Description

Technical Product Owner und IT-Digitalization Lead mit Hintergrund in Softwareentwicklung, Delivery Management und Prozessdigitalisierung. Erfahrung in der Steuerung und Restrukturierung mehrerer Entwicklungsteams, der Einführung planbarer Delivery-Prozesse sowie der Umsetzung von Webshop-, CMS- und organisationsweiten Digitalisierungsprojekten. Schwerpunkt auf der Verbindung von Business, Stakeholdern und Entwicklungsteams, um komplexe Vorhaben strukturiert, pragmatisch und mit klarem Fokus auf die Umsetzung voranzubringen.

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Workplace preferences

Can work on-site

Graz (up to 50km), Pöllau bei Hartberg (up to 50km), Wien (up to 50km)

Privater Kindergartenbetrieb
IT & Digitalization Lead
February 2026 - Today (5 months)
Vienna, Austria
• • Verantwortung für die organisationsweite IT-Digitalisierung über vier Standorte hinweg. Planung, Budgetsteuerung und schrittweise Umsetzung im laufenden Betrieb.
• • Aufbau einer vollständigen IT-Infrastruktur pro Standort: Firewall, Server, Netzwerk und Systemintegration. Produktiv in Betrieb genommen.
• • Einführung digitaler Registrierungs- und Abrechnungsprozesse mit messbarer Zeitersparnis und reduzierter Fehlerquote gegenüber vorherigen manuellen Abläufen.
• • Eigenverantwortliche Auswahl und Beschaffung aller Hard- und Softwarelösungen unter Berücksichtigung von Infrastruktur, Betriebsanforderungen und Budget.
• • Zentrale technische Anlaufstelle für alle Standorte — koordiniert interne Anforderungen sowie externe Dienstleister und Lieferanten.
Digitalisierung IT-Projektmanagement IT-Infrastruktur Prozessoptimierung Stakeholder Management
Österreichisches E-Commerce Unternehmen
Product Owner
April 2024 - February 2026 (1 year and 10 months)
Hartberg, ST, Austria
• • Restrukturierung und Skalierung von 2-3 Entwicklungsteams mit zeitweise bis zu 20 Entwicklern. Delivery-Kapazität durch gezieltes Recruiting und Teamaufbau verfünffacht.
• • Aufbau agiler Entwicklungsprozesse (Jira-Workfows, Sprint-Routinen, Backlog-Management) von Grund auf. Release-Frequenz von sporadischen Deployments auf wöchentliche, teils tägliche Releases gesteigert.
• • Lead-Verantwortung für umfassenden Webshop- und Checkout-Relaunch mit messbaren Business-Auswirkungen; koordinierte teamübergreifende Zusammenarbeit und Release-Koordination in komplexem Stakeholder-Umfeld.
• • Einführung strukturierter Priorisierungs- und Abstimmungsprozesse. Ad-hoc-Eskalationen werden deutlich reduziert, planbare Deliveries sind als Standard etabliert.
• • Steuerung von Webshop- und CMS-Projekten inkl. Abstimmung mit externen Agenturen (u.a. Denovo und Chax, Graz) sowie direkte Kommunikation mit Stakeholdern auf Geschäftsführungsebene.
Product Ownership Delivery Management Stakeholder Management Requirements Engineering Agile Delivery
Österreichisches E-Commerce Unternehmen
IT-Support & Projektmanagement
April 2021 - April 2024 (3 years)
Hartberg, ST, Austria
• • Optimierung des IT-Ticketing-Systems mit messbarer Wirkung. Durchschnittliche Reaktionszeiten um 30 % reduziert.
• • Einführung und Rollout von 3–5 neuen Softwarelösungen zur Optimierung interner Abläufe und teamübergreifender Zusammenarbeit, von Auswahl über Implementierung bis Go-live, eigenverantwortlich begleitet.
• • Durchführung interner Schulungen für Kollegen zur Sicherstellung der Systemakzeptanz und effzienten Nutzung neu eingeführter Tools.
• • Koordination technischer Projekte inklusive Stakeholder-Abstimmung, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle. Schwerpunkt auf Projektarbeit statt reinem Support-Betrieb.
• • Unterstützung der Digitalisierung interner Prozesse durch technische Analyse, Prozessoptimierung und operative Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen.
IT Service Management Projektmanagement Prozessoptimierung Stakeholder Management Requirements Engineering