Maria Westen

Als freelance Abteilungsleiter für Marketing, HR und Finance bei CMC übernehme ich die strategische Steuerung und Umsetzung dieser Bereiche mit einem Fokus auf Prozessdokumentation und -optimierung. Ziel ist es, klare Strukturen zu schaffen, Abläufe zu verbessern und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Zu meinen Aufgaben gehören:

✔ Abteilungsleitung: Verantwortung für Marketing, HR und Finance.

✔ Prozessdokumentation & -optimierung: Analyse und Verbesserung interner Abläufe für mehr Effizienz.

✔ Projektmanagement: Steuerung von Initiativen zur Optimierung und Skalierung.

Ergebnisse:

Durch eine präzise Dokumentation kennen alle Teammitglieder ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Neue Mitarbeiter finden sich schneller zurecht, und das Suchen nach Dokumenten entfällt. Besonders im Marketing wurde ein strukturierter Fahrplan entwickelt, um gezielt neue Leads zu generieren und die langfristige Unternehmensstrategie abzusichern.

Freelance Projektleiter mit Schwerpunkt auf IT-Projekte, Prozessoptimierung und maßgeschneiderte Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Ich unterstütze Unternehmen dabei, effiziente Strukturen zu schaffen und komplexe Projekte reibungslos umzusetzen – vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Implementierung. Mit einem klaren Fokus auf Kostenoptimierung, Ressourcenmanagement und digitale Transformation sorge ich dafür, dass Projekte planmäßig und nachhaltig erfolgreich abgeschlossen werden. Leidenschaftlich daran interessiert, Prozesse zu vereinfachen und Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Der Demand Manager for Global HR, Legal and Sales ist verantwortlich für die strategische und operative Steuerung von Anforderungen und Projekten in den Bereichen HR, Recht und Vertrieb auf globaler Ebene. Zu den Hauptaufgaben gehören:

Anforderungsmanagement: Erfassung und Priorisierung von Anforderungen aus den Bereichen HR, Legal und Sales, um sicherzustellen, dass diese effizient und termingerecht umgesetzt werden.

Projektkoordination: Enge Zusammenarbeit mit internen Teams, um die Umsetzung von Projekten zu steuern und den reibungslosen Ablauf sicherzustellen.

Prozessoptimierung: Identifikation und Implementierung von Verbesserungen in den Arbeitsabläufen zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Engpässen.

Stakeholder-Kommunikation: Regelmäßige Abstimmung mit Führungskräften und Abteilungen, um die Anforderungen zu verstehen und die strategische Ausrichtung zu gewährleisten.

Der Demand Manager spielt eine Schlüsselrolle bei der Sicherstellung, dass die Ressourcen optimal genutzt werden, um die Unternehmensziele in den Bereichen HR, Legal und Sales zu erreichen.