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Laslo LevaiLL

Laslo Levai

Berater | Lean Management & Prozessoptimierung

€1,200/day
Balingen, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Laslo

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Prozesse in Produktion, Logistik, Einkauf und technischem Handel nachhaltig zu verbessern. Als pragmatischer Unternehmer und Lean‑Management‑Berater mit über 35 Jahren Erfahrung analysiere ich Abläufe präzise, schaffe Transparenz und begleite Organisationen bei der Umsetzung wirksamer Verbesserungen. Mein Fokus liegt auf Lösungen, die im Alltag funktionieren, Mitarbeitende einbeziehen und messbare Ergebnisse liefern.

Ich bringe technische Tiefe, didaktische Stärke und eine klare Hands‑on‑Mentalität zusammen. Komplexe Themen bereite ich so auf, dass Teams sie verstehen, anwenden und weiterentwickeln können – ob in Workshops, Trainings oder als Interim Manager. Unternehmen schätzen meine strukturierte Arbeitsweise, schnelle Orientierung und die Fähigkeit, Projekte zuverlässig ins Laufen zu bringen.

Mein Mehrwert für Ihr Unternehmen:
  • Klare Analyse und realistische, umsetzbare Maßnahmen
  • Aufbau wirksamer KPI‑ und Steuerungssysteme
  • Lean‑Methoden, die Mitarbeitende aktiv einbinden
  • Verständliche Vermittlung technischer und organisatorischer Inhalte
  • Spürbare Entlastung von Führungskräften durch strukturierte Projektführung

Spezialisiert auf Projekte wie:
  • Einführung und Optimierung von Lean‑Management‑Systemen
  • Prozessanalysen in Produktion, Logistik, Einkauf und Distribution
  • Entwicklung von KPI‑Systeme
  • Digitalisierung von Abläufen und Datenflüssen
  • Technische und didaktische Trainings
  • Interim‑Management in operativen Bereichen
  • Unterstützung im Qualitätsmanagement und Auditvorbereitung

Mein Ziel ist es, Organisationen zu befähigen – nicht abhängig zu machen. Ich arbeite lösungsorientiert, transparent und immer mit Blick auf nachhaltige Wirkung.

Weitere Referenzen, Projekte und Empfehlungen finden Sie auf meinem LinkedIn‑Profil.

  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Hungarian

    Native or bilingual

  • Serbian

    Native or bilingual

  • Croatian

    Native or bilingual

Can work on-site
Balingen (up to 50km), Stuttgart (up to 50km)

Experience

  • Levai-Consulting
    Unternehmensberater für Prozessoptimierung und Digitalisierung
    CONSULTING AND AUDITS
    September 2025 - Today (9 months)
    Balingen, Germany
    • • Beratung mittelständischer Unternehmen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Schnittstellen
    • • Durchführung praxisnaher Prozessanalysen direkt in der Arbeitsumgebung
    • • Entwicklung und Visualisierung effizienter Abläufe zur Steigerung von Produktivität und Kundenzufriedenheit
    • • Einführung und Integration von Managementsystemen (Qualitätsmanagement, Lean Management)
    • • Schulung und Coaching von Führungskräften zur Förderung von Kompetenzen und nachhaltiger Unternehmensführung
    • • Aufbau von Schulungssystemen mit klarer Struktur, kurzen Einarbeitungszeiten und Budgettransparenz
    • • Strategische Begleitung von Digitalisierungsprojekten inkl. Einbindung bestehender Softwarelösungen
    • • Förderung von Innovationsprozessen und Nutzung moderner Technologien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
    • • Planung und Durchführung interner und externer Audits mit objektiver Bewertung und klarer Ergebnisstruktur
    Microsoft Office Digitalisierung Lösungsorientiertes Denken Schnelle Auffassungsgabe Ergebnisorientierung
  • Firma Paul-Hafner GmbH
    Fertigungsleiter
    AUTOMOBILE
    April 2022 - December 2024 (2 years and 8 months)
    Rottweil, Germany
    • • Einführung digitale Unterstützung interne Logistik
    • • Shop Floor Management
    • • Durchführen von Workshops zur Prozessoptimierung
    • • Werteorientierte Personalführung
    • • Personalverantwortung für 150 MA
    • • Personalplanung aufgebaut
    • • Strukturierung der einzelnen Ebenen in der Serienfertigung
    • • Durchführen von Internen Audits
    • • Aufbau einer Organisation in der Produktion
    • • Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte
    • • Coaching der unterstellten Teamleiter
    • • Rüstoptimierungen nach SMED
    • • Aufbau eines Produktions-Controllings mit Power BI (Microsoft)
    • • Produktionssteigerung um 21% über zwei Jahre
    • • Produktionskosten reduziert um 200k€
    • • Produktionssteuerung digitalisiert
    • • Lean Management (VSM, Shopfloor, 5S, …)
    Produktionsoptimierung Shopfloor Management Stanz- und Umformtechnik Change Management
  • Firma PSI Products GmbH (EnPro Industries)
    Standortleiter und Prokurist
    RETAIL (LARGE RETAILERS)
    October 2011 - March 2022 (10 years and 5 months)
    Mössingen, Germany
    • • Lagerwert von 2,8 auf 1,6 Mio. € innerhalb von 3 Jahren kontinuierlich reduziert
    • • Diverse Projekte wie die Digitalisierung mobile Datenerfassung im Lager, Erfassen von regelmäßigen Kennzahlen, QlikView (Datenanalysesoftware) durchgeführt
    • • Aufbau von betriebswirtschaftlich relevanten Kennzahlen
    • • Aufbau von Produktionscontrolling und Einzelkostenberechnungen
    • • Insourcing von Dienstleistungen (Aufbau einer Produktion von Bauteilen)
    • • Moderatorentraining absolviert und als Moderator eingesetzt
    • • Workshops für Prozessbeschreibungen durchgeführt
    • • Ansprechpartner für die Prozessverbesserung im Unternehmen an diverse Schulungen für Führungskräfte teilgenommen und Workshops mit den Mitarbeitern im Haus durchgeführt
    • • Personalverantwortung für 19 MA
    • • Betriebswirtschaftliche Analysen für die Optimierung des Lagerwertes
    • • Inventurverantwortung
    • • Rentabilitätsberechnung bis hin zur Einführung neuer Investitionen für Produkte und Fertigungsmaschinen
    • • Lieferantenentwicklung und Auswahl für technische Produkte
    • • strategische Ausrichtung und Planung der Materialwirtschaft in Zusammenhang mit den Unternehmenszielen
    • • Konzernweiter Ansprechpartner für Arbeitssicherheit und Umweltschutz
    Logistics Management Strategischer Einkauf Supply chain Lieferantenentwicklung

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  • technischer Betriebswirt IHK Reutlingen
    IHK Reutlingen
    2011
    technische Betriebswirtschaft, Digitalisierung und Supply Chain
  • Meister Maschinenbau HK Reutlingen
    HK Reutlingen
    1998
    Meister Maschinenbau HK Reutlingen, Betriebswirtschaft, Pädagogische Ausbildung

Certifications

  • interner Auditor ISO 19011
    DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.
    Auditprinzipien und Vorgehensweisen zur Erstellung von Auditprogrammen Methoden und Techniken für die Planung, Durchführung und Nachbereitung von Audits praktische Erfahrung in der Durchführung und Planung von Audits
  • Qualitätsmanagementfachkraft
    TÜV Süd Akademie GmbH
    Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Statisical Process Control (SPC) integriertes Managementsystem Q-Methoden (FMEA, Ishikawa, Pareto-Analyse)

Skill set

Categories