About Marinus
Senior Strategy Consultant | AI-Driven PMO & Digital Transformation
Als ehemaliger Stream Lead bei Capgemini Invent und Absolvent der Technischen Universität München (TUM) stehe ich für die Verbindung von methodischer Härte, technologischer Innovation und menschlicher Empathie. Meine Erfahrung aus komplexen Großprojekten bei Tier-1-Automobilherstellern und Industrieunternehmen hat mir gezeigt: Echte Effizienz entsteht dort, wo Prozesse radikal durchdacht und technologisch intelligent unterstützt werden.
Mein Fokus: Operative Exzellenz & Strategische Steuerung
Ich bin darauf spezialisiert, Transparenz in komplexe Organisationen zu bringen und messbare Mehrwerte zu schaffen. Ob in Single-Slot-Besetzungen oder als Stream Lead – ich arbeite vollkommen autark und bin es gewohnt, Themengebiete eigenständig zu verantworten und auf Management-Ebene sicher zu reporten.
Meine Kernkompetenzen für Ihr Projekt:
- Workflowanalyse & Prozessoptimierung: Identifikation von Ineffizienzen und Design schlanker, zukunftsfähiger Arbeitsabläufe.
- Potentialidentifizierung & Business Case: Analytische Bewertung von Initiativen zur Maximierung des ROI.
- Strategisches Portfoliomanagement (PPM): Aufbau und Leitung von PMOs mit Fokus auf glasklare Priorisierung und Ressourcensteuerung.
- AI Transformation: Integration von KI-Workflows in das Projektmanagement, um Effizienzen zu heben und Raum für strategische Arbeit zu schaffen.
The Human-Centric Approach
In einer Ära der zunehmenden Automatisierung ist Menschlichkeit der entscheidende Erfolgsfaktor. Ich verstehe mich als Brückenbauer zwischen Technologie und Belegschaft. Mein Ziel ist es, KI nicht als Selbstzweck einzusetzen, sondern als Werkzeug, das den Menschen entlastet und Raum für kreative Problemlösung schafft.
German
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Basic
Can work on-site
München (up to 50km)
Experience
- Capgemini InventConsultantMay 2023 - September 2025 (2 years and 4 months)München, GermanyFocus: Digital Strategy Transformation- Premium OEM - Development of digitalization program strategy for international procurement organization based on the conduction of a benchmark analysis, corporate analysis and stakeholder analysis- Premium OEM - PMO activities in portfolio management and program management, such as: preparation of regular board briefings, establishing a multi-project management application to coordinate processes and responsibilities in alignment with the project governance- Premium OEM - Stream-lead in the Quality Management Department within the Procurement organization, responsible for conducting workflow analysis and value stream mapping to define the target picture and respective project backlog prioritization. Establishment of a delivery engine for the central steering and execution management.- Team internal contribution - SPOC for no-code/ low-code application integration in strategic portfolio management projects and collaboration on various offers in multiple industries, including pitch presentations
- SAPWorking StudentFebruary 2021 - February 2023 (2 years)München, GermanyFocus: Procurement Advisory- Various industries - Development of a system-based approach for the definition and implementation of procurement strategies, including strategy dashboards for different stakeholder. Development of prototypes for different customer demonstrations- Premium OEM - Development of an application for proactive management of the customers supplier portfolio, including the creation of a minimum viable product (MVP)- Premium OEM - Design and development of a prototype for a scan and labelling application in the material management resort
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Education
- M.Sc. Management and TechnologyTechnische Universität München2023Focus - Mayor Mechanical Engineering and Finance, Grade 1.6
- B.Sc. Engineering and ManagementFH Kufstein2019Focus - Industrial Engineering and Product Development, Grade 1.7
Certifications
- Certified SAFE 6 AgilistSAFe2024
- Professional Scrum Master PSM IScrum.org2023