der Qualität und der Effizienz durch Anwendung von Matrixorganisation, 5 S, Lean Management, Wertstromanalyse, Continuous Improvement
• Einführung und Bewertung von KPIs, Ableitung und Initiierung von Maßnahmen
• Einführung und Weiterentwicklung verschiedener ERP-Systeme und Applikationssoftware
• Erfahrung im Umgang mit Betriebsräten, Gesellschaftern, Aufsichtsräten, Vorständen, Verbänden, Vereinen, Genossenschaften, Ämtern und Behörden
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Conversational

  • French

    Basic

Can work on-site
Deutschland (up to 50km)

Experience

  • Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbH
    Interim Head of Customer Service Transport
    MECHANICAL ENGINEERING
    November 2023 - Today (2 years and 7 months)
    Pfedelbach, Germany
    Unternehmen: Branche Fahrzeugbau, ein Unternehmen der TII Group, Hersteller von Schwerlast- und Spezialfahrzeugen, weltweit tätig, 500 Mitarbeiter, Umsatz/Jahr ca. 150 Mio. €

    • Leitung der Teams Technischer Support, Fieldservice, Training, Telematik, Refit und Ersatzteile
    • Entwicklung und Implementierung einer zukunftsfähigen Servicestrategie
    • Weltweiter Aufbau von Servicepartnern
    • Aufbau eines weltweiten 1st-Level Supports und einer Notruf-Hotline
    • Changemanagement
    • Abarbeitung von Backlogs (Anfragen, Aufträge)
    • Leitung und Teilnahme an mehreren abteilungsübergreifenden Projekten
    • Entwicklung / Implementierung von KPIs, Ableitung / Initiierung von Maßnahmen
    • Weiterentwicklung von Salesforce CRM
    • Reporting an den COO
  • Energiekonzepte Deutschland GmbH,
    Interim Leiter Projektbetreuung After-Sales-Service
    ENERGY AND UTILITIES
    June 2023 - October 2023 (4 months)
    Leipzig, Germany
    Unternehmen: Branche Erneuerbare Energien, Startup, Hersteller und Anbieter von Photovoltaikanlagen mit integrierten Stromspeichern, deutschlandweit tätig, 300 Mitarbeiter, Umsatz/Jahr ca. 300 Mio. €

    • Aufbau und Leitung des Teams Projektbetreuung
    • Entwicklung und Implementierung einer zukunftsfähigen Servicestrategie
    • Anbindung der Schnittstellen an die neue Abteilung
    • Changemanagement
    • Abarbeitung von Backlogs (Anfragen, Aufträge)
    • Leitung und Teilnahme an mehreren abteilungsübergreifenden Projekten
    • Entwicklung / Implementierung von KPIs, Ableitung / Initiierung von Maßnahmen
    • Weiterentwicklung von Leads-Middleware
    • Reporting an den COO
  • FAWEMA GmbH
    Interim Head of After-Sales-Service
    MECHANICAL ENGINEERING
    June 2022 - May 2023 (11 months)
    Engelskirchen, NW, Germany
    Unternehmen: Branche Verpackungsindustrie, Zugehörigkeit zu The Packaging Group, Sondermaschinenbau von Verpackungs- und Abfüllmaschinen, weltweit tätig, 200 Mitarbeiter, Umsatz/Jahr ca. 110 Mio. €
    • Leitung des Bereichs After-Sales-Service / Vertriebsinnendienst mit kaufm. Sachbearbeitung und Konstruktion
    • Kooperation mit dem Vertrieb, Initiierung von verkaufsfördernden Maßnahmen
    • Entwicklung und Implementierung einer zukunftsfähigen Servicestrategie
    • Neuorganisation der Abteilung nach Funktionen
    • Optimierung der Montage- und Serviceeinsätze mit internen und externen Technikern
    • Changemanagement
    • Abarbeitung von Backlogs (Angebote, Aufträge, Rechnungen)
    • Leitung und Teilnahme an mehreren abteilungsübergreifenden Projekten
    • Entwicklung / Implementierung von KPIs, Ableitung / Initiierung von Maßnahmen
    • Weiterentwicklung von ProAlpha, Nutzungserweiterung von Teams
    • Reporting an den CEO der Gruppe

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