Markus Brink

Rund um Werbung und Marketing habe ich alles gesehen, erlebt und gemacht. Auf Kunden- wie auf Agenturseite. Manche gehen sogar so weit und sagen mir „verdammt viel Ahnung in der Werbung“ nach. Wie`s kommt? Ganz einfach: Ich habe über 20 Jahre Erfahrung on the Job, u. a. bei Jung von Matt, Scholz & Friends, Serviceplan über McCann Erickson bis hin zu Ruf Lanz oder Springer & Jacoby. Wofür mich meine Kunden schätzen: Ich bin ein kreativer Berater/Projektleiter mit unternehmerischer und strategischer Denke, bin erfahren in allem, was es braucht – von analog bis digital, von Film bis Messe. Oder was sonst noch Sinn macht. Kurz: Ich liefere das sagenumwobene Rundum-Sorglos-Paket. Nur, dass es bei mir nicht bei der Sage bleibt.

Mit NORMAL NEW® transformiere ich mit Ihnen ihre Arbeitskultur und entfessle das versteckte Potential Ihres Teams. Für bessere Prozesse. Für kreativere, gesündere und besser motivierte Mitarbeitende und eine Unternehmenskultur, die die richtigen Mitarbeitenden anzieht. Wie’s funktioniert? Zusammen mit Ihnen erarbeite ich Arbeitsbedingungen, die auf den individuellen Bedürfnissen, Fähigkeiten und Talenten Ihrer Mitarbeitenden aufbauen. Und am Ende werden Sie erleben, wie Selbstverantwortung, Kreativität und unkonventionelles Denken kein Bonus mehr sind, sondern Standard. Und zwar einer, der die Konkurrenz alt aussehen lässt. Wie’s genau funktioniert, erzähle ich Ihnen natürlich gerne persönlich.

Also, Joker gefällig?

Fachliche und disziplinarische Führung eines 9-köpfigen Marketingteams. Umsetzung der globalen Unternehmensstrategie „Attack-Plan“. Entwicklung und Neu-Strukturierung der Marketingabteilung.

-> Neupositionierung in den B2C- und B2B-Zielgruppen auf Basis des Attack-Plans und der bestehenden und zu entwickelnden Produktpalette

-> Steigerung Markenbekanntheit durch Entwicklung und Realisation ganzheitlicher, orchestrierter 360°-Marketing-Strategien und Konzepte

-> Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierungen, Bürokratieabbau und Digitalisierung -> Senkung Kosten Werbematerialien um 30% und nachhaltigerer Umgang damit

-> Workshops mit Entwicklung, Vertrieb und After-Sales, zur klaren und effektiven Bedarfsermittlung an Marketingmaterialien.

-> Steigerung der Teamleistung und Teamzufriedenheit durch Umstrukturierung des Marketingteams in Hinblick auf die Unternehmensstrategie und der Überprüfung und Anpassung der Leistungsbereiche der Mitarbeiter