About Kevin
Ich helfe Unternehmen, repetitive Arbeit zu eliminieren und
Prozesse zu optimieren durch systematische Analyse und hands-on Automatisierung.
Ich bringe 7 Jahre Operations-Erfahrung aus der Fertigungsindustrie mit und habe als Lean Master bei KREATIZE Prozesse optimiert und Automatisierungen implementiert.
Meine Stärke liegt in der Kombination aus operativem Verständnis und technischer Umsetzung – ich verstehe, wo Prozesse in der Praxis scheitern UND kann die Lösungen selbst bauen.
German
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Spanish
Basic
Remote only
Primarily works remotely
Experience
- veer.io - energy intelligenceOperational Excellence ManagerENERGY AND UTILITIESMarch 2026 - Today (4 months)Berlin, GermanyProzessoptimierung & Operational Excellence
- Analyse und Neugestaltung von End-to-End-Prozessen für skalierbare Abläufe
- Erstellung von SOPs und Prozessdokumentation für alle Unternehmensbereiche
- Identifikation von Automatisierungspotenzialen zur Reduzierung von manuellem Aufwand
Business Development- Konzeption und Aufbau einer systematischen Lead-Generierungs-Pipeline
Tech & Infrastruktur- Aufbau des Partner-Webportals
- Einrichtung von Dashboards in Grafana
- Pura Vida Festival RetreatLeitung Operations TeamCULTUREOctober 2023 - Today (2 years and 9 months)Berlin, Germany
- Leitung des Festival Operations Teams
- Prozessautomatisierung mit n8n
- Erstellung eines KI-Chatbots mit n8n zur Beantwortung von Gästefragen
- Verwaltung von Freiwilligen Helfern
- Softwareverwaltung (Email, Slack, ClickUp, Google Suite, Ticket Tailor)
- KPI Tracking
- Prozesse aufsetzen und dokumentieren
- Einkauf und Logistik von Material
- Inventur / Übersicht über Material vor und nach dem Festival
- KREATIZE GmbHLeitung Logistik und QualitätsmanagementMECHANICAL ENGINEERINGOctober 2017 - December 2024 (7 years and 3 months)Berlin, GermanyInsourcing der Logistik und Qualitätssicherung
- Design und Aufbau eines eigenen Logistikzentrums als Ersatz für den bisherigen externen Dienstleister
- Koordinierung der Transition des Betriebs vom alten ins neue Zentrum
- Aufsetzen von Prozessen, Einlernen von 2 Mitarbeitern und Leitung des Betriebs
- Halbierung der Kosten im Vergleich zum bisherigen Dienstleister
Leitung Logistik und Qualitätsmanagement- Management der Beziehungen zu externem Dienstleister für Logistik und Qualitätssicherung
- Verbesserung der Termintreue von 81% auf 95% innerhalb von 6 Monaten
- Optimierung der Betriebsabläufe auf der Grundlage der Lean-Manufacturing-Prinzipien
- Überwachung des Imports aus Asien und der Versand an Kunden (300 Sendungen pro Monat)
- Reduzierung der Logistikkosten durch Umstellung der Transportwege
- Einführung von Etikettierung und Qualitätssicherungsmaßnahmen
Prozessverbesserung und Datenanalyse- Leitung eines Kooperationsprojekts mit der RWTH Aachen, bezüglich der Zeitkalkulation von Fertigungsprozessen
- Datenanalyse mit Looker und Spreadsheets zur Identifizierung der größten Einflussfaktoren auf Qualität und Liefertreue
- Ableitung von Korrekturmaßnahmen und Präsentation der Ergebnisse an die Unternehmensleitung
- Leitung eines Workshops zur Sammlung von Vorschlägen zur Verbesserung der Lieferantenleistung
- Repräsentation der Supply Chain Abteilung während des ISO 9001 Audits
Technischer Einkauf und Supply Chain Management- Erarbeitung einer Beschaffungsstrategie, welche später in das Softwareprodukt übernommen wurde
- Verwaltung von 60 Lieferanten in Europa und China
- Beschaffung von Teilen mit einem jährlichen Wert von 1,2 Mio. EUR
- Regelmäßiger Kontakt mit Kunden aus verschiedenen Bereichen des Maschinenbaus
- Bearbeitung von Reklamationen mit der 8D-Methode
- Einstellung und Schulung von 7 neuen Mitarbeitern und Leitung von 4 Werkstudenten
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Web developer
4.3
(3)
4
Education
- Master in MaschinenbauTU Berlin, Berlin2018
- ERASMUS+ Semester in Entrepreneurship & ManagementKTH, Stockholm2017
Certifications
- Lean Master (ISO 18404)Q-LEARNING (Zetifikat Nr: QL-3113-2022)2022