About Kevin
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- KNDS Deutschland GmbH & Co. KGLean ManagerDEFENSE AND MILITARYDecember 2025 - Today (6 months)
- Weiterentwicklung und Implementierung des Lean-Produktionssystems, inklusive Shopfloor-Management und operativer Exzellenz (OPEX)
- Optimierung von Fertigungs- und Montageprozessen durch Wertstromanalysen, Eng passmodellierung und KVP-Workshops
- Footprint- und Werkplanung für den Serienhochlauf in einem stark wachsenden Mark tumfeld, inklusive Kapazitäts- und Flächenplanung zur Skalierung der Produktions strukturen
- Planung und Steuerung des Produktionshochlaufs (Ramp-up-Management) unter Be rücksichtigung von Ressourcenverfügbarkeit, Taktzeiten und Lieferkettenstabilität
- Aufbau und Steuerung eines KPI-Systems zur transparenten
- Leitung interdisziplinärer Lean-Workshops sowie Schulung und Coaching von Mitar beitern und Führungskräften in Lean-Methoden
- Identifikation und Umsetzung nachhaltiger Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität
- Leithold Engineering & ConsultingFreelancerMECHANICAL ENGINEERINGJune 2024 - Today (2 years)Bonn, Germany
- Leitung von Lean-Workshops und Wertstromanalysen zur Optimierung von Produkti-onsprozessen, mit Fokus auf effizienten Fertigungskonzepten
- Beratung und Projektleitung im Maschinen- und Anlagenbau, inklusive Konstruktion technischer Bauteile und Rapid Prototyping (z. B. 3D-Druck)
- Coaching interdisziplinärer Teams für Lösungsorientierung und Prozesssteuerung als Six Sigma Master Black Belt
- PaX AGChangemanagerMarch 2018 - May 2024 (6 years and 3 months)Ingelheim am Rhein, GermanyAls Change-Manager bei der PaX Gruppe war ich verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Optimierung technischer Projekte sowie die Einführung innovativer Technologien in den Produktionswerken. Meine Arbeit zeichnete sich durch nachhaltige Lösungen, Prozessoptimierungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit aus.Anlagenmanagement und Produktionsoptimierung:
- Implementierung neuer Maschinen- und Anlagenkonzepte in den Produktionswerken.
- Optimierung von Produktionslinien durch CNC-Programmierung, SPS/HMI-Anpassungen und Parameteroptimierung.
- Entwicklung universeller Linearachsensysteme zur Automatisierung.
Nachhaltigkeitsprojekte:- Projektleitung für das Biomasse-Heizsystem (Projektvolumen: ca. 2 Mio. €) und Einführung eines E-Mobilitätssystems mit öffentlichen Ladesäulen.
- Planung und Umsetzung der ersten Photovoltaikanlage am Standort Rositz.
Produktentwicklung:- Konstruktion und Einführung von Profilsystemen wie PaXabsolutNeo, PaXretro78 und PaXabsolutNeo Alublend aus PVC, Aluminium und Holz.
- Leitung der additiven Fertigung (3D-Druck), Prototypenerstellung sowie Serienfertigung mittels Spritzgussverfahren.
Technologie-Innovationen:- Einführung einer Laserprojektions-Applikation für die Türenproduktion.
- Entwicklung einer kollaborativen Roboterlösung (UR COBOT) zur Automatisierung.
Fachübergreifendes Projektmanagement:- Koordination von EDV-Komponenten und Schnittstellen im Rahmen von Requirements Engineering.
- Schulung von Mitarbeitern zur Bedienung neuer Maschinen und Technologien.
Mit meiner Expertise in Maschinenbau, Prozessoptimierung und nachhaltigen Technologien biete ich maßgeschneiderte Lösungen für komplexe technische Herausforderungen. Mein Fokus liegt auf Effizienz, Präzision und Innovation – Eigenschaften, die ich in jedem Projekt erfolgreich unter Beweis stelle.
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Education
- Master of EngineeringBTU Cottbus-Senftenberg2017Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen Spezialisierung: Produktionsmanagement Masterarbeit: „Konzept zur Optimierung von Sandwichstrukturen in Faserverbundbauweise“
- Bachelor WirtschaftsingenieurwesenHochschule Magdeburg Stendal2014Studienschwerpunkt Maschinenbau • Bachelorarbeit: „Serienänderungsmanagement in der Beschaffung, Optimierung des Serienänderungs-prozesses in der global verketteten Automobilindustrie am exemplarischen Beispiel der Volkswagen AG“ • Abschluss: Bachelor of Engineering
Certifications
- Six Sigma Master Black BeltTÜV SÜD2025
- SOLIDWORKS Professional Mechanical DesignDassault Systèmes2024