About Marc
- agile Teams, Rollen und Events aufzubauen
- agile Werte und Mindset zu verankern
- Abhängigkeiten und Fluss im System sichtbar zu machen
- agile Metriken (z. B. Flow Metrics, PI Predictability) wirksam einzusetzen
- Führungskräfte für die agile Rolle zu befähigen
German
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English
Fluent
French
Basic
Experience
- Marc Thiel ConsultingFreiberuflicher Agile Coach & SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)April 2013 - Today (13 years and 2 months)Hamburg, Germany
- Agiler Projektmanager bei Otto GmbH & Co. KG
- SAFe 5 SPC & Agile Coach bei der CARIAD SE
- SAFe 5 SPC & Agile Coach bei der CARMEQ GmbH
- Release Train Engineer (RTE) bei der Signal Iduna Gruppe
- Agile Coach bei der Signal Iduna Gruppe
- Agile Transformation Coach SAFe bei Volkswagen AG
- eBusiness Strategieberater bei ROTHENBERGER Werkzeuge
- Agiler Projektmanager eCommerce bei der CTS EVENTIM AG
- eCommerce-Berater bei fischer Deutschland
- Otto GmbH & Co. KGAgiler Projektmanager OttoE-COMMERCEDecember 2023 - March 2024 (3 months)Hamburg, GermanyDer Ausbau und die Weiterentwicklung des Kundenbindungsprogramms Otto UP soll interimistisch durch einen externen agilen Projektmanager koordiniert und vorangetrieben werden. Die Rolle des agilen Projektmanagers komplettiert die Schlüsselrollen Triade, bestehend aus Business Owner und Tech-Lead. Hierbei gilt es die Teams der Anforderungsseite in Hamburg und Entwicklungsseite in Barcelona zusammenzubringen, um die agile Arbeit nach SCRUM zu verbessern und die Attraktivität des Kundenbindungsprogramms ergebnisorientiert zu erhöhen. Hierbei müssen Ressourcen beim Vorstand eingeworben werden. Tools: Jira & Confluence, Miro,
- Strukturierung und Aktualisierung der Roadmap und der Milestones
- Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells, der Meeting Routinen & Artefakten
- Vorbereitung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
- Vorbereitung und Durchführung der Iteration Planning, Retro & Review
- Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
- Moderation & Vermittlung zwischen Management der Fachbereiche und der Triade
- CARIADSAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile CoachAUTOMOBILESeptember 2020 - June 2023 (2 years and 9 months)Ingolstadt, GermanyIm Rahmen der Gründung des Software- & eMobility-Unternehmen Cariad SE der Volkswagen AG sollen SAFe Program Consultants (SPC) die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) begleiten. Hierbei gilt es die Implementierung anhand der SAFe Implementation Roadmap auf alle Softwareentwicklungs- und Organisationsbereiche durchzuführen.
- Implementierung des SAFe Frameworks (Value Stream, Agile Release Train & Solution Identification)
- Unterstützung & Beratung bei der Neugestaltung der Aufbauorganisation
- Schulung der Positionen auf Solution & Programmebene (Solution Management, Produkt Management, System Architekt)
- Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells, der Meeting Routinen & Artefakten
- Workshops und SAFe Zertifizierungsschulungen (Leading SAFe, Team Enablement & SAFe PO / PM)
- Coaching des Solution Management, Product Managements & des Solution Train Engineers in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
- Vorbereitung, Durchführung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
- Unterstützung beim Definieren von Epics, Capabilities und Features
- Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
„Großartiger Berater, Trainer und SAFe-Experte! Marc hat mich als Coach in meiner neuen Rolle als Product Manager begleitet und gemeinsam mit mir Workshops geleitet, um mehrere Teams zu einem Agile Release Train zusammen zuführen. Darüber hinaus habe ich an einer von Marcs Leading SAFe Schulung teilgenommen. Dank Marc weiß ich jetzt, was agiles Arbeiten und Denken wirklich bedeuten!“ - Martin Porsche, Product Manager, Function-on-Demand – CARIAD SE
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- Dipl. Kfm. BetriebswirtschaftFHOOW2009
- BankkaufmannDeutsche Bank2003
Certifications
- SAFe Program ConsultantScaled Agile2020