About Margaux
💡 Dirigeante d’Orynis Conseil, j'ai fondé ce cabinet pour répondre à un défi majeur : beaucoup d’entreprises d’expertise créent une forte valeur sans réussir à structurer une activité réellement rentable autour de leur savoir-faire.
Le dirigeant finit alors par porter seul la croissance, les décisions, l’organisation et une grande partie de la charge mentale de l’entreprise.
C'est pourquoi, avec Orynis Conseil, nous accompagnons les dirigeants, consultants, prestataires de services et entreprises d’expertise qui souhaitent structurer une activité plus rentable, plus stable et moins dépendante du dirigeant.
Notre intervention vise notamment à :
• améliorer la rentabilité réelle
• clarifier le modèle économique
• structurer le développement
• réduire la dépendance opérationnelle au dirigeant
• construire une entreprise capable de soutenir durablement sa croissance
⚖️ NOTRE POSTURE
Notre rôle n’est pas d’exécuter des tâches opérationnelles ou de produire des livrables standardisés.
Nous intervenons comme partenaire stratégique pour apporter un regard extérieur, lucide et profondément terrain.
L’objectif : identifier les pertes de valeur invisibles, clarifier les priorités et structurer les leviers de développement les plus pertinents selon votre situation.
🛠️ DOMAINES D’INTERVENTION
• Structuration d’offres
• Modèle économique
• Rentabilité et marges
• Développement commercial B2B
• Organisation et structuration interne
• Revenus plus stables et récurrents
• Accompagnement stratégique des dirigeants
📈 NOTRE APPROCHE
Orynis Conseil privilégie une approche directe, concrète et orientée décision.
Afin de garantir un niveau d’implication élevé, nous limitons volontairement le nombre d’entreprises accompagnées simultanément.
French
Native or bilingual
English
Conversational
Can work on-site
Nantes (up to 50km), Cholet (up to 50km)
Experience
- Orynis ConseilFondatrice & DirectriceCONSULTING AND AUDITSFebruary 2024 - Today (2 years and 4 months)Nantes, France🚀 J'accompagne les dirigeants d'entreprises de services et de prestations B2B à optimiser leur rentabilité et à rationaliser leur temps, grâce à une structure financière et opérationnelle assainie.Beaucoup de patrons de structures en croissance font face à un paradoxe : le chiffre d'affaires progresse, mais la charge mentale explose, les marges opérationnelles s'effritent et le dirigeant reste le cœur de l'opérationnel.Mon approche combine une rigueur commerciale et une expertise en gestion financière pour traquer les fuites de valeur cachées et redéfinir la structure de votre entreprise. Ici, pas de livrables théoriques ou de rapports complexes de 50 pages : nous mettons en place des actions concrètes et mesurables.À travers l'accompagnement ORYNIS™, nous intervenons sur trois piliers clés :• Ingénierie tarifaire : Restructurer vos grilles de prix et valoriser vos prestations à leur juste valeur pour restaurer vos marges.• Clarté financière : Mettre en place des indicateurs de pilotage pragmatiques pour anticiper votre trésorerie et piloter sereinement.• Optimisation des processus : Rationaliser le sur-mesure systématique pour permettre à votre structure de fonctionner de manière plus fluide et autonome.L'objectif ? Vous permettre de retrouver une réelle liberté de décision, de sécuriser la pérennité de votre activité et de vous détacher du quotidien opérationnel.🎯 Vous pilotez une structure de services déjà installée et vous souhaitez réaliser un diagnostic flash de vos leviers de rentabilité ?Ma messagerie est ouverte. Discutons-en de manière pragmatique, confidentielle et de dirigeant à dirigeant.
- ReizhanCadre Responsable du Développement CommercialENVIRONMENTALAugust 2023 - November 2023 (3 months)Nantes, France🎯 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 – 𝗩𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴En tant que responsable du développement commercial, j’ai assuré le développement commercial de l’activité team building autour du patrimoine viticole. Mes actions ont couvert l’ensemble du cycle de vente :➡️ Prospection ciblée auprès d’entreprises (PME, grands groupes, agences événementielles)➡️ Qualification des besoins et élaboration de propositions personnalisées➡️ Présentation des offres➡️ Création d’outils commerciaux (présentations, flyers, pitchs...)➡️ Organisation d’événements prospection & relations partenaires➡️ Rédaction de contenus à visée conversion pour mailings & présentations➡️ Veille sur les tendances marché pour affiner les propositions de valeur➡️ Négociation et suivi client, jusqu’à la signature du devis➡️ Coordination logistique avec les partenaires (lieux, traiteurs, animateurs)➡️ Fidélisation et relances post-événement🔗 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 : proposer une expérience sur-mesure, immersive et fédératrice.
- ADX GroupeCadre commerciale Grands-ComptesCIVIL ENGINEERINGJune 2022 - July 2023 (1 year and 1 month)Nantes, FranceResponsable Commerciale Grands-Comptes de l'agence de Nantes (sans chef d'agence) | Loire-Atlantique & VendéeChez ADX Groupe, acteur reconnu dans le diagnostic immobilier, l’environnement et l’industrie, j’ai assuré le développement commercial de l’agence de Nantes sur un périmètre étendu, sans encadrement local direct.🎯 𝗠𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗲𝘀 :➡️ Responsabilité commerciale sur deux départements (Loire-Atlantique & Vendée)➡️ Gestion complète du cycle de vente : prospection, qualification, rendez-vous, négociation, signature, suivi➡️ Création de kits commerciaux et présentations sur mesure pour les grands comptes➡️ Développement de l’image de marque & stratégie d’approche ciblée➡️ Prospection multi-formats (mailings, présentations, rdv physiques)➡️ Animation et pilotage de l’agence : organisation, coordination terrain, suivi des dossiers clients➡️ Développement Grands Comptes : démarchage et suivi de comptes privés d’envergure➡️ Réponse aux marchés publics : montage de dossiers, suivi administratif et contractualisation➡️ Relations bailleurs sociaux : accompagnement sur les enjeux réglementaires, suivi opérationnel➡️ Veille stratégique sur les évolutions réglementaires (amiante, plomb, thermique, etc.)➡️ Travail en synergie avec les pôles techniques et experts internes💡 Cette expérience m’a permis de développer une forte autonomie, un sens de la négociation à haut niveau, et une capacité à concilier enjeux commerciaux et contraintes techniques dans un environnement exigeant.
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- MBA Management, Commerce & EntrepreneuriatMBway2020📊 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 & 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 ➡️ Management stratégique & international ➡️ Intelligence économique & analyse de marché ➡️ Développement d’affaires & gestion des grands comptes ➡️ Marketing international & webmarketing ➡️ Achat international & stratégie digitale ➡️ Développement et management de l’innovation 🧠 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 & 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 ➡️ Management RH & management interculturel ➡️ Leadership & conduite du changement ➡️ Management commercial & de proximité ➡️ Culture d’entreprise & entreprise 2.0 💼 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝘁 & 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 ➡️ Diagnostic financier & ingénierie de financement ➡️ Business Plan & valorisation d’entreprise ➡️ Conduite de projets entrepreneuriaux ➡️ Négociation, audit & pilotage stratégique ➡️ Contrôle de gestion 🧪 𝗔𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 ➡️ Mémoire professionnel ➡️ Projet entrepreneurial ➡️ Programme Pacte Langues
- Bachelor Commerce, Marketing & NégocationIpac Bachelor Factory2017📊 𝗨𝗘 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 & 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 : ➡️ Marketing stratégique & plan marketing digital ➡️ Études marketing & analyse de marché ➡️ Stratégie & communication opérationnelle ➡️ Politique commerciale & relation client ➡️ Gestion de la distribution & e-branding ➡️ Négociation & communication web ➡️ Outils informatiques appliqués au marketing 🧠 𝗨𝗘 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : ➡️ Management de la force de vente ➡️ Communication & relations professionnelles ➡️ Management des hommes & des organisations ⚖️ 𝗨𝗘 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗝𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲 : ➡️ Droit du travail & cadre juridique de l’entreprise ➡️ Contrôle budgétaire & pilotage de l’activité commerciale ➡️ Élaboration d’un business plan financier 💼 𝗨𝗘 𝗔𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 : ➡️ Pratique professionnelle & dossier de synthèse ➡️ Anglais thématique ➡️ Maîtrise des outils bureautiques & numériques du manager