Description

Interim Manager | Finance Executive | IFRS-Experte

Ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager im Bereich Finance & Accounting – mit Fokus auf internationale Rechnungslegung (IFRS), Konzernabschlüsse, Post-Merger-Integration sowie Finance Transformation.

In den letzten Jahren habe ich börsennotierte Unternehmen sowie Mittelständler erfolgreich bei IFRS-Einführungen (u. a. IFRS 9, 15, 16), Audit-Readiness-Projekten sowie Fast-Close-Initiativen begleitet. Mein Ansatz: hands-on und ergebnisorientiert.

Typische Rollen:

Interim Head of Controlling

IFRS-Projektleiter (z. B. IFRS Conversion)

Projektmanagement Konzernjahresabschluss

Branchen: E-Commerce, Private Equity, Automotive, Energie, Construction (EPC/ EPCS)

Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch (verhandlungssicher)

Einsatzort: Remote oder vor Ort (DACH/EU)

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Hennef (Sieg) (up to 50km)

zooplus SE
Projektmanagement - Erstellung und Prüfung Konzern- und Einzelabschluss 2024
E-COMMERCE
January 2025 - March 2025 (2 months)
Munich, Germany
• Projektmanagement
• Erstellung Lagebericht und Konzernanhang
• Erstellung Anhang Einzelabschluss (HGB)
• Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
ib vogt GmbH
Interim Projektleiter - IFRS Conversion
ENERGY AND UTILITIES
July 2023 - July 2024 (1 year)
Remote/ Berlin Interim Projektleiter - IFRS Conversion
ib vogt GmbH
• Fachliche und organisatorische Projektleitung bei der Überleitung von HGB nach IFRS für den Konzernabschluss 2022 und 2023

• Sicherstellung korrekter Anwendung diverser IFRS Standards

• Erstellung sowie Plausibilitätsprüfung der Berichte und Ergebnisse
• Koordination der internen und externen Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern, externen Beratern und dem internen Team

• Kontrolle und Sicherstellung der Ergebnisse
ib vogt GmbH
Initiative Lead - Restructuring of cost centres
ENERGY AND UTILITIES
December 2024 - December 2024
Berlin, Germany
Kunde anonym
Bereinigung und Optimierung der bestehenden Kostenstellenstruktur, deren weltweite Implementierung sowie Schulung von Steakholdern.