Description

Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Produkte in skalierbare, wirtschaftlich funktionierende Systeme zu überführen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung.

In den letzten 15+ Jahren habe ich als Geschäftsführer und Systementwickler mehrfach Produktsysteme von 0 auf 100 aufgebaut und in den Markt gebracht – insbesondere im B2B-Umfeld mit technisch anspruchsvollen Lösungen.

Meine besondere Stärke liegt in der Verbindung von:

strategischem Produktdenken
hoher ingenieurtechnischer Kompetenz
ausgeprägtem Designanspruch
und wirtschaftlicher Umsetzbarkeit

Dadurch entsteht kein isoliertes Produkt, sondern ein durchgängiges System aus Produkt, Produktion und Geschäftsmodell.

Typische Herausforderungen, bei denen ich unterstütze:

Produkte sind zu komplex und nicht skalierbar
Hohe Kosten durch fehlende Systemstruktur
Fehlende klare Produktpositionierung im Markt
Übergang von Einzelprojekten zur Serienfähigkeit

Meine Schwerpunkte:

Product Strategy & Positionierung
Produktentwicklung und Systemarchitektur
Operations & Skalierung / Industrialisierung
Go-to-Market und Markteinführung
Business Model und Kostenstruktur

Ich arbeite auf Augenhöhe mit Geschäftsführung, Investoren und technischen Teams – mit dem Ziel, schnell umsetzbare, wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Ausgewählte Erfahrungen:

Aufbau und Skalierung modularer Produktsysteme (KOYA Modulbau GmbH)
Entwicklung und internationale Positionierung preisgekrönter B2B-Produkte (IPOMEA GmbH)
Konzeption neuer Produktsysteme im Bereich urbaner Mobilität

Ich arbeite projektbasiert oder als strategischer Sparringspartner – je nach Bedarf.

Wenn Sie vor der Herausforderung stehen, ein Produkt strukturiert weiterzuentwickeln oder skalierbar zu machen, freue ich mich auf den Austausch.

Languages

German
Native or bilingual
English
Native or bilingual
Norwegian
Basic
French
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

München (up to 50km)

KOYA Modulbau GmbH
Geschäftsführer
CIVIL ENGINEERING
January 2023 - Today (3 years and 6 months)
München, Germany
In meiner Rolle als Co-Geschäftsführer bei KOYA habe ich die Transformation von einem individuell geprägten Architektursystem hin zu einer skalierbaren Produktplattform verantwortet.

Der Fokus lag auf der systematischen Industrialisierung und wirtschaftlichen Durchdringung des Produktsystems:

• Entwicklung einer durchgängigen Plattformlogik (Produkt – Konstruktion – Produktion)
• Überführung individueller Entwürfe in standardisierte, serienfähige Systeme
• Aufbau belastbarer Kosten-, Kalkulations- und Margenstrukturen
• Implementierung von Make-or-Buy-Strategien entlang der gesamten Wertschöpfungskette
• Integration von Vorfertigungs- und Montageprozessen in die Produktarchitektur
• Reduktion konstruktiver Komplexität bei gleichzeitig hohem Designanspruch

Darüber hinaus:

• Steuerung von Projekten bis ca. 800.000 €
• Führung eines interdisziplinären Teams (Planung, Produktion, Vertrieb)
• Aufbau externer Produktions- und Partnerstrukturen
• Entwicklung architekturgetriebener Produktlösungen mit klarer Marktpositionierung

Ich arbeite an der Schnittstelle von Produkt, Produktion und Geschäftsmodell – mit dem Ziel, aus komplexen Einzelprojekten skalierbare, wirtschaftlich funktionierende Systeme zu entwickeln.
Product Strategy Innovation & Product Development Business development Product Builder Architecture
IPOMEA GmbH
Geschäftsführer
MECHANICAL ENGINEERING
January 2014 - Today (12 years and 6 months)
München, Germany
Als Co-Geschäftsführer der IPOMEA GmbH habe ich ein hochdifferenziertes B2B-Produktsystem im Bereich großformatiger Überdachungs- und Beschattungslösungen aufgebaut und international positioniert.

Der Fokus lag auf der Entwicklung marktdifferenzierender Systemlösungen sowie deren wirtschaftlicher Skalierung:

Entwicklung klar positionierter Produktsysteme mit einzigartigen Design- und Funktionsmerkmalen
Aufbau einer durchgängigen Systemarchitektur über verschiedene Produktlinien hinweg
Definition und Schärfung von USPs in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld
Überführung technisch anspruchsvoller Einzelprodukte in standardisierte, skalierbare Systeme
Entwicklung modularer Komponenten zur Reduktion von Varianten und Komplexität

Parallel dazu:

Aufbau und Skalierung nationaler und internationaler Vertriebsstrukturen im B2B-Segment
Steuerung der Profitabilität und Weiterentwicklung der Organisationsstruktur
Entwicklung mehrfach international ausgezeichneter Produktsysteme (u.a. Red Dot, iF Design Award)
Positionierung im Premiumsegment mit klarer Differenzierung gegenüber Standardlösungen

Ich arbeite an der Schnittstelle von Produktentwicklung, Marktstrategie und Geschäftsmodell – mit dem Ziel, technisch anspruchsvolle Systeme in wirtschaftlich erfolgreiche, skalierbare Produkte zu überführen.
Business development Product Strategy Product Development go-to-market-strategy Brand Positioning
Gerkan, Marg und Partner (gmp),
Praktikum Architektur
ARCHITECTURE AND URBAN PLANNING
September 2010 - April 2011 (7 months)
Hamburg, Germany
Mitarbeit an internationalen Hochbauprojekten mit komplexen infrastrukturellen und konstruktiven Anforderungen.
Architecture Design Project Planning