About Martin
- Interim Executive mit über 25 Jahren Erfahrung - Fokus auf Einkauf & SCM, Operations - in globalen Konzernen (SAP, ABB) und führenden Managementberatungen (Accenture, Kerkhoff). Projekte und Beratung in Konzernen und Mittelstandsunternehmen.
- Langjährige Erfahrung in der Entwicklung zukunftsfähiger Organisationsstrukturen, operativer, digitaler Exzellenz und in der Umsetzung komplexer Effizienz- und Wachstumsprogramme.
- Fundierte Kenntnisse in der Planung und Realisierung nachhaltiger Kostenoptimierungen sowie in der Digitalisierung von Unternehmensprozessen, primär im Bereich Einkauf, SCM (Source-to-Pay).
- Souveräne Führung internationaler Teams sowie enge Zusammenarbeit mit C-Level-Entscheidungsträgern zur Sicherung der strategischen Zielerreichung. Führungsstark, analytisch und umsetzungsorientiert.
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English
Fluent
Experience
- MK ConsultingExecutive Consultant I Interim ManagerMay 2025 - Today (1 year and 1 month)Konzeption und Umsetzung von Kostensenkungs- und Restrukturierungsprogrammen in komplexen Unterneh mensstrukturen. Leitung von Risiko- und Krisenprojekten in internationalen Lieferketten mit Fokus auf Stabilität und Resilienz. Einführung und Skalierung digitaler Innovationen sowie KI-gestützter Lösungen zur Prozessoptimie rung. Strategische Beratung und operative Begleitung von SAP-Transformationsprojekten mit Schwerpunkt auf Effizienzsteigerung. Entwicklung von Maßnahmen zur operativen Exzellenz und nachhaltigen Wertschöpfung.
- SAPGlobal Vice President, Partner Lead, Strategy ConsultingJanuary 2023 - April 2025 (2 years and 3 months)Strategische Verantwortung für ein zentrales Partnersegment innerhalb des Beratungsökosystems. Fokus auf Umsatzsteigerung, Pipeline-Wachstum und Co-Innovation. Entwicklung von Go-to-Market-Plänen mit C-Level Stakeholdern, Führung funktionsübergreifender Teams und Steuerung von Investitionsentscheidungen. Einfüh rung KPI-basierter Performance-Strukturen und Förderung nachhaltiger Wachstumsstrategien.
- SAPThought Leadership & Value Content / Head of Value AdvisoryJune 2020 - December 2022 (2 years and 6 months)Leitung der globalen Value-Advisory-Strategie und Governance für Spend-Management-Lösungen im Rahmen des Vision-to-Value-Modells. Steuerung eines internationalen Führungsteams und Koordination von 70 Mitarbei tenden in direkter und Matrixverantwortung. Entwicklung und Skalierung globaler Benchmarks, Frameworks und Value Use Cases. Aufbau von Partnerlösungen für datengetriebene Geschäftsmodelle und Insights. Strategi sche Steuerung von Go-to-Market-Initiativen und globaler Demand Generation. Optimierung von Prozessen und Tools zur weltweiten Umsetzung der Value-Advisory-Methodik. Schlüsselerfolge:• Globale Transformation der globalen Organisation mit Implementierung einer Länderstruktur.• Standardisierung von Value-Content-Methoden für globale Konsistenz sowie der Softwareanwendung.• Entwicklung marktrelevanter Partner-Innovationen in Business Insights.• Integration von Value Advisory in die globale Vertriebs- und Marketingstrategie.
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Education
- Executive DBAAston University2013Executive DBA
- MBATiasNimbas NL / University Bradford2006MBA