Maksym Makovskyi

Business Partnering für 2 Werke (Zuckerfabrik und Stärke), Sparringspartner für Local Operation's Team, Monatsreporting, Kostenplanung & -analyse, Budget-, Per sonalplanung, Abschlusstätigkeiten, Leistungsverrechnungen und IC-Abrechnun gen, Energiekalkulationen, Bilanzierungen von Dampf und Strom), Ad-Hoc Analyse, ROI-Berechnungen, Weiterentwicklung des Standortcontrollings durch Automati sierung und Digitalisierung (BI; Power BI; SAC)

Ansprechpartner für betriebwiertschawtliche Fragestellungen im Umfeld des Her stellungsprozesses; Einführung neuer Strukturen des Produktionscontrolling (Lean Management, KPIs, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Ressourceneffzienz); Erstel lung des Monatsabschlüsses, Forecasts, Plan-IST-Analysen für den Bereich Produk tion; Kosten-/Personalplanungen, Budgetplanung für das Werk und die Projekte; Tracking und Nachhalten von Ergebnisverbesserungs-Maßnahmen; Unterstützung im Investitionscontrolling im Produktionsumfeld; Mithilfe bei der Erhöhung des Out puts im Werk um ca. 50%

Steuerung des Warenfusses (Bestände, Lieferungen, Aktionspalnungen) | Monito ring und Optimierung der Produktions-KPIs (Rohertrag, Schwund) | Erstellung von Ad-hoc Analysen, Kalkulationen (Kunden, Lieferanten, Produktion) | Berechnung der Produktionskosten und Preisgestaltung für das neue SB-Sortiment | Anfertigung von Wochen-, Monats- und Jahresabschlüssen; Kontinuierliche Optimierung und Auto matisierung von Arbeitsabläufen