Marco Beckers

Sie leiten die Personal- oder Organisationsentwicklung, eine Corporate Academy oder ein Beratungshaus. Ihre Methodik funktioniert. Sie zu skalieren, ohne Qualität zu verlieren, funktioniert nicht: Coaching hängt an einzelnen Personen, Lernreisen verpuffen zwischen den Modulen, Wissen liegt in Köpfen statt in Systemen.

Genau daran arbeite ich: Personal- und Organisationsentwicklung technisch skalierbar machen, Methodik und Umsetzung aus einer Hand.

Der Unterschied ist die Interdisziplinarität. Die meisten in der PE/OE kommen aus Psychologie oder Pädagogik und lassen Technik bauen. Die meisten KI-Leute verstehen die Methodik nicht. Ich konzipiere die Lernarchitektur und baue die Anwendung selbst. Und weiß aus 20 Jahren Finance, wie ein Entscheider einen Business Case liest.

Wofür Auftraggeber mich holen:

- KI-gestütztes Coaching einführen: Konzeption, Technologieauswahl, Pilot, Rollout, Enablement

- Wirksame Lernreisen konzipieren und messbar machen (zertifiziert nach Brinkerhoff)

- Wissensdatenbanken für Beratungsorganisationen aufbauen (RAG)

- Beratungsprodukte digitalisieren, bis zur schlüsselfertigen Anwendung

- Change-Architektur begleiten (zertifiziert nach Claes Janssen)

- Sparring bei KI- und Vibe-Coding-Projekten im HR- und OE-Kontext

- Großgruppenmoderation und Zukunftswerkstätten

Wirtschaftspsychologe (M.Sc.). Seit 2024 Aufbau von MIRA-AI, einem Technologieportfolio für Trainer, Coaches und Berater, mit fünf Technologiepartnern in vier Ländern. Geschäftsführer und Trainer von Cross The Line Deutschland: Workshops für bis zu 130 Teilnehmende, 76 Prozent fühlen sich danach weniger einsam.

Davor 20 Jahre Konzern und Mittelstand, zuletzt Leiter Finanzen und Controlling einer börsennotierten AG mit Prokura und 20 Mitarbeitenden.

Im CliftonStrengths vorn: Strategic, Activator, Analytical. Ich erkenne früh, welcher Weg trägt, und baue ihn zu Ende.

Remote im DACH-Raum, Vor-Ort-Termine willkommen. 30 Stunden pro Woche, kurzfristiger Start.